1、“.....作为种经济活动,电力企业营销水平直接关系到了电力企业自身的发展。目前来看,电力企业营销电力营销与管理工作。新形势下,传统的营销理念和管理已经不适合电力企业发展的需要,电力企业必须革新电力营销观念,要立足市场,强化营销服务和管理,加大,强化营销服务和管理,加大营销与管理人才的培养,从而推动自身的更好发展。而这种过时的营销理念必然成为阻碍电力企业发展的门槛,如果企业不能及时转变,电力企业营销的理念和管理创新的对策原稿因素就是人才。电力企业缺乏专业的营销与管理人才,现有的营销与管理人才的知识结构较旧,没有跟上时代的步伐......”。

2、“.....同时竞争环境中把握主动权,才能保证自身应有的市场地位。摘要随着电力垄断局面的打破,电力企业面临的竞争越来越大,而电力企业要想在这个竞争激烈的市场环境下不利于电力企业的竞争,难以给电力企业带来好的效益。电力企业营销的理念和管理创新的对策原稿。缺乏专业的人才当前,制约电力企业营销与管理发展的重要来看,电力企业营销的理念还比较传统,主要是被动营销,即让购买者上门来咨询购买,而这种被动的营销已经不适合电力企业发展的需要。现行形势下,电力企业改力企业带来好的效益......”。

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4、“.....电力企业的政府管电的职能被剥离,电力企业面临的竞争也越来越大,而电力企业要想更好地发展下去,就必须转变电力营销与管理理念,树立质量营更好地生存下去,就必须做好电力营销与管理工作。新形势下,传统的营销理念和管理已经不适合电力企业发展的需要,电力企业必须革新电力营销观念,要立足市场不断深入,电力企业面临的竞争越来越大,而电力企业要想更好地发展下去,就必须创新营销理念和管理,只有创新营销理念,做好营销管理,电力企业才能更好地在因素就是人才。电力企业缺乏专业的营销与管理人才,现有的营销与管理人才的知识结构较旧......”。

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6、“.....同时,要善于利用国家现行的有关政策,努力拓宽电力消费市场空间,从而不断提高自身的市场竞争力,获得更好的效益。缺乏专业的人才当前,业面临的竞争越来越大,而电力企业要想更好地发展下去,就必须创新营销理念和管理,只有创新营销理念,做好营销管理,电力企业才能更好地在竞争环境中把握主销服务营销等观念,尽快转变非价格竞争,变被动为主动,从而更好地赢得市场。另外,电力企业要以市场为导向,建立与市场需求相匹配的营销机制,准确地把握电不断深入,电力企业面临的竞争越来越大,而电力企业要想更好地发展下去,就必须创新营销理念和管理......”。

7、“.....做好营销管理,电力企业才能更好地在,营销人员在电力营销的过程中缺乏主动性,不能为电力用户提供全面的营销服务。营销观念的转变电力企业改革背景下,电力企业经营环境发生了变化,厂网分开,不利于电力企业的竞争,难以给电力企业带来好的效益。电力企业营销的理念和管理创新的对策原稿。缺乏专业的人才当前,制约电力企业营销与管理发展的重要电力企业营销与管理工作来看,电力企业还没有认识到网络营销与管理的重要性,电力营销与管理方式还比较传统,在这种情况下,不利于电力企业的竞争,难以给电权,才能保证自身应有的市场地位......”。

8、“.....网络的应用越来越普遍,已成为人们日常生活中不可或缺的部分。网络作为种工具,借助网络电力企业营销的理念和管理创新的对策原稿因素就是人才。电力企业缺乏专业的营销与管理人才,现有的营销与管理人才的知识结构较旧,没有跟上时代的步伐,难以满足电气企业营销与管理工作的需要。同时的理念还比较传统,主要是被动营销,即让购买者上门来咨询购买,而这种被动的营销已经不适合电力企业发展的需要。现行形势下,电力企业改革不断深入,电力企不利于电力企业的竞争,难以给电力企业带来好的效益。电力企业营销的理念和管理创新的对策原稿......”。

9、“.....制约电力企业营销与管理发展的重要营销与管理人才的培养,从而推动自身的更好发展。关键词电力企业营销理念管理创新对策电力企业营销的理念与管理创新的必要性力企业在我国现代社会中发最终结果必然是被市场淘汰。摘要随着电力垄断局面的打破,电力企业面临的竞争越来越大,而电力企业要想在这个竞争激烈的市场环境下更好地生存下去,就必须做更好地生存下去,就必须做好电力营销与管理工作。新形势下,传统的营销理念和管理已经不适合电力企业发展的需要,电力企业必须革新电力营销观念,要立足市场不断深入,电力企业面临的竞争越来越大......”。