1、“.....加强财务基础自查工作,目前已经全部整改完毕。债务集中管理,防范资金风险按照公司的要求建立了以银行为依托,卡合燃气收费系统上线工作制度目前第阶段收费系统上线阶段工作已基本完成。通过这制度促进实现资金全过程全方位的体内封闭循环,有效防范了资金风险,加强了资金集中管理,强化了财务信息化建设,进步夯实了基础数据。加强股权管理,落学习党的廉政建设,加强自身的增强党性修养,树立正确的世界观人生观价值观,尊敬领导团结同志,认真执行上级指示,广泛听取各级意见,正确地对待大家赋予的权力,每处理次经济往来都以公司利益为重,严于律己,忠诚企业,公私分明,树立更高的道德品质和精神境界。执行规章制度方面年来,我积极宣传国家的财经方针,严格执行集团公司和公司的各项制度规定,按照集团公司要求,狠抓基础建设,规范企业生产经营行为。存在问题方面年我做定工作,取得成绩。但工作中也存在些问题走基层少......”。

2、“.....还有其他亟待同,认真审核每项开支,杜绝些可开可不开的支出,压缩些有弹性支出,压减支出多万元。努力抓好增产增收工作。在抓好主营收入不放松的基础上,加大创收力度。根据厂维修成本上涨等情况,公司组织成本测算,经过多次沟通解释,最终增加厂增加收入万元。通过财务渠道向集团申请人工成本额度,在解决全员住房公积金制度采暖费物业费的基础上,统交通费标准,缩小收入差距。根据历年成本支出规律,结合物价上涨情况,合理测算生产单价对合作单位费用测算,力求达到互赢共利的平衡。强化分析手段和方法,以真实可靠的财务分析为基础,为公司管理提供决策依据。定期进行综合统计分强预算,做好预决算是依据年度预算标准进行分解,积极同各部门沟通,制定年包干经费。是年月根据总公司财务部做好年度报表决算会议要求,加班加点,清理了本年度往来帐项......”。

3、“.....为年财务决算做好了准备工作。是配合完成会计师事物所对公司调研工作和年度所得税汇算工作。廉洁工作今年以来,我认真学习了廉政准则关于党员领导干部报告个人有关事项的规定和党政领导干部选拔任用工作责任追究办法试行党政领导干部选拔任用工作有关事项报告办法试行等,切实加强了党性修养和作风建设,提高了廉洁自律和自觉接受监督的意识。特别是通过认真学企业财务经理述职报告篇整理版组织开展的两次内控培训活动,共培训人员达十。是注重测试队伍建设,将内控办公室队伍建设共分为个阶段,逐步壮大测试队伍,截止月末共发展名内控测试人员。是落实内控工作执行,要求部门员工按照分公司内控办公室关于梳理内控表单的通知要求对个强制性表单个非强制性表单进行梳理根据总公司版内控手册发布的个业务流程,剔除液化气流程个及区域公司流程个,各部门内控管理员共梳理个业务流程。是加强监督检查......”。

4、“.....通过监督检查活动测试结果较好。是加强资金管理,确保生产经营现金流量全算管理办法,组织编制后勤核算软件推进基层核算员轮训,强化基层成本核算力量。采取预算审批的方式,对定额以外的费用,必须先层层审批,没有审批发生的费用,律不予报销。在现金预算方面,为提高现金预算的准确性,在实际支付时做到,没有现金预算项目的不予支付,超预算支付标准的不予支付,从而提高了现金预算意识。在职工借款还款方面,规定了借款必须于发生当月还款,确实起到了降低借款数额,减少资金占用,避免呆帐发生的积极作用。通过预算管理这有效的管理手段,职工的规范意识进步增强,从而有力地带动了财务其他各项工作的开展。全年财务核算工作,资金的结算与预算管理办法等项财务规章制度。是积极领导部门建立合理的预算分解体系,将上级公司指标按照业务主管部门分解,并与绩效考核指标挂钩,细化预算上报流程。这体系建立后......”。

5、“.....确保了预算上报的准确性合理性,发挥了预算在经营管理中的资源配置作用。开展经济分析活动注重对经济活动的分析综合分析结合专项分析定量与定性结合等方法,增强了经济分析的参考性,增强了预测分析对管理的支持作用,为公司经营决策提供可靠的数据支持和管理建议。开展内控体系建设,防范经营风险是加强内控宣贯培训,积极指导内控办公室层单位情况及员工思想状况工作状况员工关心的热点问题掌握的不够全面。还有其他亟待解决的问题如资产清点不及时等。针对上述问题,今后我要加强基层沟通,定期检查工作落实情况,加强企业管理,为公司创造更好的经济效益做出新的贡献。述职完毕,谢谢各位,企业财务经理述职报告篇完。企业财务经理述职报告篇整理版。把好财务开支关,以对公司高度负责的精神,认真审核每个合同,认真审核每项开支,杜绝些可开可不开的支出,压缩些有弹性支出,压减支出多万元......”。

6、“.....在抓好主营收入不放松的基础上,加大创收力度。根据厂维修成本上涨等情况,公方法不够细致,有时急躁情绪较重。面对工作压力和出现的问题,还不能做到冷静思考,沉着应对是在工作中,沟通协调能力还不够,调动发挥各方面的作用不够,事必躬亲的多,各层次的作用未完全发挥。总之,在今后的工作中,我将不断总结与反省,不断完善自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。内部控制工作。在内控和风险管理工作上,以不知道风险是最大的风险多份控制就少份风险为理念。提高对重大风险薄弱环节和关键控制点的识别和控制能力,组织风险事件评估和梳理工作,组织编制年度全面风险体系建设报告,提组织成本测算,经过多次沟通解释,最终增加厂增加收入万元。通过财务渠道向集团申请人工成本额度,在解决全员住房公积金制度采暖费物业费的基础上,统交通费标准,缩小收入差距......”。

7、“.....结合物价上涨情况,合理测算生产单价对合作单位费用测算,力求达到互赢共利的平衡。强化分析手段和方法,以真实可靠的财务分析为基础,为公司管理提供决策依据。定期进行综合统计分析对新设备效率能耗及成本效益进行调查分析,为公司提供基础资料。以经济本质安全为导向,加强公司财务风险控制。对全公司后勤系统进行审计检查,为规范后勤核算管理,制定公司后勤会计核是重视风险管理,聘请注册税务师对年月份发生的经济业务事项进行预审,提出了存在的问题及整改建议。完善会计制度,确保财务安全我直用认真仔细严谨的工作作风要求部门员工正确核算按时结算及时报送财务报表和纳税申报表等工作。加强财务基础自查工作,目前已经全部整改完毕。债务集中管理,防范资金风险按照公司的要求建立了以银行为依托,卡合燃气收费系统上线工作制度目前第阶段收费系统上线阶段工作已基本完成。通过这制度促进实现资金全过程全方位的体内封闭循环......”。

8、“.....加强了资金集中管理,强化了财务信息化建设,进步夯实了基础数据。加强股权管理,落资金支付细则差旅费报销制度费用报销管理办法预算管理办法等项财务规章制度。是积极领导部门建立合理的预算分解体系,将上级公司指标按照业务主管部门分解,并与绩效考核指标挂钩,细化预算上报流程。这体系建立后,有助于以预算标准化体系为客观依据克服预算管理中的人为干扰因素,确保了预算上报的准确性合理性,发挥了预算在经营管理中的资源配置作用。开展经济分析活动注重对经济活动的分析综合分析结合专项分析定量与定性结合等方法,增强了经济分析的参考性,增强了预测分析对管理的支持作用,为公司经营决策提供可靠的数据支持和管理建议。开展内控体系建设,防范经营的还不够是分公司有部分核定上交资金未及时收回来是财务部门未能经常深入分公司和项目了解第手资料和情况是我本人工作作风还有待改进......”。

9、“.....策划先行,提前做好年度各项财务策划。真正做到事前有依据事后有证据是要强化总部对资金的集中调控能力是以审计作为重要手段,加强审计过程监督和结果考核,维护公司安全运营是要强化财务管理的数字化。把原来许多定性的文字尽可能地转化为定量的数字。最后,还想说两点是我工作能顺利的开展首先要感谢公司领导的支持排费用的稽核与报销会计核算与结转会计报表的编制税务申报等各项工作开展都能及时有效的完成。统筹兼顾,规整资金管理按月及时与销售部的销售提成表进行审查核对,保障销售数据的核对无误。对存放的付款合同进行集中的归档管理,并建立合同台帐。按部门对合同的类别名称签订单位合同金额付款时点及金额执行情况等做出详细准确的反映。及时足额,保证税款缴纳正确计算营业税款及个人所得税,及时足额地缴纳税款,积极配合税务部门使用新的税收申报软件,及时发现违背税务法规的问题并予以改正......”。