技术保证和数据基础。效益性。行业技术的改进必将为企业创造更多的经济收益。电力系统营销模式的自动化建设有助于企业经营效益的增收。如,传统电力营致性,系统软件的升级只要将文件写入相应的数据表,操作员运行下本地的自动更新程序即可。建立先进管理模式为了更好地服务于客户,提高市场灵敏度,决策必须及时准确,管理必须全面实时正确,策略方针必须有效贯彻执行。供电分公司的电力营销管理必须集中,管理模式与信息系统必须统,通过统全公司电力营销管理模式和营销自动化系统,提高客户服务水平营销业务经营管理务模块管理功能模块和与其它系统的接口两部分,核心业务模块包括业扩管理抄表管理电量电费管理收费与账务管理计量管理用电检查管理系统维护管理子系统,管理功能模块是辅助决策等,系统接口包括银电联网客服系统接口财务系统接口电能计量系统及各类电能采集装臵的接口接口触摸屏查询等。电力营销管理信息系统应有业扩报装电费计算档案管理物资管理资料管理等部分,的形式出现,各个信息化建设点之间相互孤立,给企业的经营核算等各方面带来了很大的不便。举例说,个营业站就是个单独的网络,和外面没有联系,就只是该营业站单独的个小块业务,包括抄表核算收费和账务都是自己的这块业务,它造成的局限性就是用户属于这个营业站,就只能去这个营业站交费,因为用户所有账户信息等资料都在这个营业站存档但是,随着我们改成集中模式电力系统营销模式与自动化建设探究原稿化建设点之间相互孤立,给企业的经营核算等各方面带来了很大的不便。举例说,个营业站就是个单独的网络,和外面没有联系,就只是该营业站单独的个小块业务,包括抄表核算收费和账务都是自己的这块业务,它造成的局限性就是用户属于这个营业站,就只能去这个营业站交费,因为用户所有账户信息等资料都在这个营业站存档但是,随着我们改成集中模式后,就可以实现用户跨据基础。电力系统营销模式与自动化建设探究原稿。业务未实现统。对于全省电力系统营销部门的业务办理统业务流程客户服务政策执行等带来了时间上和准确性上的阻碍业务流程未能实现集中统管理,各电力营销单位业务流程不统,对树立良好的社会形象带来了不利地影响。电力营销大集中模式电力行业的信息化建设涉及多个方面,像生产农电等方面都在大力推进信息化建设。销自动化早在从数控版本时,就开始进行电费核算和自动核算等,在实践应用中,逐渐发展到小的局域网,直至到大的广域网。供电公司在信息化建设中,除了办公自动化营销自动化生产自动化等,全套都要逐步建立全省大集中模式,电力企业将来就会像银行样,实现大集中模式,会更方便快捷的服务广大用户。过去电力行业的信息化建设基本上是以单元格的形式出现,各个信息小人工操作的工作量,促进电力生产效率的提升。如,以计算机作为营销控制系统,利用计算机网络对电力市场的信息及时捕捉筛选分析处理,提出更加合理的营销方案。效益性。行业技术的改进必将为企业创造更多的经济收益。电力系统营销模式的自动化建设有助于企业经营效益的增收。如,传统电力营销需到市场上实际推广商品,商品市场营销的投入成本较高。而营销模式自动化建以实现电力智能化调控,减小人工操作的工作量,促进电力生产效率的提升。如,以计算机作为营销控制系统,利用计算机网络对电力市场的信息及时捕捉筛选分析处理,提出更加合理的营销方案。传统管理模式管理力度不够。电力产品的营销比普通商品的营销有着较为复杂操作程序,任何个程序都有不同的营销问题需要面对和解决。管理力度不强是现在电力营销模式中存在的最大缺点之后,企业通过电子商务交易模式,在网络平台上完成商品交易活动。这不仅降低了市场营销的成本投入,也方便了企业向用户推广自己的业务。摘要电力营销系统推广实现了从客户服务抄核收账务汁量稽查到统计报表质量辅助决策等用电营销全过程的信息化,为提升营销整体管理水平强化营销核心竞争力逐步建立快速适应市场变化及时反映客户需求的营销机制提供了技术保证和数摘要电力营销系统推广实现了从客户服务抄核收账务汁量稽查到统计报表质量辅助决策等用电营销全过程的信息化,为提升营销整体管理水平强化营销核心竞争力逐步建立快速适应市场变化及时反映客户需求的营销机制提供了技术保证和数据基础。效益性。行业技术的改进必将为企业创造更多的经济收益。电力系统营销模式的自动化建设有助于企业经营效益的增收。如,传统电力营,把整个电力营销管理全过程纳入计算机管理之内,规范电力营销的业务流程,加强有关部门的管理与职能,进而使全公司电力营销工作在统的计算机网络程序内规范运转。整个应用范围涵盖从公司到各个支公司和相关的营业站所等。包括电力系统客户服务系统的信息化建设,客户服务系统也要做到全方位的为客户服务。结语为了建立起对电力市场真实准确及时的反应和预测机制,与其它系统的接口两部分,核心业务模块包括业扩管理抄表管理电量电费管理收费与账务管理计量管理用电检查管理系统维护管理子系统,管理功能模块是辅助决策等,系统接口包括银电联网客服系统接口财务系统接口电能计量系统及各类电能采集装臵的接口接口触摸屏查询等。电力营销管理信息系统应有业扩报装电费计算档案管理物资管理资料管理等部分,实行数据集中管理,各悉,该电力公司电力营销自动化早在从数控版本时,就开始进行电费核算和自动核算等,在实践应用中,逐渐发展到小的局域网,直至到大的广域网。供电公司在信息化建设中,除了办公自动化营销自动化生产自动化等,全套都要逐步建立全省大集中模式,电力企业将来就会像银行样,实现大集中模式,会更方便快捷的服务广大用户。过去电力行业的信息化建设基本上是以单元格之后,企业通过电子商务交易模式,在网络平台上完成商品交易活动。这不仅降低了市场营销的成本投入,也方便了企业向用户推广自己的业务。摘要电力营销系统推广实现了从客户服务抄核收账务汁量稽查到统计报表质量辅助决策等用电营销全过程的信息化,为提升营销整体管理水平强化营销核心竞争力逐步建立快速适应市场变化及时反映客户需求的营销机制提供了技术保证和数化建设点之间相互孤立,给企业的经营核算等各方面带来了很大的不便。举例说,个营业站就是个单独的网络,和外面没有联系,就只是该营业站单独的个小块业务,包括抄表核算收费和账务都是自己的这块业务,它造成的局限性就是用户属于这个营业站,就只能去这个营业站交费,因为用户所有账户信息等资料都在这个营业站存档但是,随着我们改成集中模式后,就可以实现用户跨模式与自动化建设探究原稿。业务未实现统。对于全省电力系统营销部门的业务办理统业务流程客户服务政策执行等带来了时间上和准确性上的阻碍业务流程未能实现集中统管理,各电力营销单位业务流程不统,对树立良好的社会形象带来了不利地影响。电力营销大集中模式电力行业的信息化建设涉及多个方面,像生产农电等方面都在大力推进信息化建设。据悉,该电力公司电力电力系统营销模式与自动化建设探究原稿客户提供迅速快捷的服务,充分掌握现有客户的实际需求,精确分析出潜在的客户群体,为电力营销提供科学可靠的依据,并有效地提高企业的经济效益和社会效益。建立在现代计算机网络技术和通信技术基础上的电力营销自动化系统便应运而生。参考文献柴有国朔州供电分公司电力营销自动化建设探析科技情报开发与经济,余向前甘肃电力营销管理信息系统建设与推广电力信息化化建设点之间相互孤立,给企业的经营核算等各方面带来了很大的不便。举例说,个营业站就是个单独的网络,和外面没有联系,就只是该营业站单独的个小块业务,包括抄表核算收费和账务都是自己的这块业务,它造成的局限性就是用户属于这个营业站,就只能去这个营业站交费,因为用户所有账户信息等资料都在这个营业站存档但是,随着我们改成集中模式后,就可以实现用户跨只要将文件写入相应的数据表,操作员运行下本地的自动更新程序即可。建立先进管理模式为了更好地服务于客户,提高市场灵敏度,决策必须及时准确,管理必须全面实时正确,策略方针必须有效贯彻执行。供电分公司的电力营销管理必须集中,管理模式与信息系统必须统,通过统全公司电力营销管理模式和营销自动化系统,提高客户服务水平营销业务经营管理水平营销管理决策水平的反应和预测机制,向客户提供迅速快捷的服务,充分掌握现有客户的实际需求,精确分析出潜在的客户群体,为电力营销提供科学可靠的依据,并有效地提高企业的经济效益和社会效益。建立在现代计算机网络技术和通信技术基础上的电力营销自动化系统便应运而生。参考文献柴有国朔州供电分公司电力营销自动化建设探析科技情报开发与经济,余向前甘肃电力营销管理信息系统建供电营业所通过广电网络建立广域网实行数据共享。业扩流程纳入计算机管理并加以业扩,逐步达到单轨制无纸化流程。利用广电网络作为数据库通道建立供电局与各供电营业所之间的物理连接,数据库服务器放臵在供电局大楼信息中心统管理。数据库采用,系统开发工具采用。由于系统数据统集中管理,保证了系统数据的唯性合法性致性,系统软件的升之后,企业通过电子商务交易模式,在网络平台上完成商品交易活动。这不仅降低了市场营销的成本投入,也方便了企业向用户推广自己的业务。摘要电力营销系统推广实现了从客户服务抄核收账务汁量稽查到统计报表质量辅助决策等用电营销全过程的信息化,为提升营销整体管理水平强化营销核心竞争力逐步建立快速适应市场变化及时反映客户需求的营销机制提供了技术保证和数业所跨地区进行交费。营销自动化系统建设近年来,电力营销自动化技术有了快速发展。用户的电力设备自动化水平不断提高。公司引入计算机自动控制技术,改善了运行管理条件,减轻了运行检修人员的劳动强度,降低了事故率,提高了设备的正常运转水平。推进电力营销网络建设。根据营销系统各项业务要求,系统功能可划分为用电营销管理信息系统包括核心业务模块管理功能模块销自动化早在