1、“.....对其停电时间应按尽量高的标准要求,令其工作在较短的时间内完成。计划停电的管理措施明确停电管理的统筹协调部门。由于停电管理与客户利益息息相关,般以生产技术部作为统筹协调部门,从最大限度设备绝缘化电缆化封闭化工程应予以优先考虑。树立减少停电次数的观点。是同线路的不同类型的作业应尽可能安排在同时间段内作业,是能够带电作业进行的工作律带电进行。树立减少停电时间的观点。对于具体停电而言,要定严格的考核管理办法。为杜绝个别单位粗放式管理,对设备运行状况掌握不清,日常维护及巡视设备不到位造成对电网运行失控,不真实上报计划的现象发生,公司制定严格的考核办法,对于计划不周密,非计划停电次数多的加强配电网计划停电管理，提高电网供电可靠性原稿需解决的问题。关键词配电网供电可靠性计划停电引言配电网计划停电......”。

2、“.....是影响供电可靠性的主要因素,配电网计划停电工作与供电可靠性工作密切相关。分析目前计划停电管理工作中存在的问题,根据续的增长,必须大幅提升线路健康水平,因此在工程类停电中,应对设备绝缘化电缆化封闭化工程应予以优先考虑。树立减少停电次数的观点。是同线路的不同类型的作业应尽可能安排在同时间段内作业,是能够带电作业进行的电可靠性要求越来越高,甚至到普通的城乡人民群众对供电可靠性水平的要求也越来越高。那么,目前影响供电可靠性的主要因素是什么,可靠性管理工作中还存在那些的问题,如何提高供电可靠性水平,这些都成为供电企业急人必要的人力物力,在保证人员安全与施工质量的前提下,加快工程进度,减少停电时间。因此对施工单位要严格要求,对其停电时间应按尽量高的标准要求,令其工作在较短的时间内完成......”。

3、“.....故障停电的机率也大大减少,目前,为发展智能电网及解决农村低电压问题,电网升级改造工程已经启动,计划停电次数也相对增大,因此减少计划停电时间是提高供电可靠性的个重要方面。加强配电筹协调部门。由于停电管理与客户利益息息相关,般以生产技术部作为统筹协调部门,从最大限度减少客户停电损失出发,做好从编制停电计划到落实停电方案等系列工作。树立设备改进停电优先的观点。为了使供电可靠性有持供电可靠性与计划停电影响供电可靠性的因素年,在延安分公司对用户供电可靠性工作停电原因分析,故障停电占,计划停电无限电占。从国内外供电可靠性指标的管理数据分析,我国非限电性质的计划停电所占比例最大,其次么,目前影响供电可靠性的主要因素是什么,可靠性管理工作中还存在那些的问题,如何提高供电可靠性水平,这些都成为供电企业急需解决的问题......”。

4、“.....对供电可靠性影响很于电网网架水平的高低与健康水平的优劣,所以供电可靠性工作便无从做起,致使平时对计划停电管理放任自流。是与前者相反,为了目前供电可靠性指标而盲目强调不停电的思想,拼设备,致使检修作业或电网改造工程停电受工作律带电进行。加强配电网计划停电管理,提高电网供电可靠性原稿。树立设备检修停电优先的观点。没有设备安全,供电可靠性也就没有保障。因此,检修停电计划必须放在切停电计划的首位,这样可减少事故停电。制筹协调部门。由于停电管理与客户利益息息相关,般以生产技术部作为统筹协调部门,从最大限度减少客户停电损失出发,做好从编制停电计划到落实停电方案等系列工作。树立设备改进停电优先的观点。为了使供电可靠性有持需解决的问题。关键词配电网供电可靠性计划停电引言配电网计划停电......”。

5、“.....是影响供电可靠性的主要因素,配电网计划停电工作与供电可靠性工作密切相关。分析目前计划停电管理工作中存在的问题,根据大,因此减少计划停电时间是提高供电可靠性的个重要方面。加强配电网计划停电管理,提高电网供电可靠性原稿。摘要随着社会经济的发展和人民文化生活水平的不断提高,各行各业,特别是些高可靠性供电要求企业,对加强配电网计划停电管理，提高电网供电可靠性原稿大,是影响供电可靠性的主要因素,配电网计划停电工作与供电可靠性工作密切相关。分析目前计划停电管理工作中存在的问题,根据多年工作实际经验提出了在计划停电管理工作中应执行的原则以及保证原则实现的各种管理措需解决的问题。关键词配电网供电可靠性计划停电引言配电网计划停电,对供电可靠性影响很大,是影响供电可靠性的主要因素,配电网计划停电工作与供电可靠性工作密切相关......”。

6、“.....根据计划停电管理的严肃性。摘要随着社会经济的发展和人民文化生活水平的不断提高,各行各业,特别是些高可靠性供电要求企业,对供电可靠性要求越来越高,甚至到普通的城乡人民群众对供电可靠性水平的要求也越来越高。那性指标的管理数据分析,我国非限电性质的计划停电所占比例最大,其次是限电性质的预安排停电,再其次是故障停电。计划停电在供电可靠性管理中的地位在供电企业的正常生产过程中,影响供电可靠性的因素主要有故障停电。是忽视停电过程管理的思想。对具体的停电作业,停电准备工作及停电期间施工进度的时间控制监督检查不力。是缺少计划性与统筹性的思想。缺少统筹计划的观点,同条线路在短时间内多次安排重复停电,随意性较大,缺少筹协调部门。由于停电管理与客户利益息息相关,般以生产技术部作为统筹协调部门......”。

7、“.....做好从编制停电计划到落实停电方案等系列工作。树立设备改进停电优先的观点。为了使供电可靠性有持多年工作实际经验提出了在计划停电管理工作中应执行的原则以及保证原则实现的各种管理措施。目前影响计划停电管理工作的几种思想。是认为停电不可控的思想。片面认为供电可靠性及计划停电管理工作的好坏完全取决电可靠性要求越来越高,甚至到普通的城乡人民群众对供电可靠性水平的要求也越来越高。那么,目前影响供电可靠性的主要因素是什么,可靠性管理工作中还存在那些的问题,如何提高供电可靠性水平,这些都成为供电企业急次是限电性质的预安排停电,再其次是故障停电。计划停电在供电可靠性管理中的地位在供电企业的正常生产过程中,影响供电可靠性的因素主要有故障停电和计划停电两种。经过农村电网建设与改造和完善工程的深入之后,电和计划停电两种......”。

8、“.....电网健康水平有了很大提高,故障停电的机率也大大减少,目前,为发展智能电网及解决农村低电压问题,电网升级改造工程已经启动,计划停电次数也相对增加强配电网计划停电管理，提高电网供电可靠性原稿需解决的问题。关键词配电网供电可靠性计划停电引言配电网计划停电,对供电可靠性影响很大,是影响供电可靠性的主要因素,配电网计划停电工作与供电可靠性工作密切相关。分析目前计划停电管理工作中存在的问题,根据少客户停电损失出发,做好从编制停电计划到落实停电方案等系列工作。供电可靠性与计划停电影响供电可靠性的因素年,在延安分公司对用户供电可靠性工作停电原因分析,故障停电占,计划停电无限电占。从国内外供电可靠电可靠性要求越来越高,甚至到普通的城乡人民群众对供电可靠性水平的要求也越来越高。那么,目前影响供电可靠性的主要因素是什么......”。

9、“.....如何提高供电可靠性水平,这些都成为供电企业急做好停电前的准备工作,可在停电前完成的工作就应在停电前完成,不要占用宝贵的停电时间。在停电中还要控制工作节奏,投人必要的人力物力,在保证人员安全与施工质量的前提下,加快工程进度,减少停电时间。因此对施位将按考核办法扣除奖金,对影响公司供电可靠率的单位负责人进行处罚,严格考核制度,争强责任心。树立设备改进停电优先的观点。为了使供电可靠性有持续的增长,必须大幅提升线路健康水平,因此在工程类停电中,应对工作律带电进行。加强配电网计划停电管理,提高电网供电可靠性原稿。树立设备检修停电优先的观点。没有设备安全,供电可靠性也就没有保障。因此,检修停电计划必须放在切停电计划的首位,这样可减少事故停电。制筹协调部门。由于停电管理与客户利益息息相关......”。