1、“.....电网公司拥有电科院经研院设备制造等单位,具有强大的技术支撑能力。而设计院在独立承担电网及新能源总承包过程中,对些特殊运行条件下的工程设计产品技术性能特殊要求等。要努力推进与客户的无缝衔接,将技术管理优势在履约和服务中集成放大,依托既有项目巩固并辐射区域市场让业主知道我们是什么能做什么有哪些优势,并能将这些信息传递出去,将业务信息反馈回来。要关注合同,合同是开展工作的依据,明确了各自的权利和义务,必须严格遵守。要将合同研究放在重要的位置,不仅要研究合同金额,而应对合同的每项条款进行分析研究,尤其是有特殊要求应逐项研究发布设计质量控制重点技术清单。新时期电网工程设总能力和素养探讨原稿。树立市场意识,提升热心为业主服务的工作理念业主直接组织设计招标,优选设计单位,提出设计标准和设计质量要求业主通过合同进行宏观的设计管理......”。

2、“.....要多做方案比较,为业主决策提供详实的技术依据,当好业主术的研究与储备,并提升国际化设计能力。要依托信息化平台,推进数字化设计建设。要加强优质服务,进步提升顾客满意度,促进市场开发。参考文献梁沛权电网设计工程师手册中国电力出版社,夏洪胜项目管理经济管理出版社,作者简介姓名张国钦单位川电力设计咨询有限责任公司出生年月年年日籍贯江西南康学历硕士研究生目前职称高级工程师主要从事什么工作变电工程设计及技术管理新时期电网工程设总能力和素养探讨原稿单位,具有强大的技术支撑能力。而设计院在独立承担电网及新能源总承包过程中,对些特殊运行条件下的工程设计产品技术性能特殊要求等环节存在技术能力欠缺和管理不够精细,部分项目投运后运行不稳定,同时缺乏故障分析能力,制约着后续同类项目的改进。设计与采购施工的衔接协同融合还不够深入,设计策划还未达到充分发挥各环节作用有效指导全局的水平......”。

3、“.....必须严格遵守。要将合同研究放在重要的位置,不仅要研究合同金额,而应对合同的每项条款进行分析研究,尤其是有特殊要求应逐项研究。树立系统思维,利用项目管理知识的进行设计管理设计项目也是项目,必须要按项目管理知识来进行设计管理,在概念阶段开发阶段实施阶段结束阶段进行范围管理时间管理费用管理质量管理人力资源管理信息管理风险管理冲突管理等,以目标资源组织环准有关勘测设计成品,评定质量等级负责对外与顾客的沟通并组织顾客财产验证工程服务工程回访工程报优及需要进行后评价时的有关工作。原有传统管理体制下成立的设计院,市场方面具有较强的地域性,随着市场的放开,业务区域发生很大变化,不断在地向外部市场扩张,比如向西藏等高海拔地区发展,向海外发展。设计院面临的问题和对设计的要求传统电网设计中......”。

4、“.....要多做方案比较,为业主决策提供详实的技术依据,当好业主的参谋在工程设计过程中要定期或及时向业主汇报设计情况,保使业主处于对设计的有效控制状态。满足业主工程建设对设计的要求,抓好设计质量的控制,保证变电站的安全精心设计,进行技术创新设计进度控制工程造价控制加强工地服务工作电网工程设总的能力和素质,以适应新时期的要求。关键词新时期电网设总能力素养要求引言设计是工程建设的源头,是切工程的开始,设总是工程项目设计的具体组织者,对设计的质量环境职业健康安全管理综合技术和进度全面负责,配合经营进行合同评审,执行合同规定。编制并组织实施工程项目的设计计划大纲,组织落实质量环境职业健康安全管理体系文件的各项规定。负责各专业间的设计协时向业主汇报设计及工代情况。设总直接面对业主,在市场开发中具有天然的优势,要主动为业主服务,在项目履约中建立信任......”。

5、“.....要努力推进与客户的无缝衔接,将技术管理优势在履约和服务中集成放大,依托既有项目巩固并辐射区域市场让业主知道我们是什么能做什么有哪些优势,并能将这些信息传递出去,将业务信息反馈回来。要关注合同,合同是开展工作的依据,明确了各原有传统管理体制下成立的设计院,市场方面具有较强的地域性,随着市场的放开,业务区域发生很大变化,不断在地向外部市场扩张,比如向西藏等高海拔地区发展,向海外发展。设计院面临的问题和对设计的要求传统电网设计中,电网公司拥有电科院经研院设备制造等单位,具有强大的技术支撑能力。而设计院在独立承担电网及新能源总承包过程中,对些特殊运行条件下的工程设计产品技术性能特殊要求等工程设计要满足国家规定的有关劳动安全和工业卫生的法令标准工程设计中必须贯彻执行工程建设标准强制性条文及规程规范了解国家科技奖项申报,为业主提供多元化的服务。新时期电网工程设总能力和素养探讨原稿......”。

6、“.....以投融资能力为支撑,以市场开拓为主线,以质量效益为中心,以项目管理能龙头,带动整个工程建设在横向上积极向多领域精细化个性化发展,在传统电网设计基础上,在相关的业务领域寻求发展空间,如轨道交通供电矿业供电石油化工供电地方地方电网工业园区电网企业自备电网等领域发展。技术能力除了掌握传统电网项目的相关技术外,还应掌握输变电工程维设计与数字化移交技术智能变电站模块化建设技术机械化施工等新技术,以适应电网公司对新技术发展的要求从地域范围个要素,运用先进的工具和手段进行管理。深化设计与采购施工的衔接协同融合。结语设总作为设计院设计项目的代表,是设计院重要的人力资源,在目前设计院内外部环境变化的情况下,要从全局出发加强计划安排与节点管控,理顺各环节接口,强化协同和资源整合,确保设计质量与进度。着力加强技术优化......”。

7、“.....做好特殊业务设计时向业主汇报设计及工代情况。设总直接面对业主,在市场开发中具有天然的优势,要主动为业主服务,在项目履约中建立信任,积极引导业主进行项目开发。要努力推进与客户的无缝衔接,将技术管理优势在履约和服务中集成放大,依托既有项目巩固并辐射区域市场让业主知道我们是什么能做什么有哪些优势,并能将这些信息传递出去,将业务信息反馈回来。要关注合同,合同是开展工作的依据,明确了各单位,具有强大的技术支撑能力。而设计院在独立承担电网及新能源总承包过程中,对些特殊运行条件下的工程设计产品技术性能特殊要求等环节存在技术能力欠缺和管理不够精细,部分项目投运后运行不稳定,同时缺乏故障分析能力,制约着后续同类项目的改进。设计与采购施工的衔接协同融合还不够深入,设计策划还未达到充分发挥各环节作用有效指导全局的水平......”。

8、“.....是切工程的开始,设总是工程项目设计的具体组织者,对设计的质量环境职业健康安全管理综合技术和进度全面负责,配合经营进行合同评审,执行合同规定。编制并组织实施工程项目的设计计划大纲,组织落实质量环境职业健康安全管理体系文件的各项规定。负责各专业间的设计协调工作等,处理勘测设计工程中的综合性技术问题,组织实施工程设计成品的验证和评审工作,批新时期电网工程设总能力和素养探讨原稿为核心电力工程总承包业务领域的优势企业。设计院转型方向业务纵向延伸,在项目规划可研设计前期专题项目核准工程总承包调试投运运行维护等业务链上延伸实现全过程化的服务体系,以设计为龙头,带动整个工程建设在横向上积极向多领域精细化个性化发展,在传统电网设计基础上,在相关的业务领域寻求发展空间,如轨道交通供电矿业供电石油化工供电地方地方电网工业园区电网企业自备电网等领域发单位,具有强大的技术支撑能力......”。

9、“.....对些特殊运行条件下的工程设计产品技术性能特殊要求等环节存在技术能力欠缺和管理不够精细,部分项目投运后运行不稳定,同时缺乏故障分析能力,制约着后续同类项目的改进。设计与采购施工的衔接协同融合还不够深入,设计策划还未达到充分发挥各环节作用有效指导全局的水平。设计在项目履约合同风险分析商务谈判和度运行方式学习和研究项目运行故障的技术分析能力,以适应工程公司技术支撑的要求。素养要求理解国家各项方针政策和建设法规应正确理解国家的基本建设方针和技术经济政策,特别是业务范围已经覆盖了项目前期核准工作,所以必须了解国家工程建设的各项程序和政策,才能为业主推进项目的进程工程设计应符合国家关于环境保护水土保持生态环境消防安全生产产品质量节约能源等法律法规等的要求计院内外部环境变化的情况下,要从全局出发加强计划安排与节点管控,理顺各环节接口,强化协同和资源整合......”。