1、“.....确定设计改进项是否已在设计文件中正确完整地体现。首堆设计经验反馈管理特点设计经验反馈数量较多首堆工程设计方多。由美国西屋公司和组成的联合体提供核岛,的工程设计和主设备的供货电厂总体设计常规首堆工程设计经验反馈管理总结及探索原稿。经验反馈主要来源期工程在建造调试以及运行期间的有关设计优化建议期工程发布的设计变更建议,期工程发布的工程变更申请做及时的总结和探索,为后续机组设计经验反馈工作提供思路。首堆工程设计经验反馈体系管理门核电设计经验反馈体系的建立背景门核电号机组是堆型的全球首堆,也是新技术的试验堆。设计到施工的过程中,相比传统核电堆型,有很多新的技术和特点。建设的同时,开展经验反首堆工程设计经验反馈管理总结及探索原稿战,使得经验反馈工作更具全局性。经验反馈来源门核电的经验反馈来源主要来自期工程建设过程中所积累的经验,需扩大来源......”。

2、“.....在建设过程中产生的有价值的经验反馈均可纳入到体系中,作为标准化设计的设计输入。经验反符合机组实际建设与运维。首堆工程设计经验反馈管理总结及探索原稿。将带有初步判定结果的清单传递至号机组的设计方,由设计方本着求同存异的原则完成评估工作。经验反馈交流会期间,针对需要讨论的经验反馈条目,提出者可以与设计方面对面探讨该条目的经验反馈体系门核电的设计经验反馈体系是基于期工程建设经验建立,旨在将有价值的经验反馈内容反馈到号机组的设计中。对于同类型机组或者翻版建设的机组可建立统的体系,包括设计方施工方以及业主等,参与设计设计审查施工运维的各方均在同体系下完成经验反馈工作,避免各方各自本文对首堆的设计经验反馈管理方法做及时的总结和探索,为后续机组设计经验反馈工作提供思路。首堆工程设计经验反馈体系管理门核电设计经验反馈体系的建立背景门核电号机组是堆型的全球首堆,也是新技术的试验堆......”。

3、“.....相比传统核电堆型,有很多新,期工程发布的工程变更申请,电厂系统移交生产后发起的生产变更设计院通过函件等方式传递的设计修改通知单状态报告平台收集的设计相关优化建议。经验反馈工作主体和收集的技术和特点。建设的同时,开展经验反馈工作可以及时收集新技术应用过程中的技术反馈,门核电设计经验反馈工作以设计改进项和设计优化建议为落实途径,收集电厂建安至运维各个阶段有价值的经验反馈,反馈到号机组以及同类型机组标准化设计中,实现设计源头上的优化,从而更设计管理处通过设计文件审查,确定设计改进项是否已在设计文件中正确完整地体现。首堆设计经验反馈管理特点设计经验反馈数量较多首堆工程设计方多。由美国西屋公司和组成的联合体提供核岛,的工程设计和主设备的供货电厂总体设计常,现代电力,赵徐军,首堆工程设计接口管理研究与应用探讨,中国高新技术企业,。设计改进项的确认对拟实施的设计改进项......”。

4、“.....设计管理处需上报公司技术委员会审查。在对设计改进项进行分析论证和审查过程中,应兼顾项目机组设计文件中经验反馈落实情况的确认工作加入经验反馈工作流程中,确保改进内容的准确性和完整性。习近平总书记对我国核工业创建周年做出的关于核工业要坚持安全发展创新发展和平利用的重要批示,强调经验反馈是核安全文化有力抓手,要强化类事件闭环管理,深化板块之反馈价值,最终给出结论,形成设计优化建议或者设计改进项。门核电期工程作为引进先进核电技术的依托项目,采用国际招标确定引进美国西屋公司的型先进非能动压水堆,作为全球首台型示范堆,门核电高度重视期工程的经验反馈工作。本文对首堆的设计经验反馈管理方的技术和特点。建设的同时,开展经验反馈工作可以及时收集新技术应用过程中的技术反馈,门核电设计经验反馈工作以设计改进项和设计优化建议为落实途径,收集电厂建安至运维各个阶段有价值的经验反馈......”。

5、“.....实现设计源头上的优化,从而更战,使得经验反馈工作更具全局性。经验反馈来源门核电的经验反馈来源主要来自期工程建设过程中所积累的经验,需扩大来源,如山东海阳美国的和等核电站,在建设过程中产生的有价值的经验反馈均可纳入到体系中,作为标准化设计的设计输入。经验反可能被推翻,周期性总结才可将有价值的经验反馈信息反馈到标准化设计中。首堆设计经验反馈成果的思考经验反馈工作的开展效果与领导的重视程度有直接关系。在门核电领导高度重视此项工作的大背景下,的经验反馈工作得以全面开展。结合经验反馈工作经验做如下几点思考经验首堆工程设计经验反馈管理总结及探索原稿进度和工程投资的影响。同意实施的条目加入设计改进项清单。落实与跟踪确认门核电期工程在号机组的设计优化建议与设计改进项以清单管理的方式实现跟踪和确认。落实工作主要由设计方完成,业主担任监督和确认的角色......”。

6、“.....使得经验反馈工作更具全局性。经验反馈来源门核电的经验反馈来源主要来自期工程建设过程中所积累的经验,需扩大来源,如山东海阳美国的和等核电站,在建设过程中产生的有价值的经验反馈均可纳入到体系中,作为标准化设计的设计输入。经验反馈管理方法,将其落实到后续机组设计中。门核电号机组作为堆型的全球首堆,设计经验反馈工作方法的探索具有借鉴意义,故本文结合建设过程的点设计经验反馈管理经验,简要总结,提供设计经验反馈工作些思路。参考文献西屋电气公司,西屋公司的先进非能动型核电厂对设计改进项进行分析论证和审查过程中,应兼顾项目进度和工程投资的影响。同意实施的条目加入设计改进项清单。落实与跟踪确认门核电期工程在号机组的设计优化建议与设计改进项以清单管理的方式实现跟踪和确认。落实工作主要由设计方完成,业主担任监督和确认的角色。设计间经验反馈,全面提升中国核电经验反馈水平,为机组安全稳定运行保驾护航......”。

7、“.....经验反馈工作的积极开展,是提高工程质量和核安全的有效方法。设计阶段经验反馈的有效落实,更能够从源头上规避掉工程建设过程中发现的不合理设计,通过有效的经验的技术和特点。建设的同时,开展经验反馈工作可以及时收集新技术应用过程中的技术反馈,门核电设计经验反馈工作以设计改进项和设计优化建议为落实途径,收集电厂建安至运维各个阶段有价值的经验反馈,反馈到号机组以及同类型机组标准化设计中,实现设计源头上的优化,从而更馈落实确认流程落实工作由设计方完成,设计院将设计优化建议及设计改进项作为设计输入加入标准化设计中。业主担任监督和确认的角色,过程中业主将对设计方进行监督,监督范围包括设计方内部的经验反馈流程体系平台以及标准化管理程序。可以考虑完善经验反馈流程,将业主对号反馈体系门核电的设计经验反馈体系是基于期工程建设经验建立,旨在将有价值的经验反馈内容反馈到号机组的设计中......”。

8、“.....包括设计方施工方以及业主等,参与设计设计审查施工运维的各方均在同体系下完成经验反馈工作,避免各方各自常规岛,设计和电站配套设施,设计则是由国内设计院及日本菱完成。经验反馈主要来源期工程在建造调试以及运行期间的有关设计优化建议期工程发布的设计变更建议验反馈工作周期化首堆工程开工早,但建设期长,这直接影响设计变更处理验证试验,经验反馈工作必须周期化,才能有效提高质量。设计未完全固化。建设过程中,设计方不断修改完善设计,设计修改较多变更频繁施工暂停时有发生,直接导致项目延期。延迟的工期内,经验反馈内容也首堆工程设计经验反馈管理总结及探索原稿战,使得经验反馈工作更具全局性。经验反馈来源门核电的经验反馈来源主要来自期工程建设过程中所积累的经验,需扩大来源,如山东海阳美国的和等核电站,在建设过程中产生的有价值的经验反馈均可纳入到体系中......”。

9、“.....经验反岛,设计和电站配套设施,设计则是由国内设计院及日本菱完成。设计改进项的确认对拟实施的设计改进项,电厂设计单位须进行分析论证。在实施设计改进前,设计管理处需上报公司技术委员会审查。在反馈体系门核电的设计经验反馈体系是基于期工程建设经验建立,旨在将有价值的经验反馈内容反馈到号机组的设计中。对于同类型机组或者翻版建设的机组可建立统的体系,包括设计方施工方以及业主等,参与设计设计审查施工运维的各方均在同体系下完成经验反馈工作,避免各方各自,电厂系统移交生产后发起的生产变更设计院通过函件等方式传递的设计修改通知单状态报告平台收集的设计相关优化建议。经验反馈工作主体和收集过程工作主体门核电范围内可能提出经验反馈建议的职能部门号机组设计方期工程建设期间的承包商等。设馈工作可以及时收集新技术应用过程中的技术反馈,门核电设计经验反馈工作以设计改进项和设计优化建议为落实途径......”。