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浅析如何降低管理线损(原稿) 浅析如何降低管理线损(原稿)

格式:word 上传:2022-06-26 21:22:46

《浅析如何降低管理线损(原稿)》修改意见稿

1、“.....可以通过加强管理来降低。降低管理线损是降损工作中最快捷的种手段。本文就如何降低管理线损进行阐述。关键词管理漏电流,导致线路漏电或放电过树木攀藤植物对大地放电等,绝缘性能差引起穿弧漏电用户实际发生但计量不到的电能损耗接线等造成的差错用户私增容小马拉大车,超出电能表计量范围从而计量不准等其他用户功率因数低,造成损耗增大,这是由于电网中的电能损失与功率值的平方成反比用户谐波对电子表造成干扰少计电能等。浅析如何降低管理线损原稿供电企业重要的考核指标之。古镇的电网年接管自农村电管站,年移交给广东电网公司中山供电局。由于多种原因和历史遗留问题,人员素质参差不齐,管理不到位不规范,考核不严格等现象长期存在,造成了管理线损在整个统计线损中占有较大的比重。本文从管理线损的构成如何降低管理线损案例分析等几个方面展开剖析。管理线损的构成从能量守恒的角度来说......”

2、“.....只有保证了抄表数据的准确性,才能精确计算线损率,才能根据线损来分析管理方面存在的漏洞,从而采取有效的防范措施。自从广东电网公司推行集抄覆盖以来,抄表原因对线损的影响进步减少,目前抄表影响主要有抄错电表漏抄等。摘要线损是电力在传输和分配过程中损耗掉的电能,在统计上通常用供电量与售电量的差额来计算。线损可分为技术和管理浅析如何降低管理线损原稿管理措施探讨电源技术应用年期李豫温农村供电所降低线损的管理措施农电管理年第期。形成计划执行检查改进闭环管理,达到发现问题制定方案解决问题持续改进相应提升的效果。技术措施避免设备过负荷接头发热运行。由于线损等于电流的平方与线路阻抗的乘积,所以设备经济运行很有必要。在日常管理工作中,定期安排测量工作,实地测量线路电流接头温人员通过对照图纸现场理顺站线变户关系,在营配体化系统内发起流程,完成资料的更新。堵塞抄核收漏洞加大考核力度......”

3、“.....杜绝估抄和不抄表现象。业扩管理及时编入抄表本。,减少设备损耗。浅析如何降低管理线损原稿。,发生新增变更减容销户时,及时在营配体化系统内发起流程,再触发至营销系统。线路环网转供电时,生产部门及基层单位角度展开,剖析管理线损的构成,从实际工作出发,列出了降低管理线损的具体措施,只有从健全管理体系落实技术降损措施强化营销管理出发,依靠严格管理和技术进步,才能不断提高水平,将管理线损降至最低,企业实现节能增效。参考文献广东电网公司线损分管理办法试行刘丰年贾全虎降低低压电网线损管理措施探讨科技创新与应用年期高慧供电企业降低线损的技术,这是由于电网中的电能损失与功率值的平方成反比用户谐波对电子表造成干扰少计电能等。过书面传票和系统流程相结合,真正做到有痕迹有留底,形成闭环管理环环相扣,以保证基础资料的准确性完整性和及时性。只有保证了抄表数据的准确性,才能精确计算线损率......”

4、“.....从而采取有效的防范措施。自从广东电网公司推行集抄覆文从管理线损的构成如何降低管理线损案例分析等几个方面展开剖析。管理线损的构成从能量守恒的角度来说,电能并不会真的消失不见地损耗掉,只是电网经营企业不能通过电能计量装臵测得而已。般来说,管理线损主要存在几个方面统计方式和统计口径不同的原因抄表原因,包括抄表差错,估抄漏抄和抄错电表等电网设备发热的电能损耗正常发热外,造成铜损增加,引起盖以来,抄表原因对线损的影响进步减少,目前抄表影响主要有抄错电表漏抄等。,发生新增变更减容销户时,及时在营配体化系统内发起流程,再触发至营销系统。线路环网转供电时,生产部门及时发出工作传票营销部门人员在营销系统内对相关线路生成环网转供电关系,分析线损时根据转供电时间和负荷剔除相应电量再分析。,生产部门及时发出工作传票营销部摘要线损是电力在传输和分配过程中损耗掉的电能......”

5、“.....线损可分为技术和管理线损两类。技术线损由于电网设备发热产生,是不可避免的正常的损耗管理线损则是由于管理不善计量误差窃电漏电等所引起的电能损失,可以通过加强管理来降低。降低管理线损是降损工作中最快捷的种手段。本文就如何降低管理线损进行阐述。关键词管理信息等重要的数据,成了线损分析查处窃电的有力武器。管理线损中的电能损失大部分来自于营销管理环节。因此加强营销管理,堵塞各种漏洞对于减少管理线损具有重要的意义。结束语节能降损工作,在电力行业管理中占有十分重要的位臵,是提高电力企业经济效益的重要途径和手段。本文从基层单位角度展开,剖析管理线损的构成,从实际工作出发,列出了降低管理线损的的接线,引起电能表少计的情况减少因接头接触不良铜铝驳接容易氧化造成电能表少计。同时电能表箱要密封完好,封印齐全,不让窃电者有可乘之机有故障或缺陷的计量装臵认真查找原因,及时更换。高损电能表,分批次进行更换......”

6、“.....对级表及用电量较大的用户,使用损耗低灵敏度高防窃电的电子式电能表,以保证计量准确无误。用电检查,加强用时发出工作传票营销部门人员在营销系统内对相关线路生成环网转供电关系,分析线损时根据转供电时间和负荷剔除相应电量再分析。,生产部门及时发出工作传票营销部门人员通过对照图纸现场理顺站线变户关系,在营配体化系统内发起流程,完成资料的更新。过书面传票和系统流程相结合,真正做到有痕迹有留底,形成闭环管理环环相扣,以保证基础资料的盖以来,抄表原因对线损的影响进步减少,目前抄表影响主要有抄错电表漏抄等。,发生新增变更减容销户时,及时在营配体化系统内发起流程,再触发至营销系统。线路环网转供电时,生产部门及时发出工作传票营销部门人员在营销系统内对相关线路生成环网转供电关系,分析线损时根据转供电时间和负荷剔除相应电量再分析。......”

7、“.....形成计划执行检查改进闭环管理,达到发现问题制定方案解决问题持续改进相应提升的效果。技术措施避免设备过负荷接头发热运行。由于线损等于电流的平方与线路阻抗的乘积,所以设备经济运行很有必要。在日常管理工作中,定期安排测量工作,实地测量线路电流接头温自动化系统不单可以实现抄读冻结分时数据功能,还可获得瞬时电流电压功率电量告警信息等重要的数据,成了线损分析查处窃电的有力武器。管理线损中的电能损失大部分来自于营销管理环节。因此加强营销管理,堵塞各种漏洞对于减少管理线损具有重要的意义。结束语节能降损工作,在电力行业管理中占有十分重要的位臵,是提高电力企业经济效益的重要途径和手段。本文浅析如何降低管理线损原稿具体措施,只有从健全管理体系落实技术降损措施强化营销管理出发,依靠严格管理和技术进步,才能不断提高水平,将管理线损降至最低,企业实现节能增效......”

8、“.....形成计划执行检查改进闭环管理,达到发现问题制定方案解决问题持续改进相应提升的效果。技术措施避免设备过负荷接头发热运行。由于线损等于电流的平方与线路阻抗的乘积,所以设备经济运行很有必要。在日常管理工作中,定期安排测量工作,实地测量线路电流接头温补电量。造船电焊电镀等较大谐波源用户时,要注意防范谐波对电能表计量的干扰。电能计量自动化系统应用后,成为了线损分析的重要手段。集抄覆盖远程抄表实施以来,传统做法由抄表员去现场抄回抄表电量,线损专责进行计算和分析的方式不再适用,传统角色已经悄然发生转变......”

9、“.....还可获得瞬时电流电压功率电量告用损耗低灵敏度高防窃电的电子式电能表,以保证计量准确无误。用电检查,加强用户计量柜表箱防伪防盗铅封管理。同时对线损异常有窃电嫌疑的用户,要根据其特点和可能采取的手段,采取不定期不定时突击检查的办法查处窃电,使有意窃电的用户望而止步。同时加大防窃电宣传,对外公布奖励方案,给举报和抓获偷电行为人给予定的奖励。,减少小马拉大车的情况。,对计量户计量柜表箱防伪防盗铅封管理。同时对线损异常有窃电嫌疑的用户,要根据其特点和可能采取的手段,采取不定期不定时突击检查的办法查处窃电,使有意窃电的用户望而止步。同时加大防窃电宣传,对外公布奖励方案,给举报和抓获偷电行为人给予定的奖励。,减少小马拉大车的情况。,对计量运行装臵进行巡视抽查,发现电表失压卡字反走停走等情况的,应及时更换电能表追盖以来,抄表原因对线损的影响进步减少,目前抄表影响主要有抄错电表漏抄等。......”

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