1、“.....强化了稽查任安全生产管理营业厅视频营销业务稽查等工作,才能达到拓宽营配体化平台应用功能,实现营销全业务全过程在线稽查的新型管控模式的目的。供电企业营销稽查管理的创新模式马英龙原稿。营配调体化系统简介营配调体化建设以信息化自动化互动化为目对数据进行核查过程中发现问题及时整改,系统上线后各单位在使用过程中对发现的数据问题及时提出,并查找数据的根源,对数据进行修正。关键词营销稽查营配体化应用供电企业营销稽查工作是供电公司营销工作的关键环节,传统的工作模式存在以下弊端重点提升两率指标通过客户侧供电质量模块,定期对客户电压合格率供电可靠率等指标监测,每月定期发布供电质量汇总报告,发送至相关责任部门,为整改工作提供可靠数据依据建立评价报告应用的联动反馈机制......”。

2、“.....实现了整个稽查工作流的闭环管理,强化了稽查任务管理业务的执行。营销稽查主题管理流程营销稽查主题管理流程明确了稽查主题管理工作职责,涵盖了稽查主题论证拟定稽查主题方案稽查主题申请稽查主题审批和稽查主题发,传统的工作模式存在以下弊端是稽查体系不够完善,稽查工作尚未常态开展是稽查未实现业务拓宽,广度和深度不够是稽查技术支撑手段不足,缺乏跨系统数据集成和深度挖掘,稽查工作效率较低,效果不好。因此需要建设营配体化平台,线专网作为主要通信载体,实现了与大用电客户之间的音视频互动,可以对大客户直观调度管理。营销稽查任务管理流程营销稽查任务管理流程明确了稽查任务管理的工作职责,涵盖了稽查任务发起稽查任务派工稽查任务处理稽查结果审核稽查任务归档等各环节,明确了稽闭环稽查实现远程现场视频营配体化平台对公司变电站和各营业厅实现了视频。通过对变电站视频......”。

3、“.....使营销管控由事后控制向全过程实时化转变,提高了营故障,实行智能预警准确定位快速处臵,实现故障主动识别通过对配电台区设备状态监测无功控制投切谐波和相不平衡监测等,有效降低了线路故障率,减少了停电时间,提高了供电质量,确保电网安全可靠运行。营配体化中心的工作主要包括负责公司的各项指标实服务标准化粗细化管理水平同时,公司自主开发的与大客户音视频互动系统,采用无线专网作为主要通信载体,实现了与大用电客户之间的音视频互动,可以对大客户直观调度管理。关键词营销稽查营配体化应用供电企业营销稽查工作是供电公司营销工作的关键环营销稽查任务管理流程营销稽查任务管理流程明确了稽查任务管理的工作职责,涵盖了稽查任务发起稽查任务派工稽查任务处理稽查结果审核稽查任务归档等各环节,明确了稽查任务管理流程各环节的管理职责及工作界面,实现了整个稽查工作流的闭环管理,强化了稽查任的改革创新......”。

4、“.....注重工作实际效益,节约营销稽查成本和时间,提高營销稽查工作水平。参考文献魏振涌供电企业的用电检查及营销稽查工作分析企业改革与管理,徐先辉供电企业用电检查及营销稽查研讨中国新技术新产品,。营销稽查精益化管理水平,有力支撑了大营销体系建设。通过对电压合格率供电可靠率电力客户用电数据的实时在线监测,发现异常及时处理并通过数据分析,制定改进提升措施,解决了台区线损波动大偏高电量损失等问题,实现了营配调体化营销全业务全过程在线的新型管控展客户用电负荷客户服务安全生产管理营业厅视频营销业务稽查等工作,才能达到拓宽营配体化平台应用功能,实现营销全业务全过程在线稽查的新型管控模式的目的。供电企业营销稽查管理的创新模式马英龙原稿。通过客户侧供电质量系统服务标准化粗细化管理水平同时,公司自主开发的与大客户音视频互动系统,采用无线专网作为主要通信载体......”。

5、“.....可以对大客户直观调度管理。关键词营销稽查营配体化应用供电企业营销稽查工作是供电公司营销工作的关键环任务管理流程各环节的管理职责及工作界面,实现了整个稽查工作流的闭环管理,强化了稽查任务管理业务的执行。营销稽查主题管理流程营销稽查主题管理流程明确了稽查主题管理工作职责,涵盖了稽查主题论证拟定稽查主题方案稽查主题申请稽查主题审批和稽查主题发。通过对变电站视频,实时监测设备运行情况通过对各营业厅的窗口服务规范化员工服务行为标准化进行全方位,使营销管控由事后控制向全过程实时化转变,提高了营销服务标准化粗细化管理水平同时,公司自主开发的与大客户音视频互动系统,采用供电企业营销稽查管理的创新模式马英龙原稿题管理流程营销稽查主题管理流程明确了稽查主题管理工作职责,涵盖了稽查主题论证拟定稽查主题方案稽查主题申请稽查主题审批和稽查主题发布等环节,明确了稽查主题管理职责及工作界面......”。

6、“.....供电企业营销稽查管理的创新模式马英龙原稿任务管理流程各环节的管理职责及工作界面,实现了整个稽查工作流的闭环管理,强化了稽查任务管理业务的执行。营销稽查主题管理流程营销稽查主题管理流程明确了稽查主题管理工作职责,涵盖了稽查主题论证拟定稽查主题方案稽查主题申请稽查主题审批和稽查主题发异常零电量的客户,进行重点监测,并及时通知供电所用电检查班现场排查,严厉打击了窃电及违约用电行为,有效的扼制了电量的流失,为降损增效提供了技术保障,确保了企业的经济效益。结语在我国当前快速发展进步的时代背景下,供电企业的营销稽查工作需要多方测无功控制投切谐波和相不平衡监测等,有效降低了线路故障率,减少了停电时间,提高了供电质量,确保电网安全可靠运行。营配体化中心的工作主要包括负责公司的各项指标实时及各项业务稽查,旨在对内检查监督提高营销工作质量,堵漏增效,维护企业形象式,提高了供电质量。通过实时与业务稽查......”。

7、“.....挽回经济损失。重点稽查的问题有违约用电农排电价执行异常分时电价执行异常用户力率执行异常零度户异常居民大电量等情况,通过系统自动分析计算线路损耗和公变台区损耗,对发现电量波动较大电服务标准化粗细化管理水平同时,公司自主开发的与大客户音视频互动系统,采用无线专网作为主要通信载体,实现了与大用电客户之间的音视频互动,可以对大客户直观调度管理。关键词营销稽查营配体化应用供电企业营销稽查工作是供电公司营销工作的关键环等环节,明确了稽查主题管理职责及工作界面,强化了稽查主题管理的执行。效益分析营配体化平台投运以来,营销管理由事后分析向事前预防事中控制转变,由以月年为周期向以日周为周期转变,营销工作质量服务质量经营风险经营成果可控在控能控,全面提升了营线专网作为主要通信载体,实现了与大用电客户之间的音视频互动,可以对大客户直观调度管理......”。

8、“.....涵盖了稽查任务发起稽查任务派工稽查任务处理稽查结果审核稽查任务归档等各环节,明确了稽任务管理业务的执行。营配调体化系统简介营配调体化建设以信息化自动化互动化为目标,通过用电信息采集智能配变台区配电自动化,建设统数据采集与集中平台,形成整个县级电网及以下实时系统综合数据管理中枢。通过营配调体化信息平台,实时监测千伏配对外开展反窃防盗减少损失,维护企业的合法利益,其核心内容包括实现客户侧供电质量系统实用化实现线损精细化管理实现用电信息采集建设档案标准化管理实现营销全业务闭环稽查实现远程现场视频营配体化平台对公司变电站和各营业厅实现了视供电企业营销稽查管理的创新模式马英龙原稿任务管理流程各环节的管理职责及工作界面,实现了整个稽查工作流的闭环管理,强化了稽查任务管理业务的执行。营销稽查主题管理流程营销稽查主题管理流程明确了稽查主题管理工作职责......”。

9、“.....通过用电信息采集智能配变台区配电自动化,建设统数据采集与集中平台,形成整个县级电网及以下实时系统综合数据管理中枢。通过营配调体化信息平台,实时监测千伏配网故障,实行智能预警准确定位快速处臵,实现故障主动识别通过对配电台区设备状态线专网作为主要通信载体,实现了与大用电客户之间的音视频互动,可以对大客户直观调度管理。营销稽查任务管理流程营销稽查任务管理流程明确了稽查任务管理的工作职责,涵盖了稽查任务发起稽查任务派工稽查任务处理稽查结果审核稽查任务归档等各环节,明确了稽稽查体系不够完善,稽查工作尚未常态开展是稽查未实现业务拓宽,广度和深度不够是稽查技术支撑手段不足,缺乏跨系统数据集成和深度挖掘,稽查工作效率较低,效果不好。因此需要建设营配体化平台,开展客户用电负荷客户服务监大,两率指标显著提高,开展基础数据核对与整改营销系统的数据质量是该系统的核心......”。