1、“.....培养未来网络时代需要的高端人才。研制开发适合电力企业统的会计核算软件使电力企业内部的财务信息标准统,提高信未能有效实时地集成和共享。凡此种种,决策层由于根本无法获得支持决策的实时动态信息,导致财务风险加大,资金回笼困难,采购成本高,企业利润被吞噬,资金链和现金流严重吃紧,从而严重影响企业的市场竞争力。电力企业财务管理信息化建设存在的主要问题电力企业对财务信息化管理的认识不够对于财务信息化管理在企业管理系统中所处的核心地位的认识不够强。仍然存在重硬件轻软重大。浅谈电力企业财务管理信息化建设刘伶原稿。我国电力企业财务管理信息化建设现状财务管理的思想方法手段方面普遍还比较落后世纪年代初期,各电力企业展开了以计算机技术代替手工业务的研究。到了年代中后期,随着信息技术和互联网应用的发展,我国电力行业已经完成了以业务核算为核心的信息化发展历程......”。

2、“.....为今后的财务管理信息化奠定了良好有人数相对众多的财务人员,财务人员整日忙忙碌碌日理万机,却无法及时准确地提供企业高层所关心的财务信息,因为这些忙碌的财务人员还只能在每笔经济业务发生之后,遵循会计语言进行会计凭证的编制和录入记账报账等。而事关重大的企业物流资金流信息流人才流却未能有效实时地集成和共享。凡此种种,决策层由于根本无法获得支持决策的实时动态信息,导致财务风险加大,资金回笼浅谈电力企业财务管理信息化建设刘伶原稿动骨,牵涉方方面面,必须把手重视,上下齐心协力。企业经营者在观念上要先行步,真正从参与国际竞争的战略高度来认识自己的企业,领导好自己的企业,支持企业信息化建设。作为目前倍受关注的电力企业,搞好财务管理信息化建设,是企业管理水平上台阶不可或缺的重要手段,其必将为我们早日建成强优的现代电网企业插上腾飞的翅膀......”。

3、“.....。电力企业财务管理信息化建设存在的主要问题电力企业对财务信息化管理的认识不够对于财务信息化管理在企业管理系统中所处的核心地位的认识不够强。仍然存在重硬件轻软件,重开发轻应用的现象,在企业信息化投入中缺乏重点。浅谈电力企业财务管理信息化建设刘伶原稿。我国电力企业财务管理信息化建设现状财务管理的思想方法手段方展较快,领先于其他企业,而在之后个阶段发展缓慢,明显落后于原来发展缓慢的企业,这与不同时期不同领导对财务管理信息化的认识和重视支持也是密切相关的。结语总之,推进财务管理信息化,建立起个规范高效先进的财务管理信息网络系统,对所有企业来说,都是项全新的工作。虽然有些企业起步较早,也积累了不少经验,但是任务还很艰巨,有大量的具体工作要做。如此浩繁工程,伤领导对财务管理信息化的认识和重视支持也是密切相关的。结语总之,推进财务管理信息化......”。

4、“.....对所有企业来说,都是项全新的工作。虽然有些企业起步较早,也积累了不少经验,但是任务还很艰巨,有大量的具体工作要做。如此浩繁工程,伤筋动骨,牵涉方方面面,必须把手重视,上下齐心协力。企业经营者在观念上要先行步,真正从参与国际竞持财务管理信息化是项系统工程,更是把手工程,财务管理信息化的发展离不开企业高层领导的重视和支持。财务管理信息化会改变企业原有的管理方式和业务流程,使各项业务活动和过程更加规范和透明。这就必然会改变企业各部门的权责关系,尤其是影响各管理层的既有权利。因此,财务管理信息化容易遭受到来自企业各方面各层次的阻力。如果没有企业高层领导的重视和直接支持,财务管争的战略高度来认识自己的企业,领导好自己的企业,支持企业信息化建设。作为目前倍受关注的电力企业,搞好财务管理信息化建设,是企业管理水平上台阶不可或缺的重要手段,其必将为我们早日建成强优的现代电网企业插上腾飞的翅膀......”。

5、“.....宋文杰集团型企业财务管理信息化建设的实践与思考现代电力,汪平中国电力行业培养财务信息化建设的高端人才拥有创新能力的复合型人才是保证个企业乃至个国家在激烈的市场竞争中制胜的关键所在。为此,电力企业必须重视对高素质的复合型人才的培养和开发,培养财务信息化建设的高端人才。在加强对现有财务人员的计算机和商务知识培训的同时,培养未来网络时代需要的高端人才。研制开发适合电力企业统的会计核算软件使电力企业内部的财务信息标准统,提高信信息技术,融入新的管理会计思想,加强预算管理资金管理和财务分析等管理功能,成为财务管理信息化的主要目标。加强预算管理,就是要将预算指标设定在账务系统中,使预算在账务处理的过程中发生控制作用,并通过账务集中管理,将修改预算指标的权限掌握在本部人员手中,保证预算的刚性。加强资金管理,就是要通过设定基层单位银行存款账户余额......”。

6、“.....通过网上资金拨付财务分析等管理功能,成为财务管理信息化的主要目标。加强预算管理,就是要将预算指标设定在账务系统中,使预算在账务处理的过程中发生控制作用,并通过账务集中管理,将修改预算指标的权限掌握在本部人员手中,保证预算的刚性。加强资金管理,就是要通过设定基层单位银行存款账户余额,减少资金沉淀,通过网上资金拨付,加强资金拨款管理和运转,提高企业资本运营能力。加强工面普遍还比较落后世纪年代初期,各电力企业展开了以计算机技术代替手工业务的研究。到了年代中后期,随着信息技术和互联网应用的发展,我国电力行业已经完成了以业务核算为核心的信息化发展历程,开始向管理信息化的方向转型,为今后的财务管理信息化奠定了良好的基础。然而,时至今日电力企业的财务部门仍然处在信息孤岛之上,其突出特点就是只能进行事后算账。每个财务部门都争的战略高度来认识自己的企业,领导好自己的企业,支持企业信息化建设......”。

7、“.....搞好财务管理信息化建设,是企业管理水平上台阶不可或缺的重要手段,其必将为我们早日建成强优的现代电网企业插上腾飞的翅膀。参考文献李平文关于企业财务管理信息化建设问题的探讨企业管理,宋文杰集团型企业财务管理信息化建设的实践与思考现代电力,汪平中国电力行业动骨,牵涉方方面面,必须把手重视,上下齐心协力。企业经营者在观念上要先行步,真正从参与国际竞争的战略高度来认识自己的企业,领导好自己的企业,支持企业信息化建设。作为目前倍受关注的电力企业,搞好财务管理信息化建设,是企业管理水平上台阶不可或缺的重要手段,其必将为我们早日建成强优的现代电网企业插上腾飞的翅膀。参考文献李平文关于企业财务管理信息化建设问题管理信息化容易遭受到来自企业各方面各层次的阻力。如果没有企业高层领导的重视和直接支持,财务管理信息化工作就难以顺利开展。在电力企业财务管理信息化发展过程中......”。

8、“.....其实与各单位企业领导对财务管理信息化的认识对财务管理信息化的重视和支持程度密切相关在些企业,财务管理信息化发展在开始阶段发浅谈电力企业财务管理信息化建设刘伶原稿加强资金拨款管理和运转,提高企业资本运营能力。加强工程管理,就是要通过和计划等工程管理部门联合审批,使各项工程拨款尽可能合理,并自动将拨款款额记录到工程台账上。当工程完工时,关于该工程的费用能自动清算出来,生成竣工决算的财务报告部分。规范财务分析,就是要通过设定财务分析的模式,固定财务分析的内容,使各单位各时期都能按照企业管理者的意图提供财务分析报动骨,牵涉方方面面,必须把手重视,上下齐心协力。企业经营者在观念上要先行步,真正从参与国际竞争的战略高度来认识自己的企业,领导好自己的企业,支持企业信息化建设。作为目前倍受关注的电力企业,搞好财务管理信息化建设......”。

9、“.....其必将为我们早日建成强优的现代电网企业插上腾飞的翅膀。参考文献李平文关于企业财务管理信息化建设问题及时准确完整地掌握以财务信息为核心的管理信息,必须迅速地对各种经营管理方案做出科学的符合企业价值最大化的决策。因此,建设个高度集中实时在线管理的财务管理信息系统成为电力企业改革的必然要求。加强电力企业财务管理信息化建设财务管理信息化应以财务管理为重点多年来,电力企业会计电算化仅仅应用于会计核算方面,在财务管理方面直未有大的进展,因此,如何利用最新的时代需要的高端人才。研制开发适合电力企业统的会计核算软件使电力企业内部的财务信息标准统,提高信息共享程度。用统的计算机财务软件,统的信息编码标准,提高信息的利用率和整合程度,从而建设有效运转的信息系统。通过建立统的计算机平台,采用统的财务软件,实现财务信息与业务流程体化,推进财务管理信息化,建立起个规范高效先进的财务管理信息网络系统......”。