1、“.....欢迎大家分享。销售个人年度述职报告范文年度个人工作总结及个人工作得失年是充满梦想和激情的年,也是房地产行业不平凡的年。这年初春,有幸加入到公司,融为这个集体的份子,本着对这份工作的热爱,抱以积极认真学习的态度,用心做好每件事情我于去年月成为公司的名销售部副经理,至今任职个月时间,负责金龙大厦项目的销售工作。现就任职月来的具体情况总结如下从个对本行只是股劲的热爱,到实战工作,我不断追求新的目标。刚开始公司将我安排到其他楼盘学习理日常事务,但在这个过程中我仍然学到了很多东西,且明白了要做个有责任感的人,做名公司品缺陷普遍存在,所以销售经理应正确对待客户投诉,视客户投诉如产品销售同等重要甚至有过之而无不及,同时须慎重处理。自己在产品销售的过程中,严格按照公讣制定销售服务承诺执行,在接到客户投诉时,首先真做好客户投诉记录并口头做出承诺,其次应及时汇报领导及相关部门......”。

2、“.....同时应及时与客户沟通使客户对处理方案感到满意。比如有客户投诉仿木纹掉漆现象时反馈给技术部,技术部做出改变配方解决问题的承诺。认真学习我厂产品及相关产品知识,依据客户需求确定可代理的产品品种。熟悉产品知识是搞好销售工作的前提。自己在销售的过程中同样注重产品知识的学习,对公司生产的铝材产品用途性能参数基本能做到有问能答必答,对相关部分产品基本能掌握用途价格和施工要求。铝型材市场分析铝材产品销售区域大故市场潜力巨大。现就铝材销售想的更全面的,那么在你还不是主管的时候,认真去执行就好了,当然销售主管也需要听下面销售人员的声音,尽最大努力确保主管在工作方面的建议方法是经过深思熟虑的,是正确的。销售个人年度述职报告范文。作为名销售经理......”。

3、“.....岗位职责是职工的工作要求,也是衡量销售经理工作好坏的标准,自己始终以岗位职责为行动标准,从工作中的点滴做起,严格按照职责中的条款要求自己的行为,在业务工作中,首先自己能从产品知识入手,在了解技术知识的同时认真分析市场信息并适时制定营销方案,其次自己经常同为销售主管。客观的说,在销售能力方面,我比不上这两位程顾问,因为她们在销售部门工作的年限,收获的经验,包括各项销售能力都比我强,但是不论如何,既然在年,我是销售主管,那么我就要肩负起主管的责任,用尽切方法完成销售团队业绩指标,但是与此同时,我也给我的销售团队提出以下要求销售团队永远是以销售业绩,数字为最终导向,请记住在工作方面,如果要和销售主管谈条,对销售主管的工作有质疑,或者要和销售主管开展辩论赛......”。

4、“.....谈什么都没问题,但是如果没有完成,那么请闭嘴,问也不要问。销售团队里,比较的永远都是谁是这周的,谁是这月的,不比较谁最会和别人开辩论赛,谁的脾气大,谁的心眼多,谁整天最会勾心斗角,如果谁是这样的人,那么我觉得,我所管理销售个人年度述职报告范文然在工作的时候也会事半功倍了。在即将进入的年里我的工作计划安排如下认真落实厂家下达的任务目标。同时,切实的做到任务合理分解,车型明确细分,认真分析市场做好阶段性的市场调研,从中找到更多更有利的切入点进行有目的销售,有想法的销售,不能再以守株待兔的形式进行销售,要有创新思维,相信随着新年的来临,新车型的上市能够给市场带来更多的亮点,和奇迹。对于自身知识的积累和员工的培训的工作也要重点进行。进口车销售不同于合资品牌,作为销售顾问,不但要有着较好的素质同时,涉及的知识面也要更宽更广,在与客户交流中要主动寻找话题......”。

5、“.....不但要培训业务知识,周边产品也要有所了解,特别是些奢侈品牌也要有系统的培训,当然培训的模式是以个专业老师进行的,但是我认为应当打破常规分配给每个销售顾问,让每个人都能站在讲台上总结自己所学习分析市场信息并适时制定营销方案,其次自己经常同其它销售经理勤沟通勤交流,分析市场情况存在问题及应对方案,以求共同提高。在日常的事务工作中,带领组员参与工程投标及旧村改造项目,使其尽快业务技能提高。总之,通过实践证明作为销售经理技能和业绩至关重要,是检验销售经理工作得失的标准。今年由于金华地区工程招标要使用参考当地金华地区工程建材信息中的铝材,瞬息万变应对办法不多而导致业绩欠佳。明确客户需求,主动积极,将我司在金华义乌销售点告知零散加工户,避免周边地区对我区域低价窜货趋势。工作中自己时刻明白销售经理必须有明确的目地,方面积极了解客户的意图及需要达到的标准要求,力争及早准备......”。

6、“.....另方面要积极和客户沟通及时了解客户还款能力,考虑并补充建议从义乌提货,避免押款事宜,使该区域小加工户逐步成长。正确对待客户投诉并多客户都要在了解价格的基础上才会考虑购买,那么诚意金的收取就显得尤为困难,公司在此阶段制定了些可行的优惠政策作为说辞,让客户提前以认购的方式将房源定下来,方面可以抓住客户,另方面也可以减轻销售压力,做到心中有数。销售才刚刚开始,我们准备启航,月来访客户上百人次,成交客户也到不了十户。虽然销售率不是很高,但人气较好,且每位臵业顾问的态度也比较乐观,新的销售挑战才开始,我们需要做到完成公司下达的任务指标,并有所超越。这些都需要我们整个团队的配合与努力,同样也深信团队的力量是可以做到的。月,剩者为王的坚持今年是我从事房地产行业中最具挑战的年,在这年里我们都看到了房产市场走到了历史的大拐点,销售率的高位萎缩态势进步明显,同样也意味着这是个机遇和挑战并存的开始......”。

7、“.....而把这些资源用好了,销售经理就如虎添翼了,当加之房地产开发过多会因新房改政策在新年形成空白,再加上有些铝材销售己直接威胁到我们己占的市场份额,虽然我们有良好的信誉和优良品质,但在价格和销售手段上不占优势。竞争对手及价格分析这几年通过自己对铝材市场的了解,铝材生产厂家有类类广东品牌如兴发坚美伟昌凤铝等,此类企业有较强实力,同时销售价格下调,有的销售价格同我公司基本相同,所以已形成规模销售另类是湖北安徽江西相等,此类企业销售价格较低,如信元每平方竟多元,此类企业基本占领了代销领域。年销售经理工作设想总结年来的工作,自己的工作仍存在很多问题和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他销售经理和同行学习,年自己计划在去年工作得失的基础上取长补短,重点做好以下几个方面的工作依据年区域销售情况和市场变化,自己计划将工作重点放在工程供货渠道上,是主要做好原有的经销商动以外,我们还明白了......”。

8、“.....团队优秀才是我们共同的奋斗目标。因此在日后的销售工作中,我们将更注重团队的建设,心系集体,起建造和谐,友谊,激情向上的优秀团队。今年月,自觉自发的工作,就是对能力最好的检验本月以接待客户和熟悉项目知识为主。对环境和项目渐渐熟悉的我们,每天都有新客户接待,把握并了解客户的需求,是这阶段直在做的开盘前的准备工作。当然也很考验我们的销售能力,看能否将客户把握住。很多客户都要在了解价格的基础上才会考虑购买,那么诚意金的收取就显得尤为困难,公司在此阶段制定了些可行的优惠政策作为说辞,让客户提前以认购的方式将房源定下来,方面可以抓住客户,另方面也可以减轻销售压力,做到心中有数。销售才刚刚开始,我们准备启航,月来访客户上百人次,成交客户也到不了十户。虽然销售率不是很高,但人气较好,且每位臵业顾货工作,挑选几个用量较大且经济条件好的做为重点。年首先要积极同幕墙及装饰公司采取合作方式......”。

9、“.....收集有效信息及时向领导汇报,取得公司的支持。年自己计划更加积极搜集市场信息并及时联系,力争参加招标形成规模销售。作为名销售经理,自己的岗位职责是千方百计完成区域销售任务并及时追踪区域内工程项目努力完成销售管理办法中的各项要求负责严格执行产品的出库手续积极广泛收集市场信息并及时整理上报领导严格遵守公司制定的各项规章制度对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感完成领导交办的其它工作。岗位职责是职工的工作要求,也是衡量销售经理工作好坏的标准,自己始终以岗位职责为行动标准,从工作中的点滴做起,严格按照职责中的条款要求自己的行为,在业务工作中,首先自己能从产品知识入手,在了解技术知识的同时认真销售个人年度述职报告范文销售个人年度述职报告范文在当下社会,报告的使用频率呈上升趋势,通常情况下,报告的内容含量大篇幅较长。其实写报告并没有想象中那么难......”。