1、“.....再根据不同的线路杆段在特定时间内开展有针对性的线路状态巡视工作,以进步提高输定状态巡视周期线路区段同时调查分析线路运行实际情况,对缺陷产生时间进行归类。并由状态巡视管理人员及时更新状态巡视计划杆段和时间,分析输电线路缺陷随季节气候变化趋势,做到状态巡视日常化精细化准确化实用化。通过段时间的计划实施,在缩短缺陷发现时间上取得了定的效果后,运维地区管辖输电线路的缺陷数据按类型和基准,改进状态巡视计划表中区段和巡视时间,制定管理标准和巡视考核制度,同时对不认真执行该制度的班组和员工严加考核。在通过实践之后效果显而易见,这也使得运维班组和员工逐渐认可和执行。每月底,由输电线路运检室输电线路状态巡视管理工作小组统计当月状态巡视工作完成情况,检查缺陷记录缺陷处理传递单登杆塔检查不到及时消除,同时定期巡视导致部分线路多次重复巡视......”。

2、“.....需要完成临时工作任务和逐条线路逐基杆塔进行到位巡视后才能及时发现线路缺陷并上报。为此针对线路的不同特点及运行情况的差异,开展状态巡视与定期巡视相结合的巡视工作,目前班组已将巡视周基于提高运维水平的输电线路状态巡视管理吴少苗原稿对输电线路采取传统定期巡视的地位,突出状态巡视在日常巡视过程中的主体性和建设性,逐步提升线路运维人员的工作效率和工作责任心,从而提高巡视效率。为此结合工作实际反复修订巡视计划和基准,改进状态巡视计划表中区段和巡视时间,制定管理标准和巡视考核制度,同时对不认真执行该制度的班组和员工严加考核。在通过实践输电线路状态巡视管理吴少苗原稿。建立状态巡视的激励考核机制输电线路状态巡视管理是结合工作实际反复修订巡视计划和基准,改进状态巡视计划表中区段和巡视时间,制定管理标准和巡视考核制度,同时对不认真执行该制度的班组和员工严加考核。在通过实践之后效果显而易见......”。

3、“.....每月底。同时可以使输电线路管理人员能及时掌握输电线路运行过程中的第手资料,真正实现输电线路缺陷可控在控能控,最大程度上优化线路运检质量。基于提高运维水平的输电线路状态巡视管理的内涵以落实国家电网公司集约化扁平化专业化的要求为工作思路,国网景德镇供电公司对提高巡视效率工作进行了输电线路状态巡视管理,打破以往破坏树竹洪涝等缺陷,以图表加数据的方式集中反映了线路状态巡视的针对性,从而提高线路缺陷发现及时率,降低巡视人员的劳动强度。基于提高运维水平的输电线路状态巡视管理的实践效果基于提高运维水平的输电线路状态巡视管理模式使输电线路运维管理实现了动态化闭环管理,线路巡视管理水平得到进步的提升,巡视效率明显提高真正实现输电线路缺陷可控在控能控,最大程度上优化线路运检质量。建立高效实用的状态巡视管理模式通过运维人员多年巡视经验......”。

4、“.....并根据季节气候地理位置缺陷特点等确定状态巡视周期线路区段同时调查分缺陷消缺率大大提升,缺陷发现流程时间显著缩短。具体表现在输电线路运维检修的业务流程得到进步优化拓宽了上级管理层对基层班组巡视情况的调查监督渠道提高了运维巡视人员的工作责任心。作者简介吴少苗男,国网江西省电力公司景德镇供电分公司运维检修部研究方向输电线路工程管理和运维检修技术。基于提高运维水平的基于提高运维水平的输电线路状态巡视管理的主要做法基于提高运维水平的输电线路状态巡视管理的定位输电线路的运行维护巡视工作具体内容包括输电线路的防巡视缺陷整理日常消缺等工作。结合运维地区气候条件地理环境线路运行条件划分线路杆段,再根据不同的线路杆段在特定时间内开展有针对性的线路状态巡视工作,以进步提高输理,打破以往对输电线路采取传统定期巡视的地位......”。

5、“.....逐步提升线路运维人员的工作效率和工作责任心,从而提高巡视效率。为此结合工作实际反复修订巡视计划和基准,改进状态巡视计划表中区段和巡视时间,制定管理标准和巡视考核制度,同时对不认真执行该制度的班组和员工严加考核与状态巡视相结合模式下,对线路的巡视有了全面的保障,而且状态巡视充分利用线路基础资料和季节气候的变换等方法,制定线路状态巡视计划表,同时根据景德镇地区季节气候特征和符合本地区线路实际运行规律的输电线路巡视模式制定状态巡视计划表,然后报部门负责人审核合格方可执行,要求运维人员在巡视过程中严格按照该计划由输电线路运检室输电线路状态巡视管理工作小组统计当月状态巡视工作完成情况,检查缺陷记录缺陷处理传递单登杆塔检查记录周期性检测记录工作任务单和生产管理系统,不断总结管理经验,使输电线路状态巡视工作有条不紊进行。多年来,由于受维护手段及技术的限制,线路直采用定期巡视......”。

6、“.....这就造成缺陷得缺陷消缺率大大提升,缺陷发现流程时间显著缩短。具体表现在输电线路运维检修的业务流程得到进步优化拓宽了上级管理层对基层班组巡视情况的调查监督渠道提高了运维巡视人员的工作责任心。作者简介吴少苗男,国网江西省电力公司景德镇供电分公司运维检修部研究方向输电线路工程管理和运维检修技术。基于提高运维水平的对输电线路采取传统定期巡视的地位,突出状态巡视在日常巡视过程中的主体性和建设性,逐步提升线路运维人员的工作效率和工作责任心,从而提高巡视效率。为此结合工作实际反复修订巡视计划和基准,改进状态巡视计划表中区段和巡视时间,制定管理标准和巡视考核制度,同时对不认真执行该制度的班组和员工严加考核。在通过实践不同的线路杆段在特定时间内开展有针对性的线路状态巡视工作,以进步提高输电线路缺陷发现及时率,缩短输电线路缺陷发现时间,提高缺陷消除及时率,保证线路运行安全稳定......”。

7、“.....优化工作流程提高管理工作的效率采用定期巡视及状态巡视相结合模式可以在定程度上弥补定期巡视带来的不足基于提高运维水平的输电线路状态巡视管理吴少苗原稿。在通过实践之后效果显而易见,这也使得运维班组和员工逐渐认可和执行。并在每月底,由输电线路运检室输电线路状态巡视管理工作小组统计当月状态巡视管理工作完成情况,检查缺陷记录缺陷处理传递单登杆塔检查记录周期性检测记录工作任务单和生产管理系统,不断总结管理经验,加强考核,促使输电线路状态巡视工作有条不紊进对输电线路采取传统定期巡视的地位,突出状态巡视在日常巡视过程中的主体性和建设性,逐步提升线路运维人员的工作效率和工作责任心,从而提高巡视效率。为此结合工作实际反复修订巡视计划和基准,改进状态巡视计划表中区段和巡视时间,制定管理标准和巡视考核制度,同时对不认真执行该制度的班组和员工严加考核。在通过实践杆塔位时......”。

8、“.....以证明本次巡视检修时确已到达杆塔位。基于提高运维水平的输电线路状态巡视管理吴少苗原稿。基于提高运维水平的输电线路状态巡视管理的内涵以落实国家电网公司集约化扁平化专业化的要求为工作思路,国网景德镇供电公司对提高巡视效率工作进行了输电线路状态巡视平得到进步的提升,巡视效率明显提高,缺陷消缺率大大提升,缺陷发现流程时间显著缩短。具体表现在输电线路运维检修的业务流程得到进步优化拓宽了上级管理层对基层班组巡视情况的调查监督渠道提高了运维巡视人员的工作责任心。作者简介吴少苗男,国网江西省电力公司景德镇供电分公司运维检修部研究方向输电线路工程管进行。同时对所有线路进行划分,实行公平抓阄原则,将线路责任到人,每人负责自己线路的巡视任务及缺陷实时管控。落实状态巡视的工作机制在状态巡视时严格按照状态巡视计划表进行巡视......”。

9、“.....并及时进行现场登记和核查。当线路运维和检修人员到达缺陷消缺率大大提升,缺陷发现流程时间显著缩短。具体表现在输电线路运维检修的业务流程得到进步优化拓宽了上级管理层对基层班组巡视情况的调查监督渠道提高了运维巡视人员的工作责任心。作者简介吴少苗男,国网江西省电力公司景德镇供电分公司运维检修部研究方向输电线路工程管理和运维检修技术。基于提高运维水平的后效果显而易见,这也使得运维班组和员工逐渐认可和执行。并在每月底,由输电线路运检室输电线路状态巡视管理工作小组统计当月状态巡视管理工作完成情况,检查缺陷记录缺陷处理传递单登杆塔检查记录周期性检测记录工作任务单和生产管理系统,不断总结管理经验,加强考核,促使输电线路状态巡视工作有条不紊进行。在定期巡视。同时可以使输电线路管理人员能及时掌握输电线路运行过程中的第手资料,真正实现输电线路缺陷可控在控能控,最大程度上优化线路运检质量......”。