1、“.....用户也可以通过互联网在自己所属的银行网站里进行电费缴纳,缴费的方式多种多样,例如,电话银行缴费,银行机,还可以在客户营业大厅设立自助查询终端自助缴费不仅要依靠网络的力量,还要注重技术力量的帮助,对些低压计量用户应这种现象时常发生,从而导致供电企业往往需要承担较大电费回收风险。浅析电费回收难点及解决措施陈建明原稿。供电企业本身的电费回收体制存在漏洞目前,供电企业的电费回收管理制度是相当不完善的,是没有建立电力客户信用评级体系,甚至对客户的偿付能电费回收困难的原因电力交易具有特殊性对于电力交易而言,其相比于其它商品有很大差异存在,供电方与用电方交易支付实现并非同时进行,通常情况下都是先供电用电,然后才能够进行交费及收费,因而在销售模式方面有十分严重的固有弊端存在......”。

2、“.....在保证工作人员具有较好水平及素质的基础上才能够有效防范电费回收风险,保证电费能够得以及时回收。在实际工作过程中,电力企业应当注意对相关工作人员加强培训,使其能够较好掌握电费回收工作业往往需要承担较大电费回收风险。浅析电费回收难点及解决措施陈建明原稿。供电企业对电费回收风险防范意识淡薄电力作为特殊商品进入市场参与市场竞争,同时也面临着种种市场风险,供电企业如果没有健全的风险预警机制是难以适应当前高速发展的。随着市费的回收率,电力企业可以构建合适的风险预警体系。并依靠该体系实现对风险的有效预防,对有潜在风险的用户进行追踪监督等。当发现风险信号时,及时采取相对措施,从而有效的降低电力企业的损失。加强电费回收工作队伍建设在当前电费回收工作实际开展过程中殊性对于电力交易而言,其相比于其它商品有很大差异存在,供电方与用电方交易支付实现并非同时进行......”。

3、“.....然后才能够进行交费及收费,因而在销售模式方面有十分严重的固有弊端存在,对于电网企业其不平等性十分明显。在当前电费回收过电费的回收进程。要变传统的先用后付的供电模式为先购后用的供电模式,以此来逐渐改变客户的用电观念。供电企业本身的电费回收体制存在漏洞目前,供电企业的电费回收管理制度是相当不完善的,是没有建立电力客户信用评级体系,甚至对客户的偿付能力和信用程程中,为能够使其及时性能够得到较好保证很大程度上只能依赖于用电用户的自觉性及诚信兴,而电力企业往往都是出于被动地位。另外,由于电费欠费成本通常比较低,道德水平比较差的些客户可能会故意拖欠电费或者故意逃避缴费,这种现象时常发生,从而导致供电拓展缴费渠道,完善缴费网络在互联网不断发展的今天,缴费的方式也日益多样化,用户也可以通过互联网在自己所属的银行网站里进行电费缴纳,缴费的方式多种多样,例如,电话银行缴费,银行机......”。

4、“.....避免挪用电费问题的发生,让收电费人员按照清收措施分时间段,分台区,来制定进度表并提交上来,组织人员要按照清收进度表开展检查,通过例会来汇报电费的收取情况,收费员要互帮互助,让有经验的收费员协助能力较低的收费员,有利性不断增强,使队伍整体水平及素质得以有效提升,更好预防电费回收风险及提升电费回收效率奠定良好的人才基础。结束语电力在其被生产与投入使用的过程中,几乎就是在同时间完成的,所以电力可以说种特殊的商品。电费回收问题无非就是摆在工作人员在工作中的化改革的不断深入,激烈地市场竞争中会有各种企业的破产和此消彼亡,给供电企业电费回收工作造成定的呆账坏账损失,大多数供电企业由于风险意识淡薄没有建立行之有效的风险预警机制,给供电企业带来了巨大电费回收的风险。关键词电费回收难点措施供电企程中......”。

5、“.....而电力企业往往都是出于被动地位。另外,由于电费欠费成本通常比较低,道德水平比较差的些客户可能会故意拖欠电费或者故意逃避缴费,这种现象时常发生,从而导致供电电费回收工作人员素质及水平会在很大程度上影响电费回收效果,在保证工作人员具有较好水平及素质的基础上才能够有效防范电费回收风险,保证电费能够得以及时回收。在实际工作过程中,电力企业应当注意对相关工作人员加强培训,使其能够较好掌握电费回收工作,并且合理的安排电费收取电费效果不明显的收费员,要对其电费未能及时收取的客观原因进行分析,并对症下药对其进行培训,最后按照电费指标的考核方式对其进行考核直其能够胜任这项工作。建立电费回收常态运行和风险预警机制电费回收是项拉锯战,为了提高电浅析电费回收难点及解决措施陈建明原稿其更好的掌握催收电费的方法,并且合理的安排电费收取电费效果不明显的收费员......”。

6、“.....并对症下药对其进行培训,最后按照电费指标的考核方式对其进行考核直其能够胜任这项工作。浅析电费回收难点及解决措施陈建明原稿电费回收工作人员素质及水平会在很大程度上影响电费回收效果,在保证工作人员具有较好水平及素质的基础上才能够有效防范电费回收风险,保证电费能够得以及时回收。在实际工作过程中,电力企业应当注意对相关工作人员加强培训,使其能够较好掌握电费回收工作技术与市场,张晓梅电费回收风险分析及回收管理路径科技与创新,。加强对电力营销工作的重视针对电力营销,应加强供电企业内部的营销管理,并且以优质的营销服务为着重点,掌控好残留的电费,管理员应提高自觉性加强电费的清收,主要负责人要积极电模式,以此来逐渐改变客户的用电观念。加强对电力营销工作的重视针对电力营销,应加强供电企业内部的营销管理,并且以优质的营销服务为着重点,掌控好残留的电费,管理员应提高自觉性加强电费的清收......”。

7、“.....大挑战,因此,我们不但要完善自身,提高我们的服务水平,而且还要开创新的方法,不断提高技术水平。以优质的服务和先进的技术,在激烈的市场竞争中取胜。参考文献陈利文,谭维浅谈供电所电费回收风险管控机电信息,刘满玲电费回收中存在的问题及解决措施程中,为能够使其及时性能够得到较好保证很大程度上只能依赖于用电用户的自觉性及诚信兴,而电力企业往往都是出于被动地位。另外,由于电费欠费成本通常比较低,道德水平比较差的些客户可能会故意拖欠电费或者故意逃避缴费,这种现象时常发生,从而导致供电巧及方法,从而保证这些工作人员能够更好开展电费回收工作,从而使电费回收工作质量及水平能够得以有效提升,有效避免出现电费拖欠情况。另外,电力企业应当不断引进高素质高水平电费回收工作人员,从而使其使电费回收工作队伍能够不断壮大,并且能够使其专费的回收率,电力企业可以构建合适的风险预警体系......”。

8、“.....对有潜在风险的用户进行追踪监督等。当发现风险信号时,及时采取相对措施,从而有效的降低电力企业的损失。加强电费回收工作队伍建设在当前电费回收工作实际开展过程中依靠网络的力量,还要注重技术力量的帮助,对些低压计量用户应采用智能电表等高端设备,将电表数据自动上传,不仅可以提高准确率,提高效率,开可以避免抄表人员与用户发生不必要的纠纷。供电企业要积极推广新的技术和装备的应用,利用负控和电卡表系统,推免挪用电费问题的发生,让收电费人员按照清收措施分时间段,分台区,来制定进度表并提交上来,组织人员要按照清收进度表开展检查,通过例会来汇报电费的收取情况,收费员要互帮互助,让有经验的收费员协助能力较低的收费员,有利于其更好的掌握催收电费的方浅析电费回收难点及解决措施陈建明原稿电费回收工作人员素质及水平会在很大程度上影响电费回收效果......”。

9、“.....保证电费能够得以及时回收。在实际工作过程中,电力企业应当注意对相关工作人员加强培训,使其能够较好掌握电费回收工作采用智能电表等高端设备,将电表数据自动上传,不仅可以提高准确率,提高效率,开可以避免抄表人员与用户发生不必要的纠纷。供电企业要积极推广新的技术和装备的应用,利用负控和电卡表系统,推进电费的回收进程。要变传统的先用后付的供电模式为先购后用的费的回收率,电力企业可以构建合适的风险预警体系。并依靠该体系实现对风险的有效预防,对有潜在风险的用户进行追踪监督等。当发现风险信号时,及时采取相对措施,从而有效的降低电力企业的损失。加强电费回收工作队伍建设在当前电费回收工作实际开展过程中和信用程度没有做过任何分析是对电力欠费催缴工作人员没建立应有的奖励机制,电费回收工作人员积极性不高是电费回收管理人员的专业素养欠缺,专业技能和财务水平均有待提高,做了很多无效管理。拓展缴费渠道......”。