1、“.....信息通信网络的智能化坚强化建设已经成为支撑智能电网发展建设的重要基础。配网抢修指挥协调联动功能缺失。信息渠道获取单,导致动单抢修为主动联动抢修的目标。实现多部门多系统相互印证,提高了故障研判的及时性准确性高效性。对报修工单进行故障研判时,通过多系统信息平台的信息实时采集召测功能,结合配抢指挥人员的中枢信息,对故障地点进行细致分析准确判断,缩小巡视故障范围,提出最优抢修联动配合方案。通过采用多部门联动和强化配抢中枢功能两方面工作,在工单未生成前,依据多系统获得的信息提早分析研判,介专业知晓,并由信通专业进行相应处理如未涉及信息设备则无需向信通专业报送发生故障报修时调控专业向配电抢修专业发报修工作单,并通知供电所准备协助,配电抢修人员到达现场后向调控中心回复故障原因及恢复时间并进行抢修作业工作结束并验收合格后恢复送电,抢修工作终结......”。

2、“.....结语本文提出了全面构建配网抢修指挥与信息通信联动的高效管理机制,通过实践解将要停电的配电线路,提前确定线路是否能影响到信息设备,若有影响应及时向省电力企业信息调度进行汇报。配抢指挥班工作内容对于计划内停电要了解将要停电的配电线路,并及时告知信通专业,若停电线路对信息设备有影响要做好记录,并在确定恢复供电时间后及时通知信通专业对于用户提交的报修单,需要通过配电抢修指挥班核对报修线路是否涉及信息通信设备,如涉及需告知生产专业配电抢修部门,配电抢修与信息通信运维联动管理机制的设计与研究原稿力企业信息调度进行汇报。配抢指挥班工作内容对于计划内停电要了解将要停电的配电线路,并及时告知信通专业,若停电线路对信息设备有影响要做好记录,并在确定恢复供电时间后及时通知信通专业对于用户提交的报修单,需要通过配电抢修指挥班核对报修线路是否涉及信息通信设备......”。

3、“.....并通知信通专业且提供现场信息照片停运及恢复时间,由信通专业向省电力企业信息调络的畅通对各专业工作的顺畅开展起到了举足轻重的作用。按照国家电网公司建设强优现代化电力企业坚强智能的全球能源互联网的总体构想,信息通信网络的智能化坚强化建设已经成为支撑智能电网发展建设的重要基础。配电抢修与信息通信运维联动管理机制的设计与研究原稿。信息通信运维工作组负责配抢联动交换机基础数据定位,提供信通专业业务支持。管理组工作内容确定工作目标确定组织机构审核项动机制联络人各级单位线路核准工作联络人变电所断网停电消息发布人各单位负责人及职责各供电电力企业配电专工配电工区专工地公路领导指派人对全部交换机等信息通信设备所处位置及各配电线路进行核对,明确交换机及各配电线路的从属关系并提供给调控专业及对应的级单位遇到有计划的停电时,联系调控部门,及时了解将要停电的配电线路,提前确定线路是否能影响到信息设备......”。

4、“.....致使故障处理的有关工作无法及时开展,对恢复时间无法做出准确预估,造成运维工作的被动和故障信息共享无法同步问题。配网抢修指挥协调联动功能缺失。信息渠道获取单,导致信息运维人员无法准确分析研判故障持续时间及影响范围。配网抢修指挥班只是转发下工单,无法发挥中枢作用。当生成了抢修类工单时,由于电话报修的社会人员大多不具备电气专业知识,配网抢修指挥班不能及时样将造成运维信息无法同步共享,也无法有效整合运维技术人员整体资源优势。原有运维方式存在的问题获取故障信息的渠道不通畅。生产信通运维专业进行抢修工作的快速度高质量是建立在能快速准确获取配电故障信息的基础上,如无法及早得到故障信息,直接影响信息运维方式的研判分析,致使故障处理的有关工作无法及时开展,对恢复时间无法做出准确预估,造成运维工作的被动和故障信息共享无法同步问题取与现场实际情况致的具体故障信息......”。

5、“.....只能直接把抢修类工单转发给生产运维管理单位,然后由运维管理单位开展设备巡视故障查找现场处置回复上报等工作,这样将造成运维信息无法同步共享,也无法有效整合运维技术人员整体资源优势。摘要随着电力企业信息运维建设的不断发展,信息通信技术与电力系统安全生产计划指挥协调控制配抢管控等应用已深度渗透,信息通信网摘要随着电力企业信息运维建设的不断发展,信息通信技术与电力系统安全生产计划指挥协调控制配抢管控等应用已深度渗透,信息通信网络的畅通对各专业工作的顺畅开展起到了举足轻重的作用。按照国家电网公司建设强优现代化电力企业坚强智能的全球能源互联网的总体构想,信息通信网络的智能化坚强化建设已经成为支撑智能电网发展建设的重要基础。配网抢修指挥协调联动功能缺失。信息渠道获取单,导致息系统运行稳定性......”。

6、“.....提高了故障判断的准确性和主动性,实现了更早更快更好地处理相关故障和隐患,提升了企业优质服务水平。通过施行配电抢修与信息运维联动机制,使原有的停电原因及检修进度停送电时间无法实时掌控,无法及时向上级部门汇生故障报修时调控专业向配电抢修专业发报修工作单,并通知供电所准备协助,配电抢修人员到达现场后向调控中心回复故障原因及恢复时间并进行抢修作业工作结束并验收合格后恢复送电,抢修工作终结,抢修工作负责人汇报调度和配抢指挥班。结语本文提出了全面构建配网抢修指挥与信息通信联动的高效管理机制,通过实践应用于运维工作中,取得了良好的效果。从以往的单渠道非同步获取故障信息变成了多的完成情况......”。

7、“.....明确交换机及各配电线路的从属关系并提供给调控专业及对应的级单位遇到有计划的停电时,联系调控部门,及时取与现场实际情况致的具体故障信息,因而无法对故障进行分析研判和处置。只能直接把抢修类工单转发给生产运维管理单位,然后由运维管理单位开展设备巡视故障查找现场处置回复上报等工作,这样将造成运维信息无法同步共享,也无法有效整合运维技术人员整体资源优势。摘要随着电力企业信息运维建设的不断发展,信息通信技术与电力系统安全生产计划指挥协调控制配抢管控等应用已深度渗透,信息通信网力企业信息调度进行汇报。配抢指挥班工作内容对于计划内停电要了解将要停电的配电线路,并及时告知信通专业,若停电线路对信息设备有影响要做好记录,并在确定恢复供电时间后及时通知信通专业对于用户提交的报修单,需要通过配电抢修指挥班核对报修线路是否涉及信息通信设备......”。

8、“.....并通知信通专业且提供现场信息照片停运及恢复时间,由信通专业向省电力企业信息调抢修进度实时掌控,在与省级信息调控部门沟通时,无法说明停电原因,恢复供电时间,对信息系统设备在线稳定性造成了严重影响。配电抢修与信息通信运维联动管理机制的设计与研究原稿。信息通信运维工作组负责配抢联动交换机基础数据定位,提供信通专业业务支持。管理组工作内容确定工作目标确定组织机构审核项目的完成情况。信通专业工作内容确定各级单位名称及位置明确各级单位主要负责人联配电抢修与信息通信运维联动管理机制的设计与研究原稿的情况大幅减少,不但使各单位运维人员及时掌控了配电抢修进度和故障恢复进度,也做到了更好地完成汇报和应急处置工作,实现了各部门间的有效联动和在公司系统整体运行角度上的共同运维,实现了企业整体经济效益社会效益运行效率的共同提升......”。

9、“.....尹仁平,刘刚,汪立新中的数据库访问电子则量技术力企业信息调度进行汇报。配抢指挥班工作内容对于计划内停电要了解将要停电的配电线路,并及时告知信通专业,若停电线路对信息设备有影响要做好记录,并在确定恢复供电时间后及时通知信通专业对于用户提交的报修单,需要通过配电抢修指挥班核对报修线路是否涉及信息通信设备,如涉及需告知生产专业配电抢修部门,并通知信通专业且提供现场信息照片停运及恢复时间,由信通专业向省电力企业信息调准确性高效性。对报修工单进行故障研判时,通过多系统信息平台的信息实时采集召测功能,结合配抢指挥人员的中枢信息,对故障地点进行细致分析准确判断,缩小巡视故障范围,提出最优抢修联动配合方案。通过采用多部门联动和强化配抢中枢功能两方面工作,在工单未生成前,依据多系统获得的信息提早分析研判,介入故障研判与处置,提前通知用户做好电力网络信息网络间断准备,有效提升了配电与信机制......”。