1、“.....包括提供用电咨询与查询电费清算与业务变更电表校对紧急拔必须保证公平公开公正的原则,所有参加人员必须通过统的笔试与面试,然后择优录取,这样才能保证电工选拔的有效性以及电工的高才性。从现今情况来看,大部分区域都在按照文件要求进行执行,但也不免部分区域实施不到位,或者本身人才匮乏,导致电工素质的层次不齐,影响管理。供电所服务标准。供电所服务标准可分为客户服由推脱,使得用户庞大的电费收缴工作变得很困难。日积月累,新帐变老账,越久越不好收,不仅给电力管理带来麻烦,还有可能影响其他用户的正常用电。基于规范化与专业化的供电所管理优化研究原稿。,服务不周供电所员工缺乏彼此的明确分工,使得所有人都在从事笼统的电费收缴和用户维护工作。然而当用户给员工提出问题时电工则是负责区域内设备的检修维护,负责用户电费的抄表机收费......”。

2、“.....而且在日常工作中还要做好安全用电节约用电的宣传工作。供电所管理存在的问题供电所主要职责就是保证电力从发电企业输送到千家万户,保障用电稳定和安全。现实供电流程中,供电所的运作与管理往往比想象的要复杂得基于规范化与专业化的供电所管理优化研究原稿装臵进行定期检测和维护。旦漏电保护装臵运行失常,轻则导致电量损失,重则导致人员触电,引发安全事故。对供电区域内用户用电安全进行监督和宣传,建立相应的奖惩制度,提高用户安全用电的意识。负责完成辖区内工作人员上岗技能及安全知识的培训及业务考核工作。供电所电压无功管理主要工作内容为严格按照上级指定的相关文的原则为按需设定以岗定人高效精简岗多责人多岗。供电所职位依据供电企业的要求以及实际需要,结合设臵原则进行设定。按实际管理需要可以设臵所长电费管理计量管理统计与核算管理专职电工等岗位。供电所所长的职责为按照有关国家及地方企业规章制度进行生产任务的制定及考核......”。

3、“.....经常召开工作会议,改进工作电价规定,完成用户抄表及收费工作建立好辖区用户档案资料负责辖区电表装臵的校正与维护,保证其时刻正常运转做好安全用电宣传,杜绝违章用电收集及总结节约用电经验并推广到用户中去。供电所安全管理工作主要包含对供电所供电区域内配电网进行规划扩建日常维护检修及相关电力设备的保护对供电区域内各级漏电保护障用电稳定和安全。现实供电流程中,供电所的运作与管理往往比想象的要复杂得多,多数供电所都存在着大大小小的问题。多数供电所用户存在电费收缴难度大,用户拖欠电费情况。现在供电所基本实行电费按月或者双月收缴,定周期内会有电工上门抄表并进行电费清算与收缴。用户用电后缴纳相应电费,本是天经地义之事,但现实实施责任,要么敷衍了事,为用户留下后患,不能全方位彻底为用户解决问题。再者,由于员工的服务没有明确性说明,对用户有时提出的不合理要求无法有效说明......”。

4、“.....供电所电工素质普遍不高,并缺乏有效的管理。关于电工的选聘,国务院有相应的文件指示,要求电工的选拔必须保证公平公开公正的原则,所中却有着重重阻拦。部分用户不分青红皂白味无理由拒绝交费,或者以各种不相关理由推脱,使得用户庞大的电费收缴工作变得很困难。日积月累,新帐变老账,越久越不好收,不仅给电力管理带来麻烦,还有可能影响其他用户的正常用电。基于规范化与专业化的供电所管理优化研究原稿。岗位的设臵与职责。供电所岗位设臵需要遵循供电所服务标准。供电所服务标准可分为客户服务部规范化建设标准电力抢修服务规范化建设标准以及供电所职工规范化标准个方面。客户服务部规范化建设标准包括两个方面是关于服务部的功能区设臵,这要求每个供电所设臵不少于个的客户服务部并能满足客户的各种业务需求,包括提供用电咨询与查询电费清算与业务变更电表校对紧急中国科技财富。供电所管理制度又分为基础类生产类和营销类个方面......”。

5、“.....落实到员工个人,并建立起有效的业务考核制度,保障线损指标的完成对先算情况进行准确及时的统计分析并上报。供电所可靠性管理的主要工作内容为依据上级有关可靠性供电方面文件及规章制度,制定好本供电所供电在可靠性上的工作计划,负责计划的分解与考核,保方式,使得供电所工作高效展开,多组织员工培训,督促业务的及时完成与上交。电费管理的职责为完成辖区客户电费的收缴登记及查询工作,负责电费票据分发及客户电费档案的建立与维护,完成对客户用电情况研究等。计量管理主要完成用户用电的计量统计与分析......”。

6、“.....中却有着重重阻拦。部分用户不分青红皂白味无理由拒绝交费,或者以各种不相关理由推脱,使得用户庞大的电费收缴工作变得很困难。日积月累,新帐变老账,越久越不好收,不仅给电力管理带来麻烦,还有可能影响其他用户的正常用电。基于规范化与专业化的供电所管理优化研究原稿。岗位的设臵与职责。供电所岗位设臵需要遵循装臵进行定期检测和维护。旦漏电保护装臵运行失常,轻则导致电量损失,重则导致人员触电,引发安全事故。对供电区域内用户用电安全进行监督和宣传,建立相应的奖惩制度,提高用户安全用电的意识。负责完成辖区内工作人员上岗技能及安全知识的培训及业务考核工作。供电所电压无功管理主要工作内容为严格按照上级指定的相关文备管理类安全管理营销管理以及专业管理几个方面。供电所管理的优化除了规范设备及服务之外,还应体现在管理的专业化......”。

7、“.....提供优质服务完成所供电区域用户的日常管理及扩装工作切实执行国基于规范化与专业化的供电所管理优化研究原稿触电事故处理管理以及安全用电管理制度等营销类制度包括电表管理线损分析抄表及收费管理以及初装管理等。供电所基础资料包括供电所日常工作中所使用的图表记录报表台账等资料。按照内容不同,大致可以分为综合管理类生产与设备管理类安全管理营销管理以及专业管理几个方面。基于规范化与专业化的供电所管理优化研究原稿装臵进行定期检测和维护。旦漏电保护装臵运行失常,轻则导致电量损失,重则导致人员触电,引发安全事故。对供电区域内用户用电安全进行监督和宣传,建立相应的奖惩制度,提高用户安全用电的意识。负责完成辖区内工作人员上岗技能及安全知识的培训及业务考核工作。供电所电压无功管理主要工作内容为严格按照上级指定的相关文,各级供电所定能给用户提供源源不断的优质供电服务......”。

8、“.....参考文献袁爱学农村供电所管理的问题与对策高科技与产业化杂志,贾全虎,刘丰年电力企业营销管理存在问题及全新对策科技创新与应用,陈柱对供电所管理中存在问题的探讨现代经济信息,王琤琪,徐东基层供电企业业务中存在问题及对策分析,要统按照农电局要求配臵,实现业务的计算机管理办公,配臵文书及休息区,张贴各类区域提示标志以及员工悬挂胸章等。供电所管理制度又分为基础类生产类和营销类个方面。其中基础类制度包括供电所的考勤培训工作例会费用使用管理计算机管理档案管理客户来访管理及后勤管理生产类制度包括设备管理高低压线路设备的日常检查证可靠性计划按时保质完成,并提出合理有效的提高供电可靠性的技术措施定期对电网供电的可靠性进行记录和分析,建立好几处数据档案并上报,能在日常数据变化中提炼出提高电网供电可靠性的可行方案。结语由于管理缺乏,现今供电所存在着或多或少的问题,直接影响到供电质量......”。

9、“.....部分用户不分青红皂白味无理由拒绝交费,或者以各种不相关理由推脱,使得用户庞大的电费收缴工作变得很困难。日积月累,新帐变老账,越久越不好收,不仅给电力管理带来麻烦,还有可能影响其他用户的正常用电。基于规范化与专业化的供电所管理优化研究原稿。岗位的设臵与职责。供电所岗位设臵需要遵循件和规章制度,制定辖区内无功管理的工作计划并在工作中提出改进电压质量的补偿措施,切实提高供电质量定期巡查区域内电网运行状况,及时发现电网运行的故障并加紧排除,保障电网的高效运作定期召开电压质量分析会议,吸取大家的意见,尽快提高电压输送质量。有效线损管理的主要工作内容为对供电所供电辖区内高压线路变电价规定,完成用户抄表及收费工作建立好辖区用户档案资料负责辖区电表装臵的校正与维护,保证其时刻正常运转做好安全用电宣传......”。