1、“.....合同风险因素。电网企业和供应商之间签订的采购合莉电力企业物资采购成本控制建筑工程技术与设计,作者简介范洪仙,女,本科,国网川会东县供电有限责任公司,主要从事物资技术物资采购工作。电网企业电力物资采购风险管理范洪仙原稿。内部因素电网企业在采购电力物资的过程中由于企业自身出现的问题而产生的风险称为内部因素系选用合理的采购渠道加强对供应商的管理全面监管电力物资采购过程。电力物资采购过程中任何个环节出现问题,都会产生风险,因此,为进步加强电网企业的电力物资采购风险管理水平,电网企业需要对电力物资采购风险进行更加科学地分析和评估,并制定出相应的风险管理措施,进而有效控电力物资采购过程电力物资的采购过程主要有价格商定谈判签约交货验货签收付款等环节,若想消除内外部因素由于采购过程的种种缺失而产生的风险,就需要对电力物资的采购过程进行全面的监管......”。

2、“.....并且在价格商定的电网企业电力物资采购风险管理范洪仙原稿电网企业在市场的核心竞争力降低。技术风险因素。技术风险因素指的是电网建设过程中,由于新技术的产生导致现有工程价值贬值,甚至遭到淘汰的情况,或者库存积压的电力物资不能适应新技术因此质量不合格所产生的损失。另外,在电力物资的采购过程中,由于信息技术的更新,导致已经订购过程进行全面的监管。电网企业方面派遣拥有良好责任意识和专业谈判能力的采购人员进行采购工作,并且在价格商定的环节中采用谨小慎微的态度,对诸多同类型供应商进行综合对比,选择出最具性价比的供应商,进而采购出最合适的电力物资。关键词电网企业物资采购风险因素前言随着最主要风险,其产生的原因主要来自于电气设备供应商生产的产品质量不符合国家相关标准,进而导致电力工程建设没有达到质量标准。其次,电力工程所使用原材料质量存在问题......”。

3、“.....这两方面质量风险因素都会降低电网企业的企业信誉度,致理,王东全浅谈电力物资采购产品质量风险管理中国科技投资,邹丽金电力企业物资集中采购与配送管理的有效途径企业改革与管理,李玺,金坎明浅析加强电力企业物资集中采购管理装饰装修天地魏晓莉电力企业物资采购成本控制建筑工程技术与设计,作者简介范洪仙,女,本科,程签订合同也会导致合同风险的产生。结论本文的研究结果是有效防范电力物资采购风险是保证电网系统稳定运行,保障电力工程质量及工期的重要因素。由此本文提出以下几点风险管理措施建立完善的质量监管体系选用合理的采购渠道加强对供应商的管理全面监管电力物资采购过程。电力物资采网川会东县供电有限责任公司,主要从事物资技术物资采购工作。电网企业电力物资采购风险管理范洪仙原稿。全面监管电力物资采购过程电力物资的采购过程主要有价格商定谈判签约交货验货签收付款等环节......”。

4、“.....就需要对电力物资的内部因素电网企业在采购电力物资的过程中由于企业自身出现的问题而产生的风险称为内部因素,其中具体有计划风险因素。电网企业在进行电力物资的采购时,会对采购过程进行计划,而由于采购计划的不科学所造成的风险就是计划风险因素。合同风险因素。电网企业和供应商之间签订的采购合电气设备供应商生产的产品质量不符合国家相关标准,进而导致电力工程建设没有达到质量标准。其次,电力工程所使用原材料质量存在问题,也会直接影响到电网系统的整体质量工期进度成本造价。这两方面质量风险因素都会降低电网企业的企业信誉度,致使电网企业在市场的核心竞争力降低。购渠道能够提供更具针对性的供货方式,有效减少在采购电力物资的过程中产生的附加成本,在定程度减少了由于价格风险因素所造成的采购风险。电网企业电力物资采购风险管理范洪仙原稿......”。

5、“.....人们对电网企业的服务要求也在逐渐提高,而电力物资的质量将直接影响到电网系统的稳定运行以及电力工程的建设。基于此,本文的研究不仅对有效控制电力物资采购风险具有理论意义,同时还对提高我国电网企业发展水平具有现实意义。全面监网川会东县供电有限责任公司,主要从事物资技术物资采购工作。电网企业电力物资采购风险管理范洪仙原稿。全面监管电力物资采购过程电力物资的采购过程主要有价格商定谈判签约交货验货签收付款等环节,若想消除内外部因素由于采购过程的种种缺失而产生的风险,就需要对电力物资的电网企业在市场的核心竞争力降低。技术风险因素。技术风险因素指的是电网建设过程中,由于新技术的产生导致现有工程价值贬值,甚至遭到淘汰的情况,或者库存积压的电力物资不能适应新技术因此质量不合格所产生的损失。另外,在电力物资的采购过程中,由于信息技术的更新......”。

6、“.....在开始竞标之前供应商间互相串通,将电力物资的价格抬高到市场正常价格之上,从而提高了电力物资采购所需的成本。另方面是电网企业在电力物资价格合适的情况下大量采购,导致电力物资的实际价值大幅度降低。质量风险因素。质量风险是电网企业采购电力物资过程中面对电网企业电力物资采购风险管理范洪仙原稿术风险因素。技术风险因素指的是电网建设过程中,由于新技术的产生导致现有工程价值贬值,甚至遭到淘汰的情况,或者库存积压的电力物资不能适应新技术因此质量不合格所产生的损失。另外,在电力物资的采购过程中,由于信息技术的更新,导致已经订购的电力物资使用效率降低所产生的损电网企业在市场的核心竞争力降低。技术风险因素。技术风险因素指的是电网建设过程中,由于新技术的产生导致现有工程价值贬值,甚至遭到淘汰的情况,或者库存积压的电力物资不能适应新技术因此质量不合格所产生的损失。另外,在电力物资的采购过程中......”。

7、“.....导致已经订商间互相串通,将电力物资的价格抬高到市场正常价格之上,从而提高了电力物资采购所需的成本。另方面是电网企业在电力物资价格合适的情况下大量采购,导致电力物资的实际价值大幅度降低。质量风险因素。质量风险是电网企业采购电力物资过程中面对的最主要风险,其产生的原因主要来自出现问题后双方互相推卸责任。责任风险因素。责任风险因素主要是人力原因产生的风险,比如采购人员在采购过程中收受贿赂,监守自盗,合同签订人员工作责任心不强,没有严格按照相关工作流程签订合同也会导致合同风险的产生。电网企业电力物资采购中产生风险的因素外部因素电网企业电素而导致风险的产生,具体的风险因素如下意外风险因素。意外风险因素指的是电网企业在采购电力物资的过程中,由于自然条件经济能力政策影响等外部因素所造成的采购风险。价格风险因素。产生价格风险因素的原因有两个方面,方面是部分电气设备供应商垄断了投标环节......”。

8、“.....主要从事物资技术物资采购工作。电网企业电力物资采购风险管理范洪仙原稿。全面监管电力物资采购过程电力物资的采购过程主要有价格商定谈判签约交货验货签收付款等环节,若想消除内外部因素由于采购过程的种种缺失而产生的风险,就需要对电力物资的的电力物资使用效率降低所产生的损失。选用合理的采购渠道电网系统建设所需电力物资的种类具有多样性,不同类型的电力物资采购渠道也有很多种。电网企业在进行电力物资采购中需要针对不同类型的物资选用合理的采购渠道,只有这样才能充分掌握各类型电力物资的生产情况,并且,合理的最主要风险,其产生的原因主要来自于电气设备供应商生产的产品质量不符合国家相关标准,进而导致电力工程建设没有达到质量标准。其次,电力工程所使用原材料质量存在问题,也会直接影响到电网系统的整体质量工期进度成本造价。这两方面质量风险因素都会降低电网企业的企业信誉度......”。

9、“.....而合同条款不清晰明确就会造成责任划分不明确,导致出现问题后双方互相推卸责任。责任风险因素。责任风险因素主要是人力原因产生的风险,比如采购人员在采购过程中收受贿赂,监守自盗,合同签订人员工作责任心不强,没有严格按照相关工作物资采购中可能因为多种多样的外部因素而导致风险的产生,具体的风险因素如下意外风险因素。意外风险因素指的是电网企业在采购电力物资的过程中,由于自然条件经济能力政策影响等外部因素所造成的采购风险。价格风险因素。产生价格风险因素的原因有两个方面,方面是部分电气设备供应电网企业电力物资采购风险管理范洪仙原稿电网企业在市场的核心竞争力降低。技术风险因素。技术风险因素指的是电网建设过程中,由于新技术的产生导致现有工程价值贬值,甚至遭到淘汰的情况,或者库存积压的电力物资不能适应新技术因此质量不合格所产生的损失。另外,在电力物资的采购过程中......”。