1、“.....设计优化涉税业务流程。制定纳税筹划工作方案,牵头推进方案有效执行。汇总资料,办理专用设备抵免企业所得税备案。政策具体运用可见下表描述表政策运用表其他经济业务抵税整个符合环境保护节能节水安全生产大目录的专用设备,可以按投资额比例实行税额减免。十电工程建设部按专业组织研究该条款政策,梳理基建设备概算,将所有设备同大目录对照,逐筛选,将能靠上目录的设备,形成清单,编写技术协议清单,经专业签字确认,形成初稿,清单中每设备均标注专责人,全程负责财务部牵头组织设计方施工方监理方进行技术论证,敲定专用设备清单和技术协议,确保预采购设备能够得到税法政策支撑合同项所得税类专用设备合同项无合同重复性业务,如住宿办公运输招待会务等数千次,在缺少精专财税人才情况下,进行基建纳税筹划节本增效是项很大的考验。图基建纳税筹划现实难点示意图实施过程十电基建纳税筹划效益目标......”。

2、“.....工程建设部对概算进行专业分类,将所有装置性材料从主体施工概算中分离,编写不含装置性材料价格的主体施工技术协议。工程技经部编写合同初稿,汇同工程建设部财对于处在发展转型期的十电来说,从基建工程的源头纳税筹划管理抓起,贯彻落实国家创新驱动战略,倡导创新工作理念,解决企业经营工作存在的难题,全面降本增效,健全完善套现代化的成本约束管理机制势在必行。目前,十电存量固定资产净值亿元,年折旧额亿元,占年度营业成本。基建成本构成资产原值,资产原值在整个运营期间的均摊形成折旧费,项目低成本投运可以成就企业较低的折旧成本。图基建成本影响利润示意图基火电企业以降本增效为主的基建纳税筹划管理原稿管理办法,设计优化涉税业务流程。制定纳税筹划工作方案,牵头推进方案有效执行。汇总资料,办理专用设备抵免企业所得税备案。精神,建立工作网络机构精专政策研究,实现融会贯通长效大局理念,制定实施方案岗责双定安排......”。

3、“.....做到管控有方。建立网络机构以党委厂部为中心,建立张辐射参建方的网络机构,设立中心组和攻坚组。中心组负责全局把控指引方向,确立目标审批计划监督实施批准目录的专用设备,可以按投资额比例实行税额减免。十电工程建设部按专业组织研究该条款政策,梳理基建设备概算,将所有设备同大目录对照,逐筛选,将能靠上目录的设备,形成清单,编写技术协议清单,经专业签字确认,形成初稿,清单中每设备均标注专责人,全程负责财务部牵头组织设计方施工方监理方进行技术论证,敲定专用设备清单和技术协议,确保预采购设备能够得到税法政策支撑拟采购专用设备清单定稿后,工程师,男,山东枣庄,华电国际十里泉发电厂企划部主任,助理工程师,男,山东枣庄,华电国际十里泉发电厂人力资源部主任,工程师。火电企业以降本增效为主的基建纳税筹划管理原稿。定位岗双责。各攻坚分组之间建立合理的流程衔接,按各自权责准备相关资料......”。

4、“.....具体职责分工如下财务部是纳税管理的归口部门,负责纳税事务的组织协调筹划申报奖励与考核,具体包括制定纳税筹国际十里泉发电厂副总经理,工程师,男,山东枣庄,华电国际十里泉发电厂企划部主任,助理工程师,男,山东枣庄,华电国际十里泉发电厂人力资源部主任,工程师。火电企业以降本增效为主的基建纳税筹划管理原稿。工程建设部对概算进行专业分类,将所有装置性材料从主体施工概算中分离,编写不含装置性材料价格的主体施工技术协议。工程技经部编写合同初稿,汇同工程建设部财务部和供应商开展竞争性谈判。由探索研究确立推行考核,建立了支素质过硬执行力强的专业筹税队伍,形成了套节点清晰要素齐全的纳税筹划模板,为今后企业基建小型基建技改等项目建设纳税筹划工作提供了参考,为集团公司兄弟单位基建工作提供经验借鉴。经济效益十电两台万千瓦火电机组建设跨期年,纳税筹划效益达万元其中,抵减企业所得税万元,节约工程成本万元......”。

5、“.....基建项目减少转固额万元,以投产后固定资产年综合折于工程减少了施工方近分之的施工量,各施工方拒绝接受装置性材料全额甲供条款。为取得该项政策效益,十电基建纳税筹划攻坚组前后多次赴济南北京到电建公司省公司总公司进行合同洽谈,成功签订大主体施工合同。合同签订后,物资公司根据需求计划开展材料采购供应财务部取得增值税专用后,据以验证抵税。政策研究,运用专用设备抵免所得税企业所得税法第十条企业购置并实际投入使用符合环境保护节能节水安全生产定位岗双责。各攻坚分组之间建立合理的流程衔接,按各自权责准备相关资料,保证合同技术资料等符合税法要求,具体职责分工如下财务部是纳税管理的归口部门,负责纳税事务的组织协调筹划申报奖励与考核,具体包括制定纳税筹划管理办法,设计优化涉税业务流程。制定纳税筹划工作方案,牵头推进方案有效执行。汇总资料,办理专用设备抵免企业所得税备案......”。

6、“.....负责研究政策精算效益设计方案融汇运用结果分析提报考核。工作网络机构如下列示图纳税筹划工作网络机构示意图打造专业队伍纳税筹划是基于对税法政策精准理解的能动运用,必须做到严谨钻研精准运用应抵尽抵,才能彻底吃透政策,挖掘出效益。为此,十电前后开展十多次密集式精专培训,从零基础理解国税法概念,消化靠准理政策,形成干行成作风。同时,建立群设立答疑热线,对工作中出现的各建立群设立答疑热线,对工作中出现的各种实际难点疑点,进行即时沟通,树立全员纳税筹划零概念思维,做到专岗人员把握政策。制定实施方案基建建设跨期年,期间,整项工作跨部门跨专业,为保证整个工作节点环环相扣无遗漏,十电广泛收资积累经验,组织攻坚组反复论证各项税种筹划效益目标中心工作流程节点保障措施和部门分工各项要素,精准设计实施方案,反复论证......”。

7、“.....同时建设部编写招标技术协议书,物资公司会同财务部同供应商开展合同竞争性谈判,取得设备供应商认可,在合同中形成设备供应条款物资公司严格把关合同执行,完成采购入库验收交付施工方安装增值税专用开具资金支付等环节财务部将专用设备购买安装及投入运行所有资料收集齐备,完成备案抵税。实施背景企业面临的经营和发展压力近十年,原煤价格高居不下基数内电量和上网电价同步下降,火电企业的盈利空间日趋狭窄于工程减少了施工方近分之的施工量,各施工方拒绝接受装置性材料全额甲供条款。为取得该项政策效益,十电基建纳税筹划攻坚组前后多次赴济南北京到电建公司省公司总公司进行合同洽谈,成功签订大主体施工合同。合同签订后,物资公司根据需求计划开展材料采购供应财务部取得增值税专用后,据以验证抵税。政策研究,运用专用设备抵免所得税企业所得税法第十条企业购置并实际投入使用符合环境保护节能节水安全生产管理办法,设计优化涉税业务流程......”。

8、“.....牵头推进方案有效执行。汇总资料,办理专用设备抵免企业所得税备案。精神,建立工作网络机构精专政策研究,实现融会贯通长效大局理念,制定实施方案岗责双定安排,坚守岗双责节点奖惩双控,做到管控有方。建立网络机构以党委厂部为中心,建立张辐射参建方的网络机构,设立中心组和攻坚组。中心组负责全局把控指引方向,确立目标审批计划监督实施批准年可节约成本万元,实现长期经营效益最大化。实施效果展示如下表实施效果展示表参考文献高学明火电项目建设期税务筹划的切入点探析中国总会计师高金平税务筹划谋略百篇北京中国财政经济出版社,赵少峰浅谈煤炭企业基建期税务筹划中国总会计师,闫军芳营改增税改下基建企业的税务筹划财经界,周晓彤工程建设项目投资成本的税务影响新财经理论版,作者简介,男,山东枣庄,华电国际十里泉发电厂副总经理,工火电企业以降本增效为主的基建纳税筹划管理原稿实际难点疑点,进行即时沟通......”。

9、“.....做到专岗人员把握政策。制定实施方案基建建设跨期年,期间,整项工作跨部门跨专业,为保证整个工作节点环环相扣无遗漏,十电广泛收资积累经验,组织攻坚组反复论证各项税种筹划效益目标中心工作流程节点保障措施和部门分工各项要素,精准设计实施方案,反复论证,优化形成滚动的基建纳税筹划工作实施方案。同时,建立了基建纳税筹划管理标准,以保障实施效管理办法,设计优化涉税业务流程。制定纳税筹划工作方案,牵头推进方案有效执行。汇总资料,办理专用设备抵免企业所得税备案。精神,建立工作网络机构精专政策研究,实现融会贯通长效大局理念,制定实施方案岗责双定安排,坚守岗双责节点奖惩双控,做到管控有方。建立网络机构以党委厂部为中心,建立张辐射参建方的网络机构,设立中心组和攻坚组。中心组负责全局把控指引方向,确立目标审批计划监督实施批准配合提供专用设备投用照片。火电企业以降本增效为主的基建纳税筹划管理原稿......”。