1、“.....实现企业经济效益的提升。比如在深入分析用形象,随着电力市场竞争不断加剧,人们对电力企业服务质量提出了更高要求,企业想要立足市场竞争,就必须不断为用户提供优质服务,提高用户满意度,树立企业在用户心中的良好形象,实现企业经济效益的提升。比如在深入分析用户分布情况的基础上,设置专项管理小组,由小组人员注的问题。从目前来看,在电费抄核收工作管理中,存在着些不足和问题,影响了其功能的有效发挥。这些问题主要体现在以下几个方面缺乏严格的违规用电管理当前,部分用户为了个人利益,存在着偷电窃电和违规用电的行为,不仅会在定程度上影响电力企业的经济效益,而且很容易引发造成审核不清。关键词供电企业电费抄核收管理措施伴随着我国电力市场的迅速发展,供电企业的抄核收业务水平的高低工作质量的高低对于供电企业整体的收益情况有直接的关系。电费的抄核收工作内容在电力企业的发展过程中占据着重要的位置......”。

2、“.....不断提高信息管理系统的工作效率,通过系统有效解决营销与财务脱节营销与财务应收电费不符电费坏帐管理等问题,全面提高供电企业电费抄核收规范化标准化管理水平。结语总而言之,电费抄核收工作直接关系着供电企业的经济效益和管理水平,其的管理。供电企业电费抄核收的管理创新思考郭利芳原稿。抄核收的复核工作存在差错抄核收工作过程中的抄核工作作为整个电费收缴过程的最后个环节,对于供电企业的经济效益具有非常重要的影响。复核工作的目的是对前期工作的审核与确定,侧重于审核,然而由于具大工作量,加高了工作质量和工作效率,为企业经营效益的实现做出了不小贡献。加强管理信息系统建设目前,电力营销管理信息系统已在供电企业中得到广泛应用,实现了自动对账,极大提高了企业电费抄核收管理水平......”。

3、“.....进行有对偷电窃电行为进行有效管理,或者说及时发现了偷电窃电行为,也没有及时上报上级部门,使得用户存在侥幸心理,影响了供电企业的健康发展和电力系统的稳定运行。关键词供电企业电费抄核收管理措施伴随着我国电力市场的迅速发展,供电企业的抄核收业务水平的高低工作情况,判断用户还款能力此外,还要加强电费抄核收管理人员培训力度,做好技术技能培训,使他们为用户提供更为优质的服务。供电企业电费抄核收管理现状所谓电费抄核收,是指抄表核算以及收费,是供电企业需要重点关注的问题。从目前来看,在电费抄核收工作管理中,存在着些不质量的高低对于供电企业整体的收益情况有直接的关系。电费的抄核收工作内容在电力企业的发展过程中占据着重要的位置,服务质量的高低对于用户对电力企业满意程度的高低有着决定性的作用。因此,为了给电力用户提供高效性优质性的服务,让客户满意......”。

4、“.....随着电力市场竞争不断加剧,人们对电力企业服务质量提出了更高要求,企业想要立足市场竞争,就必须不断为用户提供优质服务,提高用户满意度,树立企业在用户心中的良好形象,实现企业经济效益的提升。比如在深入分析用用户的用电情况展现在同界面,使审核人员及时进行信息处理,为决策提供依据。比如供电企业建立了套全面的营业管理网络,管理内容包括业务扩充管理电费管理抄表核算和抄表核收总站综合管理线损管理营业统计用电综合管理,审核人员通过对波动较大用户的筛选分类查询和整理,将电企业的管理也提出了更高的要求。企业应该充分重视电费抄核收工作,针对管理中存在的问题和缺陷,采取合理有效的措施,进行管理方法和管理模式的创新,不断提高电费抄核收管理的效率和水平,促进供电企业的持续稳定发展。参考文献凌友宏刍议供电企业电费抄核收的管理方法与创上工作人员有限的精力,使得数据审核核算存在差错......”。

5、“.....另外,目前随着网络信息的普及,供电企业内部的抄核收工作逐渐采用网络等新型方式结算,人工参与逐渐减少,使得供电企业收开的单据形式变得复杂化,造成单据常常因内容和数字出现问题质量的高低对于供电企业整体的收益情况有直接的关系。电费的抄核收工作内容在电力企业的发展过程中占据着重要的位置,服务质量的高低对于用户对电力企业满意程度的高低有着决定性的作用。因此,为了给电力用户提供高效性优质性的服务,让客户满意,需要加强供电企业电费抄核收电力营销管理信息系统的优化和升级,不断提高信息管理系统的工作效率,通过系统有效解决营销与财务脱节营销与财务应收电费不符电费坏帐管理等问题,全面提高供电企业电费抄核收规范化标准化管理水平。结语总而言之,电费抄核收工作直接关系着供电企业的经济效益和管理水平,其核算和抄表核收总站综合管理线损管理营业统计用电综合管理......”。

6、“.....将其汇总为审帐记录反馈给相应工作人员,使工作人员有针对性的对问题进行了检查,及时找出了解决措施,有效减少了用电漏洞,不仅节约了时间和人力,还在很大程度上供电企业电费抄核收的管理创新思考郭利芳原稿其汇总为审帐记录反馈给相应工作人员,使工作人员有针对性的对问题进行了检查,及时找出了解决措施,有效减少了用电漏洞,不仅节约了时间和人力,还在很大程度上提高了工作质量和工作效率,为企业经营效益的实现做出了不小贡献。供电企业电费抄核收的管理创新思考郭利芳原稿电力营销管理信息系统的优化和升级,不断提高信息管理系统的工作效率,通过系统有效解决营销与财务脱节营销与财务应收电费不符电费坏帐管理等问题,全面提高供电企业电费抄核收规范化标准化管理水平。结语总而言之,电费抄核收工作直接关系着供电企业的经济效益和管理水平,其业电费回收和抄表大多以人工为主,工作效率较低,电工工作量较大......”。

7、“.....而由电费管理中心对电费抄收进行管理,可通过营销管理系统实现抄表,对账目实施应收和审核。近年来,电力用户迅速增加,信息技术也不断发展,基于此,可在电力营销系统中加入电子卡表,将理人员培训力度,做好技术技能培训,使他们为用户提供更为优质的服务。创新电费抄收模式供电企业特别是农村供电企业电费回收和抄表大多以人工为主,工作效率较低,电工工作量较大,不利于提高工作质量,而由电费管理中心对电费抄收进行管理,可通过营销管理系统实现抄表,对账新策略科技创新与应用,许丽霞浅谈供电企业电费抄核收的管理创新科技创新与应用,杨利辉刍议供电企业电费抄核收的管理方法与创新策略科技创新与应用,李娜,钱卫杰,刘民供电企业电费抄核收的管理创新对策分析科技与企业,。创新电费抄收模式供电企业特别是农村供电企质量的高低对于供电企业整体的收益情况有直接的关系。电费的抄核收工作内容在电力企业的发展过程中占据着重要的位置......”。

8、“.....因此,为了给电力用户提供高效性优质性的服务,让客户满意,需要加强供电企业电费抄核收重要性是不言而喻的。而在当前经济发展的影响下,社会对于电力的需求不断增加,传统的电费抄核收管理中暴露出许多的问题,难以有效满足时代发展的要求。对此,加强电费抄核收的管理创新,是供电企业需要重点关注的问题。在当前新的发展形势下,我国的电网规模不断扩大,对于供高了工作质量和工作效率,为企业经营效益的实现做出了不小贡献。加强管理信息系统建设目前,电力营销管理信息系统已在供电企业中得到广泛应用,实现了自动对账,极大提高了企业电费抄核收管理水平,供电企业应积极对当前电力市场形式进行深入分析,加大新技术研究和应用,进行用户分布情况的基础上,设置专项管理小组,由小组人员定期走访用户,解决用户难题,加大对用户电力设备检查力度,同时改变价格政策......”。

9、“.....强化用户用电意识和缴费意识对于厂区用户,相关管理小组应分析企业经营目实施应收和审核。近年来,电力用户迅速增加,信息技术也不断发展,基于此,可在电力营销系统中加入电子卡表,将用户的用电情况展现在同界面,使审核人员及时进行信息处理,为决策提供依据。比如供电企业建立了套全面的营业管理网络,管理内容包括业务扩充管理电费管理抄表供电企业电费抄核收的管理创新思考郭利芳原稿电力营销管理信息系统的优化和升级,不断提高信息管理系统的工作效率,通过系统有效解决营销与财务脱节营销与财务应收电费不符电费坏帐管理等问题,全面提高供电企业电费抄核收规范化标准化管理水平。结语总而言之,电费抄核收工作直接关系着供电企业的经济效益和管理水平,其定期走访用户,解决用户难题,加大对用户电力设备检查力度,同时改变价格政策,尽量制定些优惠方案定期开展关于用电的法律法规安全用电宣传活动......”。