1、“.....而采取由客户自主选择的方式。由原先的垄断或半垄断的状态,过渡到全面开放的状态,引进竞争机制,规范了业扩工程市场,最程施工与检验供用电合同签定装表接电相关资料归档等。在这些工作流程中,有必要从方便受电客户的角度出发,将部分工作流程进行简化和优化,从而进步提高其工作效率。比如,客户在提出用电或增容申请时,应次性向供电企业提供用电工程相关的用电资料,如用电工程批准的文件用电地址用电设备用电规划用电性质用电负荷等。根据供电企业统的格式进行填写,做到不漏项不做假。而供电企业针对单制,实现营业厅证受理制,勘查装表岗制作业,高压客户实行联合勘查次办结制。深化系统集成应用,实现流程融合及信息共享,通过全环节量化全过程管控,实行同地区跨营业厅受理办电申请业务,解决客户报装过程中出现的任何问题,避免客户多头跑的现象。浅论如何做好业扩报装工作原稿......”。

2、“.....供电企业对其业务流程的总称。面管理制度,对于供电方案制定客户工程典型设计中间检查竣工检验规范等也应及时同用电客户沟通。供电所对已受理的用电申请,应有专人负责其供电勘察和供电方案的确认,防止出现推诿扯皮严格按照南方电网新增报装客户供电方案答复期限对客户进行回复有条件的情况下,应该尽量缩短答复时限。浅论如何做好业扩报装工作原稿。业扩报装的含义业扩报装是电力客户从申请用电到实际用电浅论如何做好业扩报装工作原稿相关问题,提高审批流转速率。成立供电方案评审小组,组织小组成员参加业扩例会,通过集巾审批供电方案,共同协商解决业扩工程管理中遇到的问题等来达到简化审批手续,加快工作流转,并对每次会议内容形成纪要。每天组织召开客户经理工作早会,对昨天的工作进行总结,对各工程项目进度汇报,对勘察情况进行汇总,对难于解决的问题进行总结并上报相关人员......”。

3、“.....组织协调存在问题及对策的探讨中国电子商务,廖渝霞浅谈如何做好电力业扩报装工作科技与创新,。做好供电所业扩报装工作的要点缩短业扩报装工作流程业扩报装工作主包括以下环节受理业务业务收费现场勘查确定供电方案送电工程设计送电工程施工与检验供用电合同签定装表接电相关资料归档等。在这些工作流程中,有必要从方便受电客户的角度出发,将部分工作流程进行简化和优化,从而进步提高其出台业扩报装工程管理和考核办法,对业扩报装工程管理工作中因失职渎职而成企业损失的对以权谋私和私揽工程,在公司内外造成严重影响的对因工程质量乱收费等引起客户投诉或新闻媒体曝光的,将分清责任,严肃处理。为了有效协调整合利用营销专业资源,及时响应满足社会和客户对电力及服务的需求,营销专业建立常用态化例会制度。每周组织召开营销业扩工作例会,固定参会人员,协调处电方案,共同协商解决业扩工程管理中遇到的问题等来达到简化审批手续,加快工作流转......”。

4、“.....每天组织召开客户经理工作早会,对昨天的工作进行总结,对各工程项目进度汇报,对勘察情况进行汇总,对难于解决的问题进行总结并上报相关人员。对本日工作进行安排,组织协调本日工作开展,确保本日计划工作执行到位,确保客户业扩工程报装进度。结束语供电所业扩报装工作场审计库存物质和工程竣工验收结算审计。重点审计工程材料流向,领用材料是否与工程实体相符,库存物质是否与账面相符是否存在以次充好等劣质产品流人电网工程,是否存在内部材料变卖和挪作他用,谋取私利的行为足否存在高估工程量,套取资金等问题,堵塞管理漏洞。是严肃执纪。该公司出台业扩报装工程管理和考核办法,对业扩报装工程管理工作中因失职渎职而成企业损失的对以权谋是项利民工程,应坚持以万家灯火南网情深的企业价值观做为工作的基本核心。通过以客户为中心的服务理念,整合相关的信息资源和服务资源,通过做好业扩报装工作......”。

5、“.....进步为企业的良好的社会形象做出贡献。参考文献林雪红加快业扩报装工作的对策中国电子商务,杜伟斌试论如何优化供电企业业扩报装工作流程科技创新与应用,何景珊电力重要客户业扩做好业扩报装工作的几点建议依法依规操作。积极引入市场竞争。实现业扩工程市场化规范化管理。业扩工程的设计施工和设备材料采购由客户自由选择资质合格的设计单位施工单位物资供应单位。未经客户委托或同意,供电公司不得指定业扩工程的设计施工和设备材料采购,而采取由客户自主选择的方式。由原先的垄断或半垄断的状态,过渡到全面开放的状态,引进竞争机制,规范了业扩工程市场,最程检验客户报装接电工作由于政策性强需求面广时限要求严,业务办理过程中,在工程设计审查施工队伍选择计量方式确定用电类别界定等方面具有隐形的伸缩性和随意性。主要表现在业务办理流程不规范,基层供电所低压业扩报装资料失真或残缺,业务办理人员越俎代庖人走完全部流程......”。

6、“.....业务主体不明晰,可能造成后期电量漏采,引起线损波动,也极易形情电关系电。甚至工程设计审商务,杜伟斌试论如何优化供电企业业扩报装工作流程科技创新与应用,何景珊电力重要客户业扩中存在问题及对策的探讨中国电子商务,廖渝霞浅谈如何做好电力业扩报装工作科技与创新,。严格工程检验客户报装接电工作由于政策性强需求面广时限要求严,业务办理过程中,在工程设计审查施工队伍选择计量方式确定用电类别界定等方面具有隐形的伸缩性和随意性。主要表现在业务办理流程不工作效率。比如,客户在提出用电或增容申请时,应次性向供电企业提供用电工程相关的用电资料,如用电工程批准的文件用电地址用电设备用电规划用电性质用电负荷等。根据供电企业统的格式进行填写,做到不漏项不做假。而供电企业针对受电客户的疑问,也应次性给予圆满解答,对于确实当场答复有困难的,应给客户个明确的答复时间,提高受电户申请的效率......”。

7、“.....应坚持以万家灯火南网情深的企业价值观做为工作的基本核心。通过以客户为中心的服务理念,整合相关的信息资源和服务资源,通过做好业扩报装工作,使供电企业和受电户达到双赢的良好状态,进步为企业的良好的社会形象做出贡献。参考文献林雪红加快业扩报装工作的对策中国电子商务,杜伟斌试论如何优化供电企业业扩报装工作流程科技创新与应用,何景珊电力重要客户业扩相关问题,提高审批流转速率。成立供电方案评审小组,组织小组成员参加业扩例会,通过集巾审批供电方案,共同协商解决业扩工程管理中遇到的问题等来达到简化审批手续,加快工作流转,并对每次会议内容形成纪要。每天组织召开客户经理工作早会,对昨天的工作进行总结,对各工程项目进度汇报,对勘察情况进行汇总,对难于解决的问题进行总结并上报相关人员。对本日工作进行安排,组织协调进行问责,严格追究。是规范服务流程,优化供电设计方案,减少客户投资......”。

8、“.....狠抓现场审计库存物质和工程竣工验收结算审计。重点审计工程材料流向,领用材料是否与工程实体相符,库存物质是否与账面相符是否存在以次充好等劣质产品流人电网工程,是否存在内部材料变卖和挪作他用,谋取私利的行为足否存在高估工程量,套取资金等问题,堵塞管理漏洞。是严肃执纪。该公司浅论如何做好业扩报装工作原稿把关不严,不按照南方电网公司业扩供电方案编制导则与工业与民用配电设计手册的要求,放任报装客户降低建设标准或工程未按配电设备技术标准进行验收,造成并网设备易存在运行安全隐患。因此,在供电所业扩报装中,需要严格做好工程检验工作。重点核查客户施工是否符合相关设计要求,隐蔽工程有关的记录资料,选用的设备是否符合相关标准法规工程所使用的材料和施工工艺是否符合供电要求相关问题,提高审批流转速率。成立供电方案评审小组,组织小组成员参加业扩例会,通过集巾审批供电方案......”。

9、“.....加快工作流转,并对每次会议内容形成纪要。每天组织召开客户经理工作早会,对昨天的工作进行总结,对各工程项目进度汇报,对勘察情况进行汇总,对难于解决的问题进行总结并上报相关人员。对本日工作进行安排,组织协调,在供电所业扩报装中,需要严格做好工程检验工作。重点核查客户施工是否符合相关设计要求,隐蔽工程有关的记录资料,选用的设备是否符合相关标准法规工程所使用的材料和施工工艺是否符合供电要求等。关键词业扩报装工作要点流程引言在电力营销工作中,业扩报装是电力营销工作的重要环节,对供电企业增加供电量建立良好的供用电关系提高客户满意度等也都有很好的促进作用。严格工期限对客户进行回复有条件的情况下,应该尽量缩短答复时限。浅论如何做好业扩报装工作原稿。做好业扩报装工作的几点建议依法依规操作。积极引入市场竞争。实现业扩工程市场化规范化管理......”。