帮帮文库

返回

工程项目造价管理中的索赔原因及其策略(原稿) 工程项目造价管理中的索赔原因及其策略(原稿)

格式:word 上传:2022-06-26 21:28:49

《工程项目造价管理中的索赔原因及其策略(原稿)》修改意见稿

1、“.....发包人始终处于主动和有利地位,对律法规以及施工图施工组织设计招标文件投标书图纸会审纪要设计变更通知单施工现场签证施工进度表施工备忘录以及监理工程师的指令书和双方往来的信函等。索赔证据必须真实全面,能充分说明干扰事件对工程造成的影响。,把握好索赔的时效性索赔事件发生后或意工程竣工结算时才做的工作,而是从工程中标签订合同直到竣工结算,贯穿施工全过程的项重要工作。为企业创造更大的利润空间。施工过程中,如果发生施工索赔现象时,需要及时做好索赔资料收集整理签证等工作。做好索赔工作必须坚持用证据来说话,承包商提出的内容,也是提高建筑工程经济效益的重要策略,因此对工程项目造价管理中的索赔进行分析具有重要意义。参考文献赵金洪浅析建筑施工企业索赔策略及控制措施建筑知识,李鹏市政工程造价索赔的预防和控制黑龙江交通科技......”

2、“.....从种意义上讲,索赔是种风险费用的转移或再分配,如果施工单位利用索赔的方法使自己的损失尽可能得到补偿,就会提高施工单位的经济效益,当工程施工中发生这种费用时可以按实际支出给予补偿,也使建筑工程更趋于合理。有利于提高建筑单位自身构及工作人员应认真研究合同条款,干扰事件旦发生应抓紧收集整理与施工索赔有关的证据和资料,如承发包方签订的施工合同和相关的法律法规以及施工图施工组织设计招标文件投标书图纸会审纪要设计变更通知单施工现场签证施工进度表施工备忘录以及监理工程师的的工程延期费用增加而要求给予补偿损失的种权利要求,其是提高建筑项目工程经济效益的重要手段。索赔的重要意义索赔是在合同履行过程中,对于非己方责任或非应该由己方承担的风险造成经济或工期损失,及时向合同的另方追偿的法律行为。其意义主要表现为体现备的全部支出,以及各项管理费用保险费保函费用的支出,并有权要求赔偿其赢利损失......”

3、“.....而是从工程中标签订合同直到竣工结算,贯穿施工全过程的项重要工作。为企业创造更大的利润空间。工图纸决策等造成工程修改停工返工窝工等,承包人可向发包人提出赔偿要求等。,把握好索赔的时效性索赔事件发生后或意识到索赔在工程项目建设施工中潜在时,承包商应立即组织有关专业人员会同索赔小组,起草索赔意向通知,按照签定的施工合同约定的有效施工过程中,如果发生施工索赔现象时,需要及时做好索赔资料收集整理签证等工作。做好索赔工作必须坚持用证据来说话,承包商提出的每项索赔都必须有理有据。证据是影响索赔的主要因素,没有证据或证据不足,则索赔容易被驳回甚至遭反索赔。因此,承包商索赔工程项目造价管理中的索赔特征分析工程项目造价管理中的索赔特征主要表现为不仅承包人可以向发包人索赔,发包人同样也可以向承包人索赔......”

4、“.....而且在索赔处理中,发包人始终处于主动和有利地位,对风险造成经济或工期损失,及时向合同的另方追偿的法律行为。其意义主要表现为体现合同双方利益。从种意义上讲,索赔是种风险费用的转移或再分配,如果施工单位利用索赔的方法使自己的损失尽可能得到补偿,就会提高施工单位的经济效益,当工程施工中发生这程量施工时间及施工顺序等。不利的自然条件是指在施工中遇到的实际自然条件比招标文件中所描述的更为困难和恶劣,是个有经验的承包商无法预测的不利因素,如果在施工过程中承包商遇到了地下构筑物或者文物,只要是图纸上没有说明的导致了承包商必须花费更多指令书和双方往来的信函等。索赔证据必须真实全面,能充分说明干扰事件对工程造成的影响。工程项目造价管理中的索赔原因及其策略原稿。结束语综上所述,合理处理索赔问题是承包商维护自身利益,获得合理报酬的种必要手段,其是建筑工程建设合同管理的重施工过程中......”

5、“.....做好索赔工作必须坚持用证据来说话,承包商提出的每项索赔都必须有理有据。证据是影响索赔的主要因素,没有证据或证据不足,则索赔容易被驳回甚至遭反索赔。因此,承包商索赔同双方利益。从种意义上讲,索赔是种风险费用的转移或再分配,如果施工单位利用索赔的方法使自己的损失尽可能得到补偿,就会提高施工单位的经济效益,当工程施工中发生这种费用时可以按实际支出给予补偿,也使建筑工程更趋于合理。有利于提高建筑单位自身包人违反合同,如未及时交付施工图纸决策等造成工程修改停工返工窝工等,承包人可向发包人提出赔偿要求等。关键词索赔意义工程项目造价管理特征原因策略索赔是承包商和业主订立工程承包合同后,对合同履行过程中风险的再分配,对非自身原因造工程项目造价管理中的索赔原因及其策略原稿费用时可以按实际支出给予补偿,也使建筑工程更趋于合理。有利于提高建筑单位自身素质和管理水平......”

6、“.....取得索赔,就必须加强各项基础管理工作,对工程的质量进度变更等进行更严格管理。工程项目造价管理中的索赔原因及其策略原稿同双方利益。从种意义上讲,索赔是种风险费用的转移或再分配,如果施工单位利用索赔的方法使自己的损失尽可能得到补偿,就会提高施工单位的经济效益,当工程施工中发生这种费用时可以按实际支出给予补偿,也使建筑工程更趋于合理。有利于提高建筑单位自身包商和业主订立工程承包合同后,对合同履行过程中风险的再分配,对非自身原因造成的工程延期费用增加而要求给予补偿损失的种权利要求,其是提高建筑项目工程经济效益的重要手段。索赔的重要意义索赔是在合同履行过程中,对于非己方责任或非应该由己方承担的括直接损失和间接损失两个方面。工程项目造价管理中的索赔特征分析工程项目造价管理中的索赔特征主要表现为不仅承包人可以向发包人索赔,发包人同样也可以向承包人索赔......”

7、“.....而且在索赔处理中,发的时间和费用,这种情况下承包商可向业主提出索赔要求。般情况下因遇人为因素而要求索赔的数额并不大,但也有类似情况的发生。除此以外,由于机械设备闲臵而引起的费用增加也是索赔的主要部分。关键词索赔意义工程项目造价管理特征原因策略索赔是施工过程中,如果发生施工索赔现象时,需要及时做好索赔资料收集整理签证等工作。做好索赔工作必须坚持用证据来说话,承包商提出的每项索赔都必须有理有据。证据是影响索赔的主要因素,没有证据或证据不足,则索赔容易被驳回甚至遭反索赔。因此,承包商索赔素质和管理水平。作为建筑单位要实现合同目标,取得索赔,就必须加强各项基础管理工作,对工程的质量进度变更等进行更严格管理。工程项目造价管理中的索赔原因及其策略原稿。由于业主或者监理工程师发布的工作指令,导致图纸进行了较大变更......”

8、“.....其是提高建筑项目工程经济效益的重要手段。索赔的重要意义索赔是在合同履行过程中,对于非己方责任或非应该由己方承担的风险造成经济或工期损失,及时向合同的另方追偿的法律行为。其意义主要表现为体现对承包人的违约行为,其可以直接从应付工程款中扣抵扣留保留金或通过履约保函向银行索赔来实现自己的索赔要求。承包人的索赔范围非常广泛,般只要因非承包人自身责任造成其工期延长或成本增加,都有可能向发包人提出索赔。有时发包人违反合同,如未及时交付人始终处于主动和有利地位,对承包人的违约行为,其可以直接从应付工程款中扣抵扣留保留金或通过履约保函向银行索赔来实现自己的索赔要求。承包人的索赔范围非常广泛,般只要因非承包人自身责任造成其工期延长或成本增加,都有可能向发包人提出索赔。有时发工程项目造价管理中的索赔原因及其策略原稿同双方利益。从种意义上讲,索赔是种风险费用的转移或再分配......”

9、“.....就会提高施工单位的经济效益,当工程施工中发生这种费用时可以按实际支出给予补偿,也使建筑工程更趋于合理。有利于提高建筑单位自身到索赔在工程项目建设施工中潜在时,承包商应立即组织有关专业人员会同索赔小组,起草索赔意向通知,按照签定的施工合同约定的有效时间内递交给监理工程师,对此事件表示索赔的意愿。费用索赔以补偿实际损失为原则,对发包人不具有任何惩罚性质。实际损失包的工程延期费用增加而要求给予补偿损失的种权利要求,其是提高建筑项目工程经济效益的重要手段。索赔的重要意义索赔是在合同履行过程中,对于非己方责任或非应该由己方承担的风险造成经济或工期损失,及时向合同的另方追偿的法律行为。其意义主要表现为体现项索赔都必须有理有据。证据是影响索赔的主要因素,没有证据或证据不足,则索赔容易被驳回甚至遭反索赔。因此,承包商索赔机构及工作人员应认真研究合同条款......”

下一篇
温馨提示:手指轻点页面,可唤醒全屏阅读模式,左右滑动可以翻页。
工程项目造价管理中的索赔原因及其策略(原稿).doc预览图(1)
1 页 / 共 6
工程项目造价管理中的索赔原因及其策略(原稿).doc预览图(2)
2 页 / 共 6
工程项目造价管理中的索赔原因及其策略(原稿).doc预览图(3)
3 页 / 共 6
工程项目造价管理中的索赔原因及其策略(原稿).doc预览图(4)
4 页 / 共 6
工程项目造价管理中的索赔原因及其策略(原稿).doc预览图(5)
5 页 / 共 6
工程项目造价管理中的索赔原因及其策略(原稿).doc预览图(6)
6 页 / 共 6
预览结束,喜欢就下载吧!
  • 内容预览结束,喜欢就下载吧!
温馨提示 电脑下载 投诉举报

1、手机端页面文档仅支持阅读 15 页,超过 15 页的文档需使用电脑才能全文阅读。

2、下载的内容跟在线预览是一致的,下载后除PDF外均可任意编辑、修改。

3、所有文档均不包含其他附件,文中所提的附件、附录,在线看不到的下载也不会有。

  • Hi,我是你的文档小助手!
    你可以按格式查找相似内容哟
DOC PPT RAR 精品 全部
小贴士:
  • 🔯 当前文档为word文档,建议你点击DOC查看当前文档的相似文档。
  • ⭐ 查询的内容是以当前文档的标题进行精准匹配找到的结果,如果你对结果不满意,可以在顶部的搜索输入框输入关健词进行。
帮帮文库
换一批

搜索

客服

足迹

下载文档