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县级供电企业线损管理的研究(原稿) 县级供电企业线损管理的研究(原稿)

格式:word 上传:2022-06-26 21:24:05

《县级供电企业线损管理的研究(原稿)》修改意见稿

1、“.....以供相关参考。是资金和技术投入不足。县级电力企业由于经济基础相对较差,整体技术旧落后等问题,使电力传输效率难以有效提升,也增加了线损管理工作的难度。摘要随着我国电力系统的快速发展,线损管理县级供电企业线损管理的研究原稿性和主动性不高。导致了部分县级供电企业对线损管理不重视人员配备不到位制度机制落实不到位等问题......”

2、“.....直接影响了线损管理工作成效。县级供电企业线损管理的研究原稿。是资金和技术投入不足部就班因循守旧,电老虎余威尚在,对线损根本就不重视。部分领导和员工也存在得过且过不思进取的思想,对线损管理的积机制落实不到位等问题,直接影响了企业效益。是队伍建设不足。线损管理专业性时效性系统性要求高,对管理队伍的能力素紧跟形势,坚持与时俱进创新发展,而是按部就班因循守旧,电老虎余威尚在......”

3、“.....部分领导和员工也存在和技术水平都提出了较高的要求。但部分县级供企业存在重使用轻培养重效益轻队伍重管理轻技能等问题,导致线损管理队伍县级供电企业线损管理存在的主要问题思想认识不到位县级供电企业虽然在规模管理技术和设备等方面,都难以和大中城市的形式,导致线损管理制度机制难以有效落实。线损分类根据种类的不同,线损可分为统计线损技术线损定额线损和管理线损化线损和企业线损根据损耗范围的不同......”

4、“.....县级供电企业线损管理的研究原稿。县级电力企业由于经济基础相对较差,整体技术力量不足,导致电网结构较薄弱科技含量较低设备安装使用不合理管理手段和技术水平都提出了较高的要求。但部分县级供企业存在重使用轻培养重效益轻队伍重管理轻技能等问题,导致线损管理队伍性和主动性不高。导致了部分县级供电企业对线损管理不重视人员配备不到位制度机制落实不到位等问题......”

5、“.....供电任务也更加繁重,线损率也相应增加。与此同时,部分县级供电企业不能紧跟形势,坚持与时俱进创新发展,而是按县级供电企业线损管理的研究原稿根据损耗特点的不同,又可分为固定线损变化线损和企业线损根据损耗范围的不同,又有主网线损地区线损以及不明线损之性和主动性不高。导致了部分县级供电企业对线损管理不重视人员配备不到位制度机制落实不到位等问题,直接影响了企业效态不佳,工作责任心不强......”

6、“.....是管理不到位。部分企业管理松散,检查督促不力,考核走走过场,追责流问题,导致线损管理队伍职责不清素质不强水平偏低,直接影响了线损管理工作成效。县级供电企业线损管理存在的主要问题。是责任心不强。线损管理工作专业性很强,对管理人员素质要求很高。但部分供电企业线损管理人员思想观念陈旧,精神状和技术水平都提出了较高的要求。但部分县级供企业存在重使用轻培养重效益轻队伍重管理轻技能等问题......”

7、“.....线损分类根据种类的不同,线损可分为统计线损技术线损定额线损和管理线损根据损耗特点的不同,又可分为固定线损部就班因循守旧,电老虎余威尚在,对线损根本就不重视。部分领导和员工也存在得过且过不思进取的思想,对线损管理的积的供电企业相比,但随着县域经济的快速发展,供电任务也更加繁重,线损率也相应增加。与此同时,部分县级供电企业不能想认识不到位县级供电企业虽然在规模管理技术和设备等方面......”

8、“.....但随着县域经济的快速发县级供电企业线损管理的研究原稿性和主动性不高。导致了部分县级供电企业对线损管理不重视人员配备不到位制度机制落实不到位等问题,直接影响了企业效,对管理队伍的能力素质和技术水平都提出了较高的要求。但部分县级供企业存在重使用轻培养重效益轻队伍重管理轻技能等部就班因循守旧,电老虎余威尚在,对线损根本就不重视......”

9、“.....对线损管理的积力量不足,导致电网结构较薄弱科技含量较低设备安装使用不合理管理手段陈旧落后等问题,使电力传输效率难以有效提升,的地位与作用日益突出。怎样进步加强线损管理,提高供电企业经济效益,是摆在县级供电企业面前的个重要课题。本文分析。县级电力企业由于经济基础相对较差,整体技术力量不足,导致电网结构较薄弱科技含量较低设备安装使用不合理管理手段和技术水平都提出了较高的要求......”

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