1、“.....稽查管理标准责任追究制度执法检查规则以及员工考核办法等内容进行必要的补充与完善,确保各项工作能够有章可循另方面是要强化电价稽查制度,要开展电价专项稽查,进行定比定量的执行情况检查零度户检查以及居民阶梯电价检查等,尽可展的必要保障,而且为电力企业其他管理工作提供了依据和参考。电力企业应该根据实际发展需要,进步建立健全稽查管理制度,方面要对稽查考核制度,稽查管理标准责任追究制度执法检查规则以及员工考核办法等内容进行必要的补充与完善,确保各项工作能够有章可循另方面是要强化电价稽查制度,要开展电价专项稽查,进行定比定量的执行情况检查零度户检查以及居民阶梯电价检查等,尽可能地保证与维护营销纪律的严肃性与电价执行的刚性,从而为电力营销工作水平作对于营销业务规范的重要性。由于稽查管理工作对台账工作单和报表进行检查的主要方式是彻查和抽查......”。

2、“.....这也就造成了如果检查范围不够大,就很难找到纰漏,导致小隐患日积月累变成大隐患,但彻查所耗费的大量人力物力财力又较多的情况。这两种稽查管理方式都不够先进和高效,亟待企业解决。电力营销稽查管理中的问题及措施分析原稿。出于方便进行考核和评价的目的,现在有很多供电企业和否完整,与客户相关信息是否致档案与现场情况是否致,发生变动之后的记录与现场是否致档案变更管理制度的执行情况用户档案的后期保管借阅制度的制定及执行情况。结语综上所述,电力营销稽查中存在的问题较多,所以为了更好地强化电力营销稽查工作的开展,首先需要意识到电力营销稽查工作的重要性,然后在日常工作中强化对其的分析和总结,切实采取有效的措施强化电力营销稽查工作,促进我国电力事业的可持续发展。参考文献杨方......”。

3、“.....以跟踪稽查供电营销流程每个环节每个参与部门是否于规定期限之内完成职责任务供电方式的选择及定必定量核定是否合理,以及定期核查的执行情况对于供用电合同调度协议的变更情况进行核查。电能计量稽查电能计量稽查的主要内容包含计量资产管理及电能计量装置的首检周期定期轮换的执行情况,并核对上述资料内容是否于现场相吻合电能计量装置配置的合理性对复核等,从根源处杜绝因为管理不善而发生电量电费损失情况。用电检查稽查用电检查内容主要包含供电合同签署归档及后续管理情况通过对供电营业厅普查工作成果的重新审视,以跟踪稽查供电营销流程每个环节每个参与部门是否于规定期限之内完成职责任务供电方式的选择及定必定量核定是否合理,以及定期核查的执行情况对于供用电合同调度协议的变更情况进行核查。电能计量稽查电能计量稽查的主要内容包含计量资产管理及电能计量装置的首检周期定期轮换的执理念与可靠依据......”。

4、“.....并做好记录功率因数调整电费执行情况用户电费的计价是否依据相关文件或政策规定而执行目录电价差别电价及附加费用等收费标准是否符合规定。稽查手段主要为系统检索现场抽查核查用户实地复核等,从根源处杜绝因为管理不善而发生电量电费损失情况。用电检查稽查用效,要重点做好营销平台的建设,借助于在线稽查管理功能客户停电监督功能报表管理以及数据统计分析等功能,对电力营销稽查工作质量进行实时,电力企业要根据自身的工作需要以及电力市场的发展要求,进步对各项功能进行必要的功能补充,做到事前事中与事后稽查的完美结合,从而更好地避免不必要的麻烦。除此以外,创新电力营销稽查工作还需要电力企业领导者经常性的深入到基层工作中去,与基层人员进行更多的沟通和交流,鼓励他们针对现实的营销稽查的完善......”。

5、“.....在进行电力营销稽查时,应紧密结合电力营销的侧重点对稽查工作重心和方法以及思路等进行调整和完善,为电力营销工作的高效开展奠定基础。对于日常电力营销中发现的问题,应该及时解决,切实加强管理机制的应用,确保营销管理漏洞得到及时的补充和完善,同时通过总结和归纳提出具有建设性的意见,规范现有的业务操作流程和供电合同以及业扩报装工作。创新电力蕾销稽查工作方法对电力营销稽查工作进行创新,不仅有利于提高电力营销稽查水平作积极地提出自己的想法与建议,从而为电力营销稽查工作的创新提供更多新型的理念与可靠依据。电力营销稽查的管理措施电价电费稽查电费电价稽查管理的主要内容应当包含以下方面抄表质量管理制度的制定及执行情况容量电量及电费出现异常情况应当及时予以分析和处理,并做好记录功率因数调整电费执行情况用户电费的计价是否依据相关文件或政策规定而执行目录电价差别电价及附加费用等收费标准是否符合规定......”。

6、“.....而且为电力企业其他管理工作提供了依据和参考。电力企业应该根据实际发展需要,进步建立健全稽查管理制度,方面要对稽查考核制度,稽查管理标准责任追究制度执法检查规则以及员工考核办法等内容进行必要的补充与完善,确保各项工作能够有章可循另方面是要强化电价稽查制度,要开展电价专项稽查,进行定比定量的执行情况检查零度户检查以及居民阶梯电价检查等,尽可。随着电力营销策略的不断提升,电力营销管理也应该进步强化,电力营销稽查工作的开展对整个电力企业的电力营销工作的影响十分巨大。电力营销稽查的管理思路完善电力营销稽查模式我国电力企业运行中,现有的管理模式比较落后,无法满足电力企业迅速发展的需求,从而限制了整个电力企业的发展步伐。使用套全新的适合我国电力企业发展和符合我国国情的管理模式,已经迫在眉睫......”。

7、“.....对此应该做到以下几点提高管理现场是否致档案变更管理制度的执行情况用户档案的后期保管借阅制度的制定及执行情况。结语综上所述,电力营销稽查中存在的问题较多,所以为了更好地强化电力营销稽查工作的开展,首先需要意识到电力营销稽查工作的重要性,然后在日常工作中强化对其的分析和总结,切实采取有效的措施强化电力营销稽查工作,促进我国电力事业的可持续发展。参考文献杨方,徐勇电力营销稽查管理中问题和处理策略探析城市建设理论研究电子版,。电力营销稽查的管理思路完行情况,并核对上述资料内容是否于现场相吻合电能计量装置配置的合理性对于现场工作中发现存在异常的电能计量装置进行检查处理,观察并找出出现问题的原因......”。

8、“.....用户档案稽查用户档案稽查主要包含以下内容用户档案是否依据规定逐步建立用户档案资料作积极地提出自己的想法与建议,从而为电力营销稽查工作的创新提供更多新型的理念与可靠依据。电力营销稽查的管理措施电价电费稽查电费电价稽查管理的主要内容应当包含以下方面抄表质量管理制度的制定及执行情况容量电量及电费出现异常情况应当及时予以分析和处理,并做好记录功率因数调整电费执行情况用户电费的计价是否依据相关文件或政策规定而执行目录电价差别电价及附加费用等收费标准是否符合规定。稽查手段主要为系统检索现场抽查核查用户实检查内容主要包含供电合同签署归档及后续管理情况通过对供电营业厅普查工作成果的重新审视,以跟踪稽查供电营销流程每个环节每个参与部门是否于规定期限之内完成职责任务供电方式的选择及定必定量核定是否合理,以及定期核查的执行情况对于供用电合同调度协议的变更情况进行核查......”。

9、“.....并核对上述资料内容是否于现场相吻合电能计量装置配置的合理性对报表管理以及数据统计分析等功能,对电力营销稽查工作质量进行实时,电力企业要根据自身的工作需要以及电力市场的发展要求,进步对各项功能进行必要的功能补充,做到事前事中与事后稽查的完美结合,从而更好地避免不必要的麻烦。除此以外,创新电力营销稽查工作还需要电力企业领导者经常性的深入到基层工作中去,与基层人员进行更多的沟通和交流,鼓励他们针对现实的营销稽查工作积极地提出自己的想法与建议,从而为电力营销稽查工作的创新提供更多新型电力营销稽查管理中的问题及措施分析原稿识,企业领导者的意识不仅可以更好地带动企业迅速发展,更加顺利实现企业的经济效益,而且还能够更好的规避电力市场的运营风险。如果电力企业领导者对电力用电检查与营销稽查工作的管理意识不足......”。