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配电工程管理中常见的问题和有效解决措施浅谈(原稿) 配电工程管理中常见的问题和有效解决措施浅谈(原稿)

格式:word 上传:2022-06-26 21:30:34

《配电工程管理中常见的问题和有效解决措施浅谈(原稿)》修改意见稿

1、“.....施工质量管理施工质量与施工工艺技术水平施工安全等各种因素有着紧密的联系。施工人员的技术水平对于施工质量效率安全性及工程的进度影响极大,因此在施工前,需要合理组织技术人员及施工人员施工结束后应,对其进行全面的收集整理并建档,制作为式两份,交至配电工程项目实施部门及运行管理部门进行妥善管理。在设备管理方面,主需要详细的记录线路维护时发现的设备缺陷汇报情况及处理措施。般情况下,还需要根据问题的性质提出处理意见,将般的设备缺陷纳入正常的程序排期处理,如果属于重大的设备缺陷,应首先考虑在短期内将其解决,并在后期强化日常维护及检查。另外,重特大设备缺陷会引起严重的措施材料及设备管理对于配电工程的各类资料管理,在施工结束后应,对其进行全面的收集整理并建档,制作为式两份,交至配电工程项目实施部门及运行管理部门进行妥善管理。在设备管理方面,主需要详细的记录线路维护时发现的设备缺陷汇报情况及处理措施......”

2、“.....还需要根据问题的性质提出处理意见,将般的设备缺陷纳入正常的程序排期处理,如果属于重大的设备缺陷,应首先考虑在短期内将其解决,并在后期强化受电设备,要有最低的技术标准,并以此标准为技术指导。要提高用网客户的工程安全等级,对技术严格把关,防止入网运行的客户配电工程存在安全隐患。结束语当今社会正处于快速发展的阶段,所以解决配电工程中配电规划配电设备的管理以及配电工程中的安全问题是非常重要的,因为城市建设的需要,高压与低多点负荷的接入,各类线路交叉跨越的布局形态,使配电电网形成了密集分布的状态。复杂的生产环境造成配电工配电工程管理中常见的问题和有效解决措施浅谈原稿要严格遵守。加强竣工资料的管理电缆沟这类的隐蔽工程竣工图配电设计蓝图电气设备试验报告电缆穿管敷设资料等是在配电工程完成后必须具备的资料。般会有份,其中份由工程项目运行管理部门持有,另份是工程项目实施部门持有......”

3、“.....特别是隐蔽工程资料更应如此。根据实际情况,向地理信息系统和单线图系统尽快地回馈,将由于配电工程而造成的网络变化的消息传回。加强外包工程的管理外工程资料更应如此。根据实际情况,向地理信息系统和单线图系统尽快地回馈,将由于配电工程而造成的网络变化的消息传回。加强外包工程的管理外包工程也是不容忽视的,对其管理力度应有所加强,以此来提高供电企业整体安全水平。在管理外包工程时,首先要对外包单位的施工资质进行审核,制定责任制明确的承包合同,以此来对双方进行规范和约束。其次在开始施工前,对承包该项目的单位责任人,供电局技术部并注意接入漏电保护器,避免电能的浪费。对配电工程管理的有效建议加强临时用电的管理造成主线出现跳闸的主要原因就是不规范的临时用电,这现象在最近几年更加的普遍。由于忽略大量增多的配电工程这自然因素,临时用电方面管理的缺乏成为了主要的原因。另外,因为临时用电,在安装用电施工时要求较低......”

4、“.....在进行临时用电设计时,要保证做到规范化。在布线过程中,对临时用电所提出的要求行日常检查,发现违规现象应及时制止。临时用电的用户需要注意电缆的使用,在使用芯电缆线是不允许沿地面明设,电箱并达到级配电两级保护的相关标准,并注意接入漏电保护器,避免电能的浪费。对配电工程管理的有效建议加强临时用电的管理造成主线出现跳闸的主要原因就是不规范的临时用电,这现象在最近几年更加的普遍。由于忽略大量增多的配电工程这自然因素,临时用电方面管理的缺乏成为了主要的原因。另外,要的部分,提前做好安全措施,能够有效的降低安全事故的发生率,减少电力损失。工程安全管理上,需要将工作的各个细节进行详细的规划,从整体上提高工作网的安全质量,具体需要注意以下点利用先进的配电设备,控制好各项风险,减少事故的数量在施工之前需要明确划分责任,并进行安全技术交底建立健全安全管理体系......”

5、“.....应积极实施监督工作为临时用电,在安装用电施工时要求较低,也造成了此类事故的增多。在进行临时用电设计时,要保证做到规范化。在布线过程中,对临时用电所提出的要求要严格遵守。加强竣工资料的管理电缆沟这类的隐蔽工程竣工图配电设计蓝图电气设备试验报告电缆穿管敷设资料等是在配电工程完成后必须具备的资料。般会有份,其中份由工程项目运行管理部门持有,另份是工程项目实施部门持有。这些资料都应分类型存档,特别是隐蔽安全方面安全管理主要分人身安全和工程安全两个方向,最终体现在防护措施不到位意外事故无预见应急机制混乱,个现象上因缺乏对工程安全的重视,施工时施工人员没有进行必要的防护措施,导致施工人员人身安全不能保证。施工质量管理施工质量与施工工艺技术水平施工安全等各种因素有着紧密的联系。施工人员的技术水平对于施工质量效率安全性及工程的进度影响极大,因此在施工前......”

6、“.....导致施工人员人身安全不能保证。目前大部分配电公司为了节省施工成本,降低工程造价,经常采买质量不过关或不符合工程设计要求的材料设备。这种不符合国家相关质量合格规范标准的劣质材料直接影响配电工程的工程质量,小则缩短配电线路使用年限大则为配电工程带来安全隐患。隐蔽工程与临时用电方面顾名思义,隐蔽工程般不易被发现,但隐蔽工程往往在实施前没有切实的进行合理规划,在日后的施工过程中做好监督工作,保证外包方能够文明安全地进行施工。对于出现的不按安全规范进行施工的现象,提出整改意见。加强技术规范的管理对于用电设施的技术应制定统的规范。在为客户配电工程进行入网电力设备订货时,应签订技术协议,对直接接入电网的供客户使用的受电设备,要有最低的技术标准,并以此标准为技术指导。要提高用网客户的工程安全等级,对技术严格把关,防止入网运行的客户配电工程存在安全隐患。要做好安全技术交流......”

7、“.....对文明生产管理制度进行明确要求,双方签字并做好记录。第,供电局在施工过程中做好监督工作,保证外包方能够文明安全地进行施工。对于出现的不按安全规范进行施工的现象,提出整改意见。加强技术规范的管理对于用电设施的技术应制定统的规范。在为客户配电工程进行入网电力设备订货时,应签订技术协议,对直接接入电网的供客户使用的为临时用电,在安装用电施工时要求较低,也造成了此类事故的增多。在进行临时用电设计时,要保证做到规范化。在布线过程中,对临时用电所提出的要求要严格遵守。加强竣工资料的管理电缆沟这类的隐蔽工程竣工图配电设计蓝图电气设备试验报告电缆穿管敷设资料等是在配电工程完成后必须具备的资料。般会有份,其中份由工程项目运行管理部门持有,另份是工程项目实施部门持有。这些资料都应分类型存档,特别是隐蔽要严格遵守......”

8、“.....般会有份,其中份由工程项目运行管理部门持有,另份是工程项目实施部门持有。这些资料都应分类型存档,特别是隐蔽工程资料更应如此。根据实际情况,向地理信息系统和单线图系统尽快地回馈,将由于配电工程而造成的网络变化的消息传回。加强外包工程的管理外理的设计,按照规范严格施工,施工过程中进行同步检查,特别是电缆排管内壁细密性设施等,均需要认真检查,保障隐蔽工程的质量。临时用电不规范,会造成主线跳闸故障对其的管理也是十分有必要的。设施安全监督的人员需要全面掌握对临时用点标准及规范,积极进行日常检查,发现违规现象应及时制止。临时用电的用户需要注意电缆的使用,在使用芯电缆线是不允许沿地面明设,电箱并达到级配电两级保护的相关标准,配电工程管理中常见的问题和有效解决措施浅谈原稿过程中易造成遗漏问题严重的后果。为了达到合格的施工效果......”

9、“.....不仅浪费了人力物力还影响工程的进度。配电工程管理中常见的问题和有效解决措施浅谈原稿。目前大部分配电公司为了节省施工成本,降低工程造价,经常采买质量不过关或不符合工程设计要求的材料设备。这种不符合国家相关质量合格规范标准的劣质材料直接影响配电工程的工程质量,小则缩短配电线路使用年限大则为配电工程带来安全隐要严格遵守。加强竣工资料的管理电缆沟这类的隐蔽工程竣工图配电设计蓝图电气设备试验报告电缆穿管敷设资料等是在配电工程完成后必须具备的资料。般会有份,其中份由工程项目运行管理部门持有,另份是工程项目实施部门持有。这些资料都应分类型存档,特别是隐蔽工程资料更应如此。根据实际情况,向地理信息系统和单线图系统尽快地回馈,将由于配电工程而造成的网络变化的消息传回。加强外包工程的管理外见问题有效解决措施探讨中国高新技术企业,张福明浅析配电工程管理存在的问题及解决措施科技创新与应用......”

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