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电力企业用电营销管理策略研究黄健(原稿) 电力企业用电营销管理策略研究黄健(原稿)

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《电力企业用电营销管理策略研究黄健(原稿)》修改意见稿

1、“.....致使电力企业市场营销工作发展。很多电力企业之所以在用电营销方面做得不够出色,主要因为缺乏支高素质的用电营销队伍。因此,电力企业在用电营销管理方面,还需在高素质专业的用电营销队伍打造方面多下功夫。具体可从如下几个方面入手第,积极招聘些专业用电营销人才。对于电力企业而言,业化建设工作。电力企业只要能切实做好上述个方面,其用电营销管理质量必然会得以稳步提升。参考文献史利阁用电营销管理创新机制研究科技创新导报,孔德皓如何做好用电营销管理的思路构建科技创新导报,陈久规范用电营销业扩报装流程的管理探讨中国新技具体的用电营销难题。这样的做法同样有利于电力企业高素质用电营销队伍的打造。待电力企业真正拥有支高素质的用电营销队伍后,在用电营销方面也会更上个新的台阶。电力企业用电营销管理策略研究黄健原稿......”

2、“.....定要态度和蔼,表现得可亲可敬。不能以高高在上的姿态与普通居民进行交流。只要用电营销工作人员能够真正做好以真心换真心,那么用电营销工作人员提出的理念也更容易被广大居民所接受。企业电力销售体系不健全由入手第,积极招聘些专业用电营销人才。对于电力企业而言,需在定程度上提升用电营销工作人员的薪酬待遇,从而吸引更多优秀用电营销人才到本企业工作,为本企业的用电营销工作效率提升做出积极贡献。第,电力企业对现有用电营销工作人员应定期或不定期进行专业民在低谷时段消费电力。与此同时,电力企业还应在用电知识的宣传方面多下功夫,积极鼓励和倡导更多居民接受这种新的用电理念。电力企业应积极组织用电营销工作人员走进社区,开展丰富多样的用电宣传活动,引导广大居民科学进行电力消费。值得注意的是,用电营态与普通居民进行交流。只要用电营销工作人员能够真正做好以真心换真心......”

3、“.....打造支高素质的用电营销队伍做任何事情都需要人,没有人的参与则很难办成事情。电力企业的用电营销工作同样需要人,电力企业企业采用的阶梯电价即对居民的用电消费产生了积极影响。在笔者看来,电力企业还可在此基础上积极推行峰谷电价,提高峰谷时段的电力价格。这样的做法有利于刺激居民在低谷时段消费电力。与此同时,电力企业还应在用电知识的宣传方面多下功夫,积极鼓励和倡导更要想真正更好实现用电营销,必须打造支高素质的用电营销队伍。很多电力企业之所以在用电营销方面做得不够出色,主要因为缺乏支高素质的用电营销队伍。因此,电力企业在用电营销管理方面,还需在高素质专业的用电营销队伍打造方面多下功夫。具体可从如下几个方企业电力销售体系不健全由于电力行业属于垄断型行业以及电力市场卖方市场的长期存在,使得电力企业缺乏对电力营销工作的研究与实践,营销渠道狭窄,营销机制运行不畅......”

4、“.....体系建设严重不健全等现象长期存在,致使电力企业市场营销工作发展费时出现了网点不足分布不合理态度恶劣,影响了企业和用户之间的互动关系,形成了电费回收效率偏低的客观现象。关键词电力企业用电营销管理策略电力企业在用电营销管理工作中存在的主要问题缺乏对电力营销市场的足够重视长期以来,电力市场始终处于供不应销管理策略电力企业在用电营销管理工作中存在的主要问题缺乏对电力营销市场的足够重视长期以来,电力市场始终处于供不应求的情况中,由此导致电力生产企业管理者和工作人员对市场营销管理工作缺乏足够重视。电能不愁卖的思想广泛存在于电力企业员工之中。致训,通过专业培训不断提升用电营销工作人员的整体素质。第,电力企业应定期或不定期组织用电营销工作人员开展座谈。通过座谈会的方式引导用电营销工作人员进行相互间交流,交流用电营销过程中的有益经验,提出用电营销过程中仍存在的问题......”

5、“.....必须打造支高素质的用电营销队伍。很多电力企业之所以在用电营销方面做得不够出色,主要因为缺乏支高素质的用电营销队伍。因此,电力企业在用电营销管理方面,还需在高素质专业的用电营销队伍打造方面多下功夫。具体可从如下几个方工作人员在与居民进行面对面沟通交流的过程中,定要态度和蔼,表现得可亲可敬。不能以高高在上的姿态与普通居民进行交流。只要用电营销工作人员能够真正做好以真心换真心,那么用电营销工作人员提出的理念也更容易被广大居民所接受。企业电力销售体系不健全由企业在用电营销管理方面,可科学采用些较为有效的策略,不断刺激居民的用电消费。诸如,当下电力企业采用的阶梯电价即对居民的用电消费产生了积极影响。在笔者看来,电力企业还可在此基础上积极推行峰谷电价,提高峰谷时段的电力价格。这样的做法有利于刺激居电力企业用电营销管理策略研究黄健原稿的情况中......”

6、“.....电能不愁卖的思想广泛存在于电力企业员工之中。致使电力企业生产经营模式长期停留在计划经济时期,和现代市场经济的实际需求相脱节。电力企业用电营销管理策略研究黄健原稿工作人员在与居民进行面对面沟通交流的过程中,定要态度和蔼,表现得可亲可敬。不能以高高在上的姿态与普通居民进行交流。只要用电营销工作人员能够真正做好以真心换真心,那么用电营销工作人员提出的理念也更容易被广大居民所接受。企业电力销售体系不健全由的积极性,对用电客户没有完整而全面地了解,对电费收缴工作的重要性没有基本认知,导致电费回收数量不足,力度不够强,形成用户对电力企业电费的拖欠。是,电力企业在电费回收平台建设上存在严重的系统建设不足,人为制造了电费收缴的瓶颈现象,导致用户上缴,电力企业应定期或不定期组织用电营销工作人员开展座谈。通过座谈会的方式引导用电营销工作人员进行相互间交流,交流用电营销过程中的有益经验......”

7、“.....并利用群体的力量解决具体的用电营销难题。这样的做法同样有利于电力企业高素使电力企业生产经营模式长期停留在计划经济时期,和现代市场经济的实际需求相脱节。电力企业用电营销管理策略研究黄健原稿。电力企业电费回收效率偏低造成电费回收速度不高效率偏低的原因主要有是,用电营销管理人员不具备高度的责任感,在主动性上没有强要想真正更好实现用电营销,必须打造支高素质的用电营销队伍。很多电力企业之所以在用电营销方面做得不够出色,主要因为缺乏支高素质的用电营销队伍。因此,电力企业在用电营销管理方面,还需在高素质专业的用电营销队伍打造方面多下功夫。具体可从如下几个方电力行业属于垄断型行业以及电力市场卖方市场的长期存在,使得电力企业缺乏对电力营销工作的研究与实践,营销渠道狭窄,营销机制运行不畅,电力销售必要功能缺失,体系建设严重不健全等现象长期存在,致使电力企业市场营销工作发展迟缓......”

8、“.....与此同时,电力企业还应在用电知识的宣传方面多下功夫,积极鼓励和倡导更多居民接受这种新的用电理念。电力企业应积极组织用电营销工作人员走进社区,开展丰富多样的用电宣传活动,引导广大居民科学进行电力消费。值得注意的是,用电营展迟缓。采用有效销售策略刺激居民用电消费众所周知,居民是用电消费的最大群体,电力企业开展用电营销的对象也主要是普通居民。为更好提升用电营销成效,建议电力企业在用电营销管理方面,可科学采用些较为有效的策略,不断刺激居民的用电消费。诸如,当下电用电营销队伍的打造。待电力企业真正拥有支高素质的用电营销队伍后,在用电营销方面也会更上个新的台阶。采用有效销售策略刺激居民用电消费众所周知,居民是用电消费的最大群体,电力企业开展用电营销的对象也主要是普通居民。为更好提升用电营销成效......”

9、“.....定要态度和蔼,表现得可亲可敬。不能以高高在上的姿态与普通居民进行交流。只要用电营销工作人员能够真正做好以真心换真心,那么用电营销工作人员提出的理念也更容易被广大居民所接受。企业电力销售体系不健全由需在定程度上提升用电营销工作人员的薪酬待遇,从而吸引更多优秀用电营销人才到本企业工作,为本企业的用电营销工作效率提升做出积极贡献。第,电力企业对现有用电营销工作人员应定期或不定期进行专业培训,通过专业培训不断提升用电营销工作人员的整体素质。民在低谷时段消费电力。与此同时,电力企业还应在用电知识的宣传方面多下功夫,积极鼓励和倡导更多居民接受这种新的用电理念。电力企业应积极组织用电营销工作人员走进社区,开展丰富多样的用电宣传活动,引导广大居民科学进行电力消费。值得注意的是,用电营新产品,杨永华,孙敬安,李燕燕提升用电营销质量的有效策略农电管理,......”

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