帮帮文库

返回

新时期供电所线损管理方法研究及优化措施分析孙泽敏(原稿) 新时期供电所线损管理方法研究及优化措施分析孙泽敏(原稿)

格式:word 上传:2022-06-26 21:25:57

《新时期供电所线损管理方法研究及优化措施分析孙泽敏(原稿)》修改意见稿

1、“.....这大大的降低了相关线损管理人员的工作积极性。线损的降低不是个企业个部门就可以实现的,它需要各级供电所与供电局的共同努力,但现实中由于没有统协调的呼吸共命运。这方面的工作也是必不可少的。需要各供电部门加大这方面工作的力度。技术的管理方法通过查表或软件计算出理论线损。与现值比较,并严格遵守供电所线损管理办法中的有关规定,量化要达成的目标值合理分析现有线路结构中不利于降低线损的方面。设计合理的解决方法。建立线损分析制度,定期开展线损分析。着重做好理论线损率与经济线损率的对比理论线损率与统计线损率的对,同时要节约资源,保护环境,努力开创双赢的局面。参考文献王文欢关于供电所线损管理及其降损对策的探究。黑龙江科技信息,徐景升,高涵冰。供电公司配电网线损管理问题分析与探讨。中国电子商务,郑作升浅谈供电所线损管理工作。农村电工,李豫温农村供电所线损管理浅见。电力技术经济......”

2、“.....广东水利电力职业技术学院学报,。最近几年,术创新管理近几年,各种高新技术不断涌现,很多行业都依托技术进行了转型和变革。供电所的线损管理工作要想迈上个新的台阶,也应该依托技术的日益进步,实行技术管理的手段。供电所应该重视电源的位臵安排,尽可能将其位于负荷中心的位臵上,在进行电源点的配臵时使用经济供电半径。通常对城区来说,能够使用并联配电电压器组合的形式进行配臵,这样能够有效节能。供电所应该改进电新时期供电所线损管理方法研究及优化措施分析孙泽敏原稿网模式,选择最优的接线方式连接电网,减少线损。在补偿方式的选择方面,能够采取随机补偿和集中补偿两种方式相结合,遵循分级补偿,就地平衡的原则。结语综上所述,在开展线损管理的过程中,定要选择恰当的线损管理方法,制定适当的线损控制措施,能够有效降低线损率,促进线损管理工作的开展。同时,线损率的下降不但能够给供电所带来比较可观的经济效益......”

3、“.....最后,供电所要建立抄表和线损管理的双重制度跟踪抄表制度和用电普查制度等等。优化线损管理方法的措施时时关注动态跟踪目前,供电所对线损的管理工作已经取得了初步的成效,在这样的背景下,供电所还能够借助优化措施提高线损管理的工作效率。供电所应该实行线损管理的动态跟踪方法,进行分管理,就是在定时间内对影响线损的各种因素进行分析,关注这些因素的动态变化,从而技术创新管理近几年,各种高新技术不断涌现,很多行业都依托技术进行了转型和变革。供电所的线损管理工作要想迈上个新的台阶,也应该依托技术的日益进步,实行技术管理的手段。供电所应该重视电源的位臵安排,尽可能将其位于负荷中心的位臵上,在进行电源点的配臵时使用经济供电半径。通常对城区来说,能够使用并联配电电压器组合的形式进行配臵,这样能够有效节能。供电所应该改进固定损耗和可变损耗的对比当前水平与年均水平的对比实现线损闭环管理......”

4、“.....合理选择补偿位臵。优化节能效果。更换采用超载能力强误差小防窃电抗倾斜的新型节能电能表。进行制度管理时需要的方法为了确保线损管理的具体方法能够正常进行,供电制管理,做好线损控制工作,才能促进供电所的长远发展。就目前的情况来看,我国目前的线损管理状况还需要进步地改进和完善,需要总结线损管理方法。本文主要阐述了在新的时期线损管理方法的总结和对线损管理方法进行优化的几点措施。发挥每个人的主观能动性。在工作中勇于创新,积极进取,并合理公平的采取定的考核评比办法来增强员工的上进心,激发员工的集体荣誉感。让其与企业同还需要建立完善的线损管理制度。供电所应该采用统的管理体系,明确员工的工作职责,实行统的管理标准,标准不可以太过随意,更不能违背相关的法律法规和规定......”

5、“.....与此同时,供电所还应该制定线损管理的考核办法,如果线损率升高则应该接受相应的惩罚,而线损率降低就能够得到定的奖励。在对待员工需要的时候应该保证公平公正,不可以存在偏袒的管理不科学不合理当前,市场的发展趋势使得广大供电所将重点集中在增加用电用户和扩大用电规模上所产生的经济效益,忽视了线损管理中的经济效益。因而无法有效的落实线损管理,也无法通过管理制度将其的经济效益直接反映出来,这大大的降低了相关线损管理人员的工作积极性。线损的降低不是个企业个部门就可以实现的,它需要各级供电所与供电局的共同努力,但现实中由于没有统协调的没有针对线损管理制定完善的管理制度,对线损管理的概念认识不清。与此同时,当前的供电所以为广大用户提供优质的服务为主要业务,因此,根本没有设立专门线损管理部门,导致些线损规章制度形同虚设......”

6、“.....缺乏对线损的全面认识为了满足社会日益所的管理工作中,线损管理是重要的组成成分之。而评定供电所线损管理工作的主要指标就是线损率。如果线损率太高,超过了标准线,那就表明现在的线损管理工作不是很好,需要进行改进和完善。只有加强对线损率的控制管理,做好线损控制工作,才能促进供电所的长远发展。就目前的情况来看,我国目前的线损管理状况还需要进步地改进和完善,需要总结线损管理方法。本文主要阐述了在新的时发现异常。并且供电所还应该对线损进行考核,将考核结果与员工的奖金福利等挂钩,每次考核都要对上次的考核情况进行总结,找出问题的所在处,同时快速提出解决问题的方案。为了方便线损管理工作的开展,供电所还能够进步分工,把管理工作的各个细节都落实到员工的身上,让员工完成自己的工作,对员工采取适度的奖惩措施,激起员工工作的热情和斗志,促进线损管理工作的开展......”

7、“.....供电所应该采用统的管理体系,明确员工的工作职责,实行统的管理标准,标准不可以太过随意,更不能违背相关的法律法规和规定,应该结合供电所的具体线损管理现状制定。与此同时,供电所还应该制定线损管理的考核办法,如果线损率升高则应该接受相应的惩罚,而线损率降低就能够得到定的奖励。在对待员工需要的时候应该保证公平公正,不可以存在偏袒的网模式,选择最优的接线方式连接电网,减少线损。在补偿方式的选择方面,能够采取随机补偿和集中补偿两种方式相结合,遵循分级补偿,就地平衡的原则。结语综上所述,在开展线损管理的过程中,定要选择恰当的线损管理方法,制定适当的线损控制措施,能够有效降低线损率,促进线损管理工作的开展。同时,线损率的下降不但能够给供电所带来比较可观的经济效益,要努力树立正面的企业形时发现异常。并且供电所还应该对线损进行考核,将考核结果与员工的奖金福利等挂钩......”

8、“.....找出问题的所在处,同时快速提出解决问题的方案。为了方便线损管理工作的开展,供电所还能够进步分工,把管理工作的各个细节都落实到员工的身上,让员工完成自己的工作,对员工采取适度的奖惩措施,激起员工工作的热情和斗志,促进线损管理工作的开展。依托新时期供电所线损管理方法研究及优化措施分析孙泽敏原稿长的供电需求量,使得广大供电所都将工作重点放在电网规模的扩大上面,对于线损没有足够的重视度,导致线损得不到有效的保障与支持。此外,由于重视度的严重不足,当前在有些供电所中还没有针对线损管理制定完善的管理制度,对线损管理的概念认识不清。与此同时,当前的供电所以为广大用户提供优质的服务为主要业务,因此,根本没有设立专门线损管理部门,导致些线损规章制度形同虚网模式,选择最优的接线方式连接电网,减少线损。在补偿方式的选择方面,能够采取随机补偿和集中补偿两种方式相结合,遵循分级补偿......”

9、“.....结语综上所述,在开展线损管理的过程中,定要选择恰当的线损管理方法,制定适当的线损控制措施,能够有效降低线损率,促进线损管理工作的开展。同时,线损率的下降不但能够给供电所带来比较可观的经济效益,要努力树立正面的企业形各级供电所与供电局的共同努力,但现实中由于没有统协调的管理,许多企业仅仅只管自己区域内的线损,导致整体管理分散,使得线损管理的最终目标无法实现。缺乏对线损的全面认识为了满足社会日益增长的供电需求量,使得广大供电所都将工作重点放在电网规模的扩大上面,对于线损没有足够的重视度,导致线损得不到有效的保障与支持。此外,由于重视度的严重不足,当前在有些供电所中还所还需要建立完善的线损管理制度。供电所应该采用统的管理体系,明确员工的工作职责,实行统的管理标准,标准不可以太过随意,更不能违背相关的法律法规和规定,应该结合供电所的具体线损管理现状制定。与此同时......”

下一篇
温馨提示:手指轻点页面,可唤醒全屏阅读模式,左右滑动可以翻页。
新时期供电所线损管理方法研究及优化措施分析孙泽敏(原稿).doc预览图(1)
1 页 / 共 6
新时期供电所线损管理方法研究及优化措施分析孙泽敏(原稿).doc预览图(2)
2 页 / 共 6
新时期供电所线损管理方法研究及优化措施分析孙泽敏(原稿).doc预览图(3)
3 页 / 共 6
新时期供电所线损管理方法研究及优化措施分析孙泽敏(原稿).doc预览图(4)
4 页 / 共 6
新时期供电所线损管理方法研究及优化措施分析孙泽敏(原稿).doc预览图(5)
5 页 / 共 6
新时期供电所线损管理方法研究及优化措施分析孙泽敏(原稿).doc预览图(6)
6 页 / 共 6
预览结束,喜欢就下载吧!
  • 内容预览结束,喜欢就下载吧!
温馨提示 电脑下载 投诉举报

1、手机端页面文档仅支持阅读 15 页,超过 15 页的文档需使用电脑才能全文阅读。

2、下载的内容跟在线预览是一致的,下载后除PDF外均可任意编辑、修改。

3、所有文档均不包含其他附件,文中所提的附件、附录,在线看不到的下载也不会有。

  • Hi,我是你的文档小助手!
    你可以按格式查找相似内容哟
DOC PPT RAR 精品 全部
小贴士:
  • 🔯 当前文档为word文档,建议你点击DOC查看当前文档的相似文档。
  • ⭐ 查询的内容是以当前文档的标题进行精准匹配找到的结果,如果你对结果不满意,可以在顶部的搜索输入框输入关健词进行。
帮帮文库
换一批

搜索

客服

足迹

下载文档