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电力工程全过程造价管理存在的问题及对策(原稿) 电力工程全过程造价管理存在的问题及对策(原稿)

格式:word 上传:2022-06-26 21:30:49

《电力工程全过程造价管理存在的问题及对策(原稿)》修改意见稿

1、“.....至年月日起中华人民共和国招标投标法实施条例施行,建设领域推行工程招标制度逐渐基于此,本文对电力工程建设项目的造价管理进行了研究,以供参考。关键词电力工程造价管理合理确定和有效控制工程造价是工程造价管理的基本内容。合理确定电力工程造价有效的粗犷。对工程造价管理的重视不足,投资估算不细偏差较大,造成在新技术电力产业如秸秆电站,非电力行业如化工煤化工多晶硅光伏等投资建设项目投资效益低下甚至投资失败。摘电力工程全过程造价管理存在的问题及对策原稿控制更多体现为被动式,设计优化方案也多为业主为工程亮点提出而缺乏整体性......”

2、“.....设计标准范围与实际设计变化调整较大,造成施工结算调整量较大网分离,为抢占市场,各发电公司投资上马建设项目呈现了跑马圈地的激烈竞争场景,项目未批先建现象屡见不鲜,甚至部分项目在可行性研究尚未完成阶段即已开工。虽得益于电力系设计合同中关于造价的优化设计的奖励措施往往失于实际操作性。设计单位对设计人员主动优化设计的绩效机制等因素,也无法充分调动设计人员主观能动性,以至于设计对工程造价的程造价管理意识缺乏等,因此必须采取相对应的措施完善造价管理工作。摘要随着我国社会经济的快速发展,市场机制也在不断完善,同时,也加大了电力工程建设企业的竞争压力......”

3、“.....电力工程全过程造价管理存在的问题及对策原稿。关键词电力工程造价管理合理确定和有效控制工程造价是工程造价管理价管理是电力工程建设项目的重要基础,是提高电力企业效益的重要条件。基于此,本文对电力工程建设项目的造价管理进行了研究,以供参考。年电力体制改革后,原国家电力公司厂项目招标采购阶段工程造价控制不力自年月日起招标投标法施行,至年月日起中华人民共和国招标投标法实施条例施行,建设领域推行工程招标制度逐渐规范和完善。但仍然存在合格投员主动优化设计的绩效机制等因素,也无法充分调动设计人员主观能动性,以至于设计对工程造价的控制更多体现为被动式......”

4、“.....工计图纸质量,避免因设计图纸原因而引发的错漏缺现象。项目设计阶段工程造价管控不强设计是建设项目工程造价控制的龙头。目前国内电力工程设计单位基本通过公开招标确定,但实统规范化标准化程度较高市场价格透明度高的优势,电力投资建设项目造价基本整体可控,但设计与实际不符煤种等带来的机组性能与寿命影响其经济性等问题体现出项目工程造价管理价管理是电力工程建设项目的重要基础,是提高电力企业效益的重要条件。基于此,本文对电力工程建设项目的造价管理进行了研究,以供参考。年电力体制改革后,原国家电力公司厂控制更多体现为被动式,设计优化方案也多为业主为工程亮点提出而缺乏整体性......”

5、“.....设计标准范围与实际设计变化调整较大,造成施工结算调整量较大及了解等方面均不深入,以及国内电力设计单位的相互关系等多种因素造成竞争性并不充分。基于此,投标方案也大多重视技术轻经济性,对工程项目设计优化与经济的深入分析不够。电力工程全过程造价管理存在的问题及对策原稿程设计图的质量和深度等也不够,设计标准范围与实际设计变化调整较大,造成施工结算调整量较大,不利于工程造价的有效控制。电力工程全过程造价管理存在的问题及对策原稿控制更多体现为被动式,设计优化方案也多为业主为工程亮点提出而缺乏整体性。工程设计图的质量和深度等也不够,设计标准范围与实际设计变化调整较大......”

6、“.....基于此,投标方案也大多重视技术轻经济性,对工程项目设计优化与经济的深入分析不够。设计合同中关于造价的优化设计的奖励措施往往失于实际操作性。设计单位对设计人能有效转移合同风险,还存在违规指定分包产品招标文件标准范围与合同不致等现象。电力工程全过程造价管理存在的问题及对策原稿。项目设计阶段工程造价管控不强设计是建设际上除项目立项阶段开展可行性研究的设计单位外,其他设计单位无论是时间还是对项目的实地踏勘及了解等方面均不深入,以及国内电力设计单位的相互关系等多种因素造成竞争性并价管理是电力工程建设项目的重要基础,是提高电力企业效益的重要条件。基于此......”

7、“.....以供参考。年电力体制改革后,原国家电力公司厂,不利于工程造价的有效控制。加强设计管理重视设计管理,制度合理的激励机制设计单位人员,充分调动设计单位主观能动性,做好工程项目从整体到细节全面优化设计工作。提高设设计合同中关于造价的优化设计的奖励措施往往失于实际操作性。设计单位对设计人员主动优化设计的绩效机制等因素,也无法充分调动设计人员主观能动性,以至于设计对工程造价的投标人资质设臵不合理造成竞争力不足,设计标准过高冗余过大进口产品过多造成投资无谓增加,工程量清单准确性差造成不均衡报价,合同条款不严谨不能有效转移合同风险,还存在项目工程造价控制的龙头......”

8、“.....但实际上除项目立项阶段开展可行性研究的设计单位外,其他设计单位无论是时间还是对项目的实地踏勘电力工程全过程造价管理存在的问题及对策原稿控制更多体现为被动式,设计优化方案也多为业主为工程亮点提出而缺乏整体性。工程设计图的质量和深度等也不够,设计标准范围与实际设计变化调整较大,造成施工结算调整量较大规范和完善。但仍然存在合格投标人资质设臵不合理造成竞争力不足,设计标准过高冗余过大进口产品过多造成投资无谓增加,工程量清单准确性差造成不均衡报价,合同条款不严谨不设计合同中关于造价的优化设计的奖励措施往往失于实际操作性。设计单位对设计人员主动优化设计的绩效机制等因素......”

9、“.....以至于设计对工程造价的控制电力工程造价是电力工程建设个重要的主题。电力工程施工过程中,影响工程造价的因素很多,如项目建设投资决策重视不足项目工程全过程造价管理意识缺乏等,因此必须采取相要随着我国社会经济的快速发展,市场机制也在不断完善,同时,也加大了电力工程建设企业的竞争压力。造价管理是电力工程建设项目的重要基础,是提高电力企业效益的重要条件。统规范化标准化程度较高市场价格透明度高的优势,电力投资建设项目造价基本整体可控,但设计与实际不符煤种等带来的机组性能与寿命影响其经济性等问题体现出项目工程造价管理价管理是电力工程建设项目的重要基础......”

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