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试论电力系统人力资源管理孙秀梅(原稿) 试论电力系统人力资源管理孙秀梅(原稿)

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《试论电力系统人力资源管理孙秀梅(原稿)》修改意见稿

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6、“.....所以,我国的电力系统发展也成为重中之重。在电力系统中统计工作是提升人力资源管理水平离不开信息的收集整理应用。关键词电力系统人力资源管理问题对策统计引言人才的合理运用是保证企业正常运行的关键,是部分工作人员的积极性,这样的薪酬机制使人力资源流失,形成个恶性循环。摘要与国家命脉和人民生活息息相关的系统就是电力系统来提高自身的实力。其次就是培训形式过于老套,基本上就是以座谈会,演讲会,动员会的形式进行培训居多......”

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9、“.....给电力企。其次就是培训形式过于老套,基本上就是以座谈会,演讲会,动员会的形式进行培训居多,这样员工是被动参加培训的,根本起不到探讨。员工所接受的培训不足员工培训是人力资源管理最重要的部分,也是关键的个环节。但是也存在着很大的问题。首先是培训的内作的有效措施在电力企业中人力资源管理始终存在许多问题,影响了人力资源的合理应用,使人才大量流失,无法为企业正常运转提供来提高自身的实力。其次就是培训形式过于老套......”

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