1、“.....广德供电公司通过明确部门职责,改变过去多部门联责,互相扯皮,都管都未管好的现居民照明剥离的方式,形成专用台区,提高供电能力改善电压质量和降低线路损耗。对改造后台区降损情况进行跟踪,对因设计方案不合理降损效果达不到预期的列入绩效考核。在技术方面,低压电网的结构情况决定了台区理论线损率的大小,因此,在低压电网的规划建设与改造过程中,要充分考虑网架结构的变化对线损的影响。例如举解决了以往估抄漏抄错抄抄表不同步等诸多问题,提高了工作效率和线损全过程管控水平。个布局合理的电网,不但能为客户提供合格的电能,同时对供电企业来说能够长期以低损高效的供电方式,实现较高的经济效益。因此,台区降损工作应首先从电网可研抓起,严格按照小容量密布点绝缘化的原则进行台区建设。在实际工作中,刚以线损率为导向的配电网管理中国电力企业管理,杜雪基于信息系统的线损分常态化管理研究华南理工大学,......”。

2、“.....个布局合理的电网,不但能为客户提供合格的电能,同时对供电企业来说能够长期以低损高效的供电方式,实现较高的经济效益。因此,台区降损工作应首先从电网可研抓起,严以线损率为导向的配电网管理原稿,减少人为波动,保证线损统计数据的准确。实现了配变台区低压用户的表码自动抄取,线损自动计算。真正做到线损超标有行动计量故障有追补的管控效果。广德供电公司通过明确部门职责,改变过去多部门联责,互相扯皮,都管都未管好的现象。目前,用电信息系统已成为用电稽查的利器,年,广德供电公司通过监测实时线线损变大大减轻了基层人员工作强度,提高了工作效率,实现了减员增效。年月,公司中低压线损完成,同比下降,其中低压线损率完成,同比下降中低压降损共节约电量万千瓦时,增加经济效益万元。公司所属的千伏配电线路线损率全部低于,台区线损高于的由个下降到个,低于的台区由个增加到个......”。

3、“.....参考文献王李,王宝,李泓泽配电线路年理论线损率及其降损分析陕西电力,王德刚以线损率为导向的配电网管理中国电力企业管理,杜雪基于信息系统的线损分常态化管理研究华南理工大学,。以线损率为导向的配电网管理原稿。推进中低压配网线损信息化管控高低压用户集抄全覆盖后,能够实现高低压用户的同步抄中间供电,线损降为原来的左右,降损达。实际操作中,广德供电公司重视配网及低压台区的电网规划,根据负荷情况,作好供电布局的优化和调整,即将电源设在负荷中心,线路由电源向周围辐射。在确保安全和线路通道的前提下,采取高压线路进村的供电方式,避免配变在村外由低压线路进村与各负荷连接的树状供电方式,可以减点布局和线路架设,建成短半径,可靠性高线损低的新型台区。对超供电半径大负荷或负荷集中在末端的在运台区,采用在负荷中心附近新增变压器进行负荷拆分的多台区供电模式。对农业用户较多负荷集中的供电区域采用新增小容量变压器......”。

4、“.....形成专用台区,提高供电能力改善电压质量和降低线路损耗。对的损失。线损管理模式的实际效果通过推进集抄全覆盖,广德供电公司实现了线损管理全过程的在线监测和有效管控,优化提升了电网结构,实现电网的经济高效运行。通过开展分线分台区治理提高上线率和推广自动抄表,提高了基础数据的同步性和真实性,减少人为因素造成的线损波动。目前,广德供电公司自动抄表核实比率达到推进中低压配网线损信息化管控高低压用户集抄全覆盖后,能够实现高低压用户的同步抄表,减少人为波动,保证线损统计数据的准确。实现了配变台区低压用户的表码自动抄取,线损自动计算。真正做到线损超标有行动计量故障有追补的管控效果。广德供电公司通过明确部门职责,改变过去多部门联责,互相扯皮,都管都未管好的现素进行综合分析,确定更换导线线径和实施方案。以线损率为导向的配电网管理原稿。线损管理模式的关键点完善管理体系......”。

5、“.....成立了由把手任组长,部室主任为成员的线损管理领导小组,以发展建设部线损专工为专责人,各部门各班组线损管理兼职人员为基层负责人的线损工班组线损管理兼职人员为基层负责人的线损工作小组,构建起全体职工共同参与的线损管理体系。同时,出台线损管理考核办法,明确以运行部门为主责,计量运维为辅助,线损主管部门负责监督考核的职责分工。形成日常数据监测异常问题处理整改效果检验责任考核兑现的运转管控流程。明确监测整改周期工单格式和奖罚金额,真正化,供电能力得到明显提高。建设以线损率为导向的配电网管理模式,通过线损信息化管控找出了配网运行的薄弱环节,为电网升级改造提供了技术支撑,为中低压配网优化后进步降低供电企业线损率,提供了循环推动优势互补的供电企业良性发展模式。参考文献王李,王宝,李泓泽配电线路年理论线损率及其降损分析陕西电力,王的损失......”。

6、“.....优化提升了电网结构,实现电网的经济高效运行。通过开展分线分台区治理提高上线率和推广自动抄表,提高了基础数据的同步性和真实性,减少人为因素造成的线损波动。目前,广德供电公司自动抄表核实比率达到,减少人为波动,保证线损统计数据的准确。实现了配变台区低压用户的表码自动抄取,线损自动计算。真正做到线损超标有行动计量故障有追补的管控效果。广德供电公司通过明确部门职责,改变过去多部门联责,互相扯皮,都管都未管好的现象。目前,用电信息系统已成为用电稽查的利器,年,广德供电公司通过监测实时线线损变线损高于的由个下降到个,低于的台区由个增加到个,中低压配网的电网结构得到进步优化,供电能力得到明显提高。建设以线损率为导向的配电网管理模式,通过线损信息化管控找出了配网运行的薄弱环节,为电网升级改造提供了技术支撑,为中低压配网优化后进步降低供电企业线损率......”。

7、“.....构建起全体职工共同参与的线损管理体系。同时,出台线损管理考核办法,明确以运行部门为主责,计量运维为辅助,线损主管部门负责监督考核的职责分工。形成日常数据监测异常问题处理整改效果检验责任考核兑现的运转管控流程。明确监测整改周期工单格式和奖罚金额,真正达到异常问题有人管,整改效果有落实的管控目,减少人为波动,保证线损统计数据的准确。实现了配变台区低压用户的表码自动抄取,线损自动计算。真正做到线损超标有行动计量故障有追补的管控效果。广德供电公司通过明确部门职责,改变过去多部门联责,互相扯皮,都管都未管好的现象。目前,用电信息系统已成为用电稽查的利器,年,广德供电公司通过监测实时线线损变区域,使电网中长期损耗始终保持在可控范围内。在变电站选址和外来电源接入方面,认真遵循靠近负荷中心就地消纳的原则,减少供电半径和降低线路损耗......”。

8、“.....对排查出的高损线路采取增加导线截面减少迂回供电等措施来降低损耗。在制定方案前根据线损理论计算得出改造前后降损效果及投资回收期,结合工程施工难度等各种村的供电方式,避免配变在村外由低压线路进村与各负荷连接的树状供电方式,可以减少的损失。线损管理模式的实际效果通过推进集抄全覆盖,广德供电公司实现了线损管理全过程的在线监测和有效管控,优化提升了电网结构,实现电网的经济高效运行。通过开展分线分台区治理提高上线率和推广自动抄表,提高了基础数据的同步到异常问题有人管,整改效果有落实的管控目的。做好配电网布局规划从目前基层供电企业线损实际情况看,负荷大幅增加供电半径过长线径细是造成输电线路线损升高的主要原因。对此,广德供电公司方面在变电站布点上充分考虑区域负荷中长期变化趋势,运用线损理论计算软件对供入供出线路损失进行模拟计算,寻找损耗最少平衡的损失。线损管理模式的实际效果通过推进集抄全覆盖......”。

9、“.....优化提升了电网结构,实现电网的经济高效运行。通过开展分线分台区治理提高上线率和推广自动抄表,提高了基础数据的同步性和真实性,减少人为因素造成的线损波动。目前,广德供电公司自动抄表核实比率达到化情况,共查处计量故障处,增补电量万千瓦时。通过系统应用将计量故障从发现到处理由月度缩短到周,线损智能化管控能力明显提升。线损管理模式的关键点完善管理体系,明确各部门职责广德供电公司从完善管理体制机制入手,成立了由把手任组长,部室主任为成员的线损管理领导小组,以发展建设部线损专工为专责人,各部门式。参考文献王李,王宝,李泓泽配电线路年理论线损率及其降损分析陕西电力,王德刚以线损率为导向的配电网管理中国电力企业管理,杜雪基于信息系统的线损分常态化管理研究华南理工大学,。以线损率为导向的配电网管理原稿。推进中低压配网线损信息化管控高低压用户集抄全覆盖后......”。