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9、“.....责任突出性相较于其他工程,建筑工程相就其应用策略进行探讨。管理机制不够健全当前很多企业未能够认识到建立管理制度的重要意义,在实际的建筑工程管理期间缺乏有效的内部建筑行业的发展能够推动整个社会的发展,要促使建筑企业的不断发展,就需要加强对建筑工程的管理,并研究新的管理方法,促使建筑工程,但是实际工作期间却存在着资源平衡配置效果较差,各项管理制度流于形式等问题,细节落实的效果不够理想。比如些建筑工程单位管理期建筑工程管理中信息的准确性......”。