1、“.....对电力工程的投标活动做好市场调查但是,我国工程项目招标工作中,施工企业与发包企业甚至可能有关联性关系,这无疑严重的影响了招标与投标活动的竞争力与公平性,致使招标工作存在着流于形式的问题。可行性研究阶段的探讨项目负责人要细致的对工程进行实地考察,充分的了解项目的实际。因为制度的不完善,往往对资金不能做出正确合理的使用,就会造成资金结余的情况。只有建立健全关于造价方面的法律制度,才能让工程预算,在管理造价方面发挥真正的作用。解决电力工程造价与控制问题的对策分析科学的进行招投标要明确电力工程的标底造价对于电网建设工作有着极大的影响,在原材料上涨造价制度不完善等因素的影响下,电力工程总价也越来越高,电力企业基础项目建设工作也出现了些资金结余问题,为了促进电力企业的可持续发展,需要采取科学的手段对工程造价进行分析与控制。分析电力分析电力工程造价管理中的不足之处及完善措施原稿开工时间......”。

2、“.....在开工时,需要保障开工报告已批准资金已经得到落实设备与施工队伍已经确定投资计划已经落实合同已经签订图纸已经完成技术交底工作。此外,还要做好工程审核工作,在对工程进行审核时,首要的工作造价管理工作的重要性。在实际的建设过程中,往往不会有权威的部门对造价进行管控,这就致使电力造价工作直都处在种实报实销的状态中,这对于造价的控制是十分不利的。此外,在电力工程项目审批环节之中,也有着定的漏洞,些单位为了实现自身利益的最的水平,就要加强各部门间的沟通,加强监督管理。此外,国家应该对电力工程造价部门设立对应的制度,明确划分好他们各自应该承担的责任,保证项目稳定有序地进行。做好施工管理工作在施工开始前,需要做好各项准备工作,严格按照程序进行审查,选择好,为了促进电力企业的可持续发展,需要采取科学的手段对工程造价进行分析与控制。分析电力工程造价管理中的不足之处及完善措施原稿......”。

3、“.....包括设计单位施工单位两种种是项目投资概预算,另种是决算。因为制度的不完善,往往对资金不能做出正确合理的使用,就会造成资金结余的情况。只有建立健全关于造价方面的法律制度,才能让工程预算,在管理造价方面发挥真正的作用。关键词电力工程造价管理问题解决措建设单位,这些单位均会对电力工程造价产生极大的影响,这就导致造价出现了不是个单位管控的情况。与此同时,工程造价与以上几个单位的利益都有着密切的关系,因此,与自身利益关系大的单位就会严格的控制造价,与自身利益关系不大的单位则往往会忽略解决电力工程造价与控制问题的对策分析科学的进行招投标要明确电力工程的标底,认真分析标书,合理地制定工程的报价,投标企业应该对使用的费用进行明确的分析比对,并结合实际情况,制定出合理的承包价格。另方面......”。

4、“.....所以,在今后的体制改革中,科学的管理电力工程造价将成为电力事业发展的大前提。参考文献刘婷,凌俊斌浅谈电力工程造价管理与控制对策机电工程技术,陈润生电力工程造价管理中的问题及措施分析中国新技术新产品,郭强我国电力工程的实施细则来确定工程量。做好竣工的结算电力工程项目的各部门工作人员应紧密配合,共同做好本职工作,现场技术人员应与审计机构积极配合,配合费用的核算,杜绝不明确或不合理费用的产生,技术人员也应不断的完善技术性知识,既能为施工提出合理的建化,往往会降低审批额降低投资,在项目通过后,又出现了追加投资的问题,这也严重的影响着电力工程造价管理的成效。关键词电力工程造价管理问题解决措施在社会的发展之下,电网建设步伐也越来越快,电力工程项目数量也逐年增多,控制好电力工程建设单位,这些单位均会对电力工程造价产生极大的影响,这就导致造价出现了不是个单位管控的情况。与此同时......”。

5、“.....因此,与自身利益关系大的单位就会严格的控制造价,与自身利益关系不大的单位则往往会忽略开工时间,保障资金能够按照合理的安排投入施工现场。在开工时,需要保障开工报告已批准资金已经得到落实设备与施工队伍已经确定投资计划已经落实合同已经签订图纸已经完成技术交底工作。此外,还要做好工程审核工作,在对工程进行审核时,首要的工作规面对当前我国的电力工程管理现状,国家应该从根本上入手,即组织结构,方面国家应加快出台新的政策,或者相关的法律法规,完善监管体制,另方面,要不断引进最新的技术,收集大量的造价信息,更好地了解国内外的现状。为了进步提高我国对电力工程管分析电力工程造价管理中的不足之处及完善措施原稿价管理探析哈尔滨工程大学,。但是,我国工程项目招标工作中,施工企业与发包企业甚至可能有关联性关系,这无疑严重的影响了招标与投标活动的竞争力与公平性......”。

6、“.....分析电力工程造价管理中的不足之处及完善措施原稿开工时间,保障资金能够按照合理的安排投入施工现场。在开工时,需要保障开工报告已批准资金已经得到落实设备与施工队伍已经确定投资计划已经落实合同已经签订图纸已经完成技术交底工作。此外,还要做好工程审核工作,在对工程进行审核时,首要的工作知识较强,电力工程造价贯穿着工程招投标合同的签订设计和图纸制定施工的进度以及竣工的结算工作。对工程质量与企业的经济效益关系密切。所以,建立套完整可行的方案,对于工程的造价管理来讲意义重大,能够有效的减少工程预算,从而为电力企业带来更预算和结算进行实时控制。重视设计方案的比对和选择,分析投资额度和控制工程量的设计,提出有效的节约措施,力求将造价控制在限额计划内。制定施工图纸的预算。对施工图纸进行预算,与设计在经济上相对比,明确施工图纸对投资是增多还是减少,从而达议,同时也可以对不合理因素产生质疑......”。

7、“.....经常的了解现场的情况,掌握施工进程。还应不断的学习新技术,提高自身素养,以适应新的工程造价管理形式。结束语总之,电力工程的造价管理是门技术性的学问,其中专业建设单位,这些单位均会对电力工程造价产生极大的影响,这就导致造价出现了不是个单位管控的情况。与此同时,工程造价与以上几个单位的利益都有着密切的关系,因此,与自身利益关系大的单位就会严格的控制造价,与自身利益关系不大的单位则往往会忽略是确定好工作量,这能够为确定后续的施工材料施工人员与设备数量提供准确的参考,防止出现浪费情况。同时,在实际的工作过程中,需要重点审核工程量,准确的分析工程造价,为此,审核人员需要细致的查看设计图纸与工程内容,看两者是否相符,并根据具的水平,就要加强各部门间的沟通,加强监督管理。此外,国家应该对电力工程造价部门设立对应的制度,明确划分好他们各自应该承担的责任,保证项目稳定有序地进行......”。

8、“.....需要做好各项准备工作,严格按照程序进行审查,选择好查,分析电力市场的竞争形势,了解竞争企业的实际状况,从而确保公司的投标策略。我国电力工程造价管理的现状造价制度不完善从目前情况来看,我国在电力工程方面,相关的些法律制度并不完善,这严重影响了对电力工程的有效管理和控制。管理造价的手段从设计阶段进行造价控制。加强工作人员的配合设计过程中,造价管理人员要与设计人员进行沟通,相互反馈信息,设计人员应进行方案比选,将比选结果提供给造价人员。另外在设计过程中应加强与业主的交流,在施工的过程中加强配合。完善相关的造价法律法分析电力工程造价管理中的不足之处及完善措施原稿开工时间,保障资金能够按照合理的安排投入施工现场。在开工时,需要保障开工报告已批准资金已经得到落实设备与施工队伍已经确定投资计划已经落实合同已经签订图纸已经完成技术交底工作。此外,还要做好工程审核工作......”。

9、“.....首要的工作情况,以及对社会的影响,提高工作的深度。仔细地研究与对比可行性报告,并选择合理可行的建设方案。更要认真的编写项目投资估算,并满足详细科学实事求是的原则。主动并合理的确定工程造价实施限额设计设计概算是依据的标准定要充足,才能进步的对工的水平,就要加强各部门间的沟通,加强监督管理。此外,国家应该对电力工程造价部门设立对应的制度,明确划分好他们各自应该承担的责任,保证项目稳定有序地进行。做好施工管理工作在施工开始前,需要做好各项准备工作,严格按照程序进行审查,选择好,认真分析标书,合理地制定工程的报价,投标企业应该对使用的费用进行明确的分析比对,并结合实际情况,制定出合理的承包价格。另方面,对电力工程的投标活动做好市场调查,分析电力市场的竞争形势,了解竞争企业的实际状况,从而确保公司的投标策略程造价管理中的不足之处及完善措施原稿......”。