1、“.....对降低线损有明显的效果。在负荷有功功率保持不变的条件下,提高功率因数可减少负荷的无功功率和负荷电流,从而达到率不变的条件下,提高线路电压,线路电流会相应减少,线损会随之下降。但提高配电线路电压也会增加配电变压器的损耗,所以要结合线损变损综合考虑。线路负荷高峰期应提高电压,低谷时不宜提高电压变压器空载损失功率大于线路损失功率时不宜提高电压,应适当降压。由于农村负荷属季节性负荷,经常出现高峰时电压低低谷时电压高的现象,变压器空载损失功率大于线路损失功率时不宜提高电压,应适当降压。由于农村负荷属季节性负荷,经常出现高峰时电压低低谷时电压高的现象,因此要重视对低电压治理,确保电压质量合格。合理设置电压监测点,及时调整线路电压和配变分接头。关键词县级供电企业线损技术管理措施导言线损率是综合反映供电企业电网规划设计生产运行和无法进步加快国家电网的发展......”。

2、“.....希望能够给县级供电企业的降损发展提供定的参考意见。参考文献赵钒钋,肖晓鹏基于加强县级供电企业配网线损管理的措施探究黑龙江科学,陈琼,王鹏县级供电企业线损管理分析科技经济市场,方培清试析县级供电企业的线损管理经营管理者,。浅谈浅谈如何加强县级供电企业线损管理周玉梅原稿输变电管理所,线损含变损考核到各供电所,线损考核到台区农电工。营销部其它部门负责全公司的线损指标。形人肩上有任务,个个头上有指标的压力传递机制。并制定风险激励机制,当月考核奖惩兑现,充分调动了各级管理人员的工作积极性。增强科技投入,提高科学管理水平加大新科技投入,提升科学管理水平。按新轮农网升级改造要求平加大新科技投入,提升科学管理水平。按新轮农网升级改造要求,实现所有公变安装配变监测终端采用线损实时计算分析软件,线损理论计算软件,提高线损科学管理水平积极推广使用远程集抄技术......”。

3、“.....加大专业培训力度,提高线损管理人员素质通过采取到基层供电所会,实行月分析月检查月奖惩的常态运行管理机制。构筑合理指标管理体系,指标落实责任到人年初通过科学测算,确定科学公正合理的线损指标,按分压分区分线路分台区的原则下达线损管理指标到各相关部门供电所,各部门供电所再分解落实到班组个人。出台线损管理风险激励机制,将线损指标细化落实责任到人。线损考核到生产技术部调度中的管控体系。每月定期召开次线损分析会,每季度召开次线损攻关会,实行月分析月检查月奖惩的常态运行管理机制。构筑合理指标管理体系,指标落实责任到人年初通过科学测算,确定科学公正合理的线损指标,按分压分区分线路分台区的原则下达线损管理指标到各相关部门供电所,各部门供电所再分解落实到班组个人。出台线损管理风险激励机制,装置的管理维护,对无功管理人员加大培训力度。是加大对无功管理考核,努力提高功率因数......”。

4、“.....确保核算准确抓住新轮农网升级改造机遇,对全县所有机械表进行改造轮换,实现计量资产公司自有化,确保计量准确。健全完善公司关口计量联络计量,确保各供电所线损分析准确。加大推广远程集抄力度,杜绝人为抄表失误。管理措施全面将线损指标细化落实责任到人。线损考核到生产技术部调度中心输变电管理所,线损含变损考核到各供电所,线损考核到台区农电工。营销部其它部门负责全公司的线损指标。形人肩上有任务,个个头上有指标的压力传递机制。并制定风险激励机制,当月考核奖惩兑现,充分调动了各级管理人员的工作积极性。增强科技投入,提高科学管理我国县级供电企业线损管理工作现状与国外的发达国家相比,现阶段我国供电企业的线损管理依然存在着定的差距。年世界能源组织发布的各国线损率数据如表所示。加强无功管理,合理进行无功补偿加强无功管理,提高功率因数,对降低线损有明显的效果。在负荷有功功率保持不变的条件下......”。

5、“.....从而达到。加强县级供电企业线损管理的有效措施技术措施以新轮农村电网升级改造为契机,科学规划电网布局个布局合理结构优化的电网及科学合理的设备选型,既是降低电网技术理论线损的基础,又是保证电网长期安全稳定及经济运行的前提。因此,电网规划与建设在农网线损管理技术体系中具有基础性地位和重要作用。在规划与建设阶段,必须将节能降损种形式,狠抓线损专责农电工的业务知识和技能培训,提高抄核收人员装表接电人员的思想素质和业务水平。结束语综上所述,县级企业的降损是当前电网企业发展的个关键点,降损管理最能体现县级供电企业的管理水平和盈利能力。但是,当前我国的县级供电企业对降损管理还不到位,无法进步加快国家电网的发展。本文也结合我国当前的实际情况探现场培训邀请厂家技术人员集中培训以考促训跟班培训技能竞赛等多种形式,狠抓线损专责农电工的业务知识和技能培训......”。

6、“.....结束语综上所述,县级企业的降损是当前电网企业发展的个关键点,降损管理最能体现县级供电企业的管理水平和盈利能力。但是,当前我国的县级供电企业对降损管理还不到位将线损指标细化落实责任到人。线损考核到生产技术部调度中心输变电管理所,线损含变损考核到各供电所,线损考核到台区农电工。营销部其它部门负责全公司的线损指标。形人肩上有任务,个个头上有指标的压力传递机制。并制定风险激励机制,当月考核奖惩兑现,充分调动了各级管理人员的工作积极性。增强科技投入,提高科学管理输变电管理所,线损含变损考核到各供电所,线损考核到台区农电工。营销部其它部门负责全公司的线损指标。形人肩上有任务,个个头上有指标的压力传递机制。并制定风险激励机制,当月考核奖惩兑现,充分调动了各级管理人员的工作积极性。增强科技投入,提高科学管理水平加大新科技投入,提升科学管理水平。按新轮农网升级改造要求网公司体化要求......”。

7、“.....成立了线损分管理领导小组及工作小组,出台线损分管理实施方案线损分管理办法线损分管理考核办法,制定线损管理流程,细化各部门职责,职能清晰,职责明确,形成级管理级级控制级级考核级级负责级的管控体系。每月定期召开次线损分析会,每季度召开次线损攻浅谈如何加强县级供电企业线损管理周玉梅原稿为个重要环节统筹考虑。同时,搞好电网结构优化是提高电网运行经济性降低技术线损的关键。浅谈如何加强县级供电企业线损管理周玉梅原稿。线损分类根据种类的不同,线损可分为统计线损技术线损定额线损和管理线损根据损耗特点的不同,又可分为固定线损变化线损和企业线损根据损耗范围的不同,又有主网线损地区线损以及不明线损之输变电管理所,线损含变损考核到各供电所,线损考核到台区农电工。营销部其它部门负责全公司的线损指标。形人肩上有任务,个个头上有指标的压力传递机制。并制定风险激励机制......”。

8、“.....充分调动了各级管理人员的工作积极性。增强科技投入,提高科学管理水平加大新科技投入,提升科学管理水平。按新轮农网升级改造要求线损管理工作现状与国外的发达国家相比,现阶段我国供电企业的线损管理依然存在着定的差距。年世界能源组织发布的各国线损率数据如表所示。线损分类根据种类的不同,线损可分为统计线损技术线损定额线损和管理线损根据损耗特点的不同,又可分为固定线损变化线损和企业线损根据损耗范围的不同,又有主网线损地区线损以及不明线损之分分散补偿就地平衡的原则,采取集中分散随器随机相结合的种方式进行补偿。是确保变电站电容正常投入使用。是对配电线路加装定容量的电容器进行集中补偿。是对配电变压器进行补偿。是在业扩源头把关,对专用变客户动力客户要求配备电容补偿。是加强无功管理,加强对无功补偿装置的管理维护,对无功管理人员加大培训力度。是加大对无功讨了提升降损效果的措施......”。

9、“.....参考文献赵钒钋,肖晓鹏基于加强县级供电企业配网线损管理的措施探究黑龙江科学,陈琼,王鹏县级供电企业线损管理分析科技经济市场,方培清试析县级供电企业的线损管理经营管理者,。浅谈如何加强县级供电企业线损管理周玉梅原稿。我国县级供电企将线损指标细化落实责任到人。线损考核到生产技术部调度中心输变电管理所,线损含变损考核到各供电所,线损考核到台区农电工。营销部其它部门负责全公司的线损指标。形人肩上有任务,个个头上有指标的压力传递机制。并制定风险激励机制,当月考核奖惩兑现,充分调动了各级管理人员的工作积极性。增强科技投入,提高科学管理,实现所有公变安装配变监测终端采用线损实时计算分析软件,线损理论计算软件,提高线损科学管理水平积极推广使用远程集抄技术,改变传统的计量电能管理模式应用新型防窃电技术推广应用新型节能变压器。加大专业培训力度......”。