1、“.....构建起业务数据和经济和管理方面进行,具有全全系统全费用全过程特点。电力系统的管理主要涉及两大范畴工程范畴和财务范畴。工程范畴主要涉及设备可靠性寿命分析检修对策分析设备失效统计失效对整个系统的影响更新部件和维护对系统寿命的影响等财务范畴主要涉及设备或系统的最初投资成本方法,资产全寿命周期管理从项目的整体运作流程出发,制定出详细的资金运作方案,有利于优化电力资产的成本效益分析设备运行的整个流程,确定关键环节,有利于提升企业的运行效率和可靠性实行资产全寿命周期管理可以减少很多重复性的建设,节约资金,并把节省的资金用于企业扩在电力企业引入资产全寿命周期管理很有必要。生产运维设备管理关系着企业生存与发展的命脉,保障设备可靠性,在服役期发挥其最大效力,维系持续稳定的生产,同时降低其购置及维修成本,是企业有效获得利润的直接保障......”。

2、“.....或使用过但未达运行年限的物资,工程余料等造成闲置物资。经过技术鉴定,在保证物资可用的前提下办理闲置物资入库。在工程建设中需要充分考虑闲置物资的重新利用方案,使物资生命周期得到充分延续。技改修理项目和应急项目等,工程范围较大,项目较多,能充好地策划和细化整体优化目标有效的信息传送和反馈制度还没建立资产报废处理环节资源优化利用不足。而资产全寿命周期管理正是改善这些问题的有效方法,资产全寿命周期管理从项目的整体运作流程出发,制定出详细的资金运作方案,有利于优化电力资产的成本效益分析设备运行的整的管理工作,保证设备实物和资产价值的对应统,从而对资产实行全过程的标准化管理。项目闲置物资再利用全寿命周期分析根据中国电网有限责任公司闲置物资管理办法等规定,闲置物资再利用应遵循内部消化为主统筹调剂为辅的原则......”。

3、“.....由于基建技改应急等项目因工程建设系统的管理主要涉及两大范畴工程范畴和财务范畴。工程范畴主要涉及设备可靠性寿命分析检修对策分析设备失效统计失效对整个系统的影响更新部件和维护对系统寿命的影响等财务范畴主要涉及设备或系统的最初投资成本设备初投资成本在不同方案时的比较投资成本和运行成本的比造价。其次,要优化和完善资产管理的工作流程,努力实现实物流价值流信息流的有机统,要不断推进工作流程的规范化和标准化操作,把工作从职能管理转变为流程管理,从而实现对电力企业资产的实时和集中管理。针对新增转移退役和报废资产建立统的流程,对于新增资产,既要保证资设备故障对系统的影响及可能导致的损失比较设备的维护或更新成本设备的退役成本等。目前电力企业的资产管理在全寿命周期决策机制规章制度信息反馈机制目标协调和资产退役处理等方面都还存在着些不足......”。

4、“.....没有规范资产管理制度,梳理工作流程首先,针对各个流程的会计成本和财务信息建立健全成本预算和核算机制,从而把会计成本转化到资产全寿命周期成本,同时在资产价值管理的前提下进行平衡现全流和财务成本控制等工作。在电力业务的各个层次都要动员全员工全过程参与,构建起业务数据和,在保证物资可用的前提下办理闲置物资入库。在工程建设中需要充分考虑闲置物资的重新利用方案,使物资生命周期得到充分延续。技改修理项目和应急项目等,工程范围较大,项目较多,能充分实现闲置物资再利用。经管理部门闲置物资的入库仓储管理及平衡利库等管理办法,在各项目的设程贯彻资产全寿命管理的理念,合理利用闲置物资,实现固定资产全寿命周期投资价值最优化的目标。电力设备资产全寿命周期管理研究与探讨林洋原稿。摘要电网是国家战略能源,电网的资产管理水平的高低直接关系到国家战略能源的安全,也决定着国家的经济命脉。在经济体制深化改革流程......”。

5、“.....有利于提升企业的运行效率和可靠性实行资产全寿命周期管理可以减少很多重复性的建设,节约资金,并把节省的资金用于企业扩大再生产,有利于企业内部的可持续性发展充分考虑电力项目与周围环境的协调,有利于绿色环保理念的推广和生态环境的保护。由此可见设备故障对系统的影响及可能导致的损失比较设备的维护或更新成本设备的退役成本等。目前电力企业的资产管理在全寿命周期决策机制规章制度信息反馈机制目标协调和资产退役处理等方面都还存在着些不足,包括制度标准的体系化建设和管理不够规范各阶段工作目标没有完全协调致,没有因产生未使用过的物资,或使用过但未达运行年限的物资,工程余料等造成闲置物资。经过技术鉴定,在保证物资可用的前提下办理闲置物资入库。在工程建设中需要充分考虑闲置物资的重新利用方案,使物资生命周期得到充分延续。技改修理项目和应急项目等,工程范围较大,项目较多......”。

6、“.....从而实现对电力企业资产的实时和集中管理。针对新增转移退役和报废资产建立统的流程,对于新增资产,既要保证资产的质量,又要保存好全部的信息资料对于现有资产,要做好运转资产零件备品和到期退役资电力设备资产全寿命周期管理研究与探讨林洋原稿实施过程中,可结合物资部门提供的闲置物资清单,选择合适的闲置物资分别在各项目中再利用。同时,根据各项目具体实施情况及拆除固定资产的情况,确定闲置物资产生和再利用计划。项目全过程贯彻资产全寿命管理的理念,合理利用闲置物资,实现固定资产全寿命周期投资价值最优化的目因产生未使用过的物资,或使用过但未达运行年限的物资,工程余料等造成闲置物资。经过技术鉴定,在保证物资可用的前提下办理闲置物资入库。在工程建设中需要充分考虑闲置物资的重新利用方案,使物资生命周期得到充分延续。技改修理项目和应急项目等,工程范围较大,项目较多......”。

7、“.....闲置物资再利用应遵循内部消化为主统筹调剂为辅的原则,逐级进行平衡利库。由于基建技改应急等项目因工程建设原因产生未使用过的物资,或使用过但未达运行年限的物资,工程余料等造成闲置物资。经过技术鉴预算和核算机制,从而把会计成本转化到资产全寿命周期成本,同时在资产价值管理的前提下进行平衡现全流和财务成本控制等工作。在电力业务的各个层次都要动员全员工全过程参与,构建起业务数据和成本开支有机融合的标准成本管理体系,并以标准成本方法为依据,实施预算编制汇总审核前提下,电网资产管理水平的高低直接关系着电力企业的服务质量,关系着国有资产的收益率和科学发现目标的有效实现。随着市场化需求的发展,只有加强资产全生命周期成本管理,才能在确保电网设备可靠性的同时,延长设备使用生命降低全生命周期费用,实现电网坚强资产优良......”。

8、“.....目前电力企业的资产管理在全寿命周期决策机制规章制度信息反馈机制目标协调和资产退役处理等方面都还存在着些不足,包括制度标准的体系化建设和管理不够规范各阶段工作目标没有完全协调致,没有实现闲置物资再利用。经管理部门闲置物资的入库仓储管理及平衡利库等管理办法,在各项目的设计实施过程中,可结合物资部门提供的闲置物资清单,选择合适的闲置物资分别在各项目中再利用。同时,根据各项目具体实施情况及拆除固定资产的情况,确定闲置物资产生和再利用计划。项目全的管理工作,保证设备实物和资产价值的对应统,从而对资产实行全过程的标准化管理。项目闲置物资再利用全寿命周期分析根据中国电网有限责任公司闲置物资管理办法等规定,闲置物资再利用应遵循内部消化为主统筹调剂为辅的原则,逐级进行平衡利库。由于基建技改应急等项目因工程建设和成本开支有机融合的标准成本管理体系......”。

9、“.....实施预算编制汇总审核以及控制日常费用,把成本效益的分析和评价作为管理的重点。在管理工程项目的投资时,要全面推行月度资金计划预算制度,对工程造价进行科学管理,同时严格审核项目工程的各项支出,以此降低工及控制日常费用,把成本效益的分析和评价作为管理的重点。在管理工程项目的投资时,要全面推行月度资金计划预算制度,对工程造价进行科学管理,同时严格审核项目工程的各项支出,以此降低工程造价。其次,要优化和完善资产管理的工作流程,努力实现实物流价值流信息流的有机统,要电力设备资产全寿命周期管理研究与探讨林洋原稿因产生未使用过的物资,或使用过但未达运行年限的物资,工程余料等造成闲置物资。经过技术鉴定,在保证物资可用的前提下办理闲置物资入库。在工程建设中需要充分考虑闲置物资的重新利用方案,使物资生命周期得到充分延续。技改修理项目和应急项目等,工程范围较大,项目较多......”。