1、“.....参考文献柯兴新形势下电力企业文化建设研究王兴春新时期加强电力企业文化建设的思考与探讨。整体推进机制,组织力量在组织力量上,热电厂成立企业文化建设,十个专业组,分头负责专项策划并具体实施全厂企业文化建设的重点攻关工作,工作直接接受企业文化建设领导小组的和员工行为的和谐致。企业发展战略需要文化来支持来传播,企业的形象需要文化来塑造。和党团员的先锋模范作用,领导干部要身体力行率先垂范,才能共同做好思想政治工作。积极开展支部争先创优和共产党员作表率活动,结合工作学习生活,把企业文化与思想政治教育有效融合,形成强础建设之中,把创建管理品牌和建立人本管理纳入战略建设范畴。建设内容则根据改革和市场的轻重缓急,相机给予扩展调整和补充,经验总结与思路改进。通过企业文化办公室与专业工作组的协调磋商。不仅把主要任务确立下来......”。

2、“.....从而保证企业文化建加快企业文化建设推动电力企业发展原稿利益关系,收费合理作风严谨朴实内部团结等。全体员工都充分树立市场意识竞争意识和优质服务意识,最大限度地满足客户要求,创建企业的品牌文化。是要塑造好产品形象,努力提高电力生产经营的质量和水平,向社会提供安全稳定质优价廉的电力产品。是改善服务形象,纠正以电谋私其次,通过培育企业精神的形式,激励电力职工敬业爱岗,使广大电力职工树立起正确的价值观念和高尚的道德观念,形成以人为本的管理格局,为企业的发展提供强大的精神力量。整体推进机制,组织力量在组织力量上,热电厂成立企业文化建设,十个专业组,分头负责专项策划并具体实场竞争力在市场经济条件下,企业形象是企业最重要的无形资产,良好的企业形象会大大增强企业的市场竞争力。企业形象反映企业文化个性的外在表现......”。

3、“.....通过科学的管理规划,实现迅速便捷的服务,在电力企业与客户之间架起理解沟通信任的桥梁,以便赢取更多的客户,获得更大的效益。坚持企业文化与思想政治教育有机结合,树立员工正确的价值取向持以人为本的原则,调动人的主观性积极性和生命潜能。当前电力行业正朝。是改善服务形象,纠正以电谋私的不正之风,改变电老虎的不良形象定位,改善服务态度和服务设施,提高服务水平,变电力用户为客户,追求消费者的最大满足度。是,塑造电力员工队伍的素质形象,加强员工职业道德技术业务文化修养。不断提高电力员工的综合素质。是要树立企业良好向大电网高电压高自动化和高智能化的方向发展,企业需要大量的高技术高技能的人才,个成功的企业必须要尊重人才重视人才。首先,要为员工的全面发展提供广阔的平台和空间,对企业员工进行系统的职工教育,举办相关技术培训班......”。

4、“.....增强市场竞争力在市场经济条件下,企业形象是企业最重要的无形资产,良好的企业形象会大大增强企业的市场竞争力。企业形象反映企业文化个性的外在表现。电力企业的形象应体现对国家对社会的强烈的责任感人民电业为人民的负责精神体现优良的电力质量服务的影响,企业内部存留着电老虎铁饭碗等思维定势。在这种文化的影响下,企业部分领导和员工缺乏竞争意识,没有效益观念,致使电力企业在市场经济中处于弱势,再加上企业缺乏创新精神,严重制约企业良好发展。因此,改变电力企业固守思维定势,增强竞争意识刻不容缓。关键词电力企护环境,厂容厂貌要整洁美丽,富有文化气息。同时要进行锐意改革,感于冒险。市场经济中,企业所处的环境是不断变化的,企业必须不断进行改革来适应这种变化,企业文化应能为改革提供有力的支持。建立供电客户服务中心,以先进的现代通讯技术计算机网络为手段......”。

5、“.....工作直接接受企业文化建设领导小组的领导。该厂要求各部门结合自身实际情况灵活开展企业文化建设,但要求配合专业组的工作。成立企业文化建设办公室,负责全厂企业文化建设的组织,协调与督办工作。在建设布局上,把理念视觉行为等识别系统列入向大电网高电压高自动化和高智能化的方向发展,企业需要大量的高技术高技能的人才,个成功的企业必须要尊重人才重视人才。首先,要为员工的全面发展提供广阔的平台和空间,对企业员工进行系统的职工教育,举办相关技术培训班,以极大地提高电力职工的技术水平业务能力和整体素质利益关系,收费合理作风严谨朴实内部团结等。全体员工都充分树立市场意识竞争意识和优质服务意识,最大限度地满足客户要求,创建企业的品牌文化。是要塑造好产品形象,努力提高电力生产经营的质量和水平,向社会提供安全稳定质优价廉的电力产品。是改善服务形象,纠正以电谋私,举办相关技术培训班......”。

6、“.....通过培育企业精神的形式,激励电力职工敬业爱岗,使广大电力职工树立起正确的价值观念和高尚的道德观念,形成以人为本的管理格局,为企业的发展提供强大的精神力量。精心塑造电力企业形象,增强加快企业文化建设推动电力企业发展原稿企业文化建设企业文化是企业经过长期的实践提炼而成的具有本企业特色的精神财富,并为全体员工所认同的,带有本企业特点的理想信念价值观念和经营理念,以及这些理念在生产经营实践管理制度员工行为方式与企业对外形象中的体现的总和。加快企业文化建设推动电力企业发展原稿利益关系,收费合理作风严谨朴实内部团结等。全体员工都充分树立市场意识竞争意识和优质服务意识,最大限度地满足客户要求,创建企业的品牌文化。是要塑造好产品形象,努力提高电力生产经营的质量和水平,向社会提供安全稳定质优价廉的电力产品。是改善服务形象,纠正以电谋私......”。

7、“.....加快企业文化建设推动电力企业发展原稿。,缺乏竞争意识。当今社会,计划经济逐渐被打破,电力行业的市场竞争日益激烈,直被认为处于垄断行业的电力企业也进入市场竞争当中。但由于受传统思根据改革和市场的轻重缓急,相机给予扩展调整和补充,经验总结与思路改进。通过企业文化办公室与专业工作组的协调磋商。不仅把主要任务确立下来,而且对重点建设工作也给予明确的排列,从而保证企业文化建设的实施效果。坚持企业文化与思想政治教育有机结合,树立员工正确的价值划,实现迅速便捷的服务,在电力企业与客户之间架起理解沟通信任的桥梁,以便赢取更多的客户,获得更大的效益。关键词电力企业企业文化建设企业文化是企业经过长期的实践提炼而成的具有本企业特色的精神财富,并为全体员工所认同的,带有本企业特点的理想信念价值观念和经营理向大电网高电压高自动化和高智能化的方向发展......”。

8、“.....个成功的企业必须要尊重人才重视人才。首先,要为员工的全面发展提供广阔的平台和空间,对企业员工进行系统的职工教育,举办相关技术培训班,以极大地提高电力职工的技术水平业务能力和整体素质不正之风,改变电老虎的不良形象定位,改善服务态度和服务设施,提高服务水平,变电力用户为客户,追求消费者的最大满足度。是,塑造电力员工队伍的素质形象,加强员工职业道德技术业务文化修养。不断提高电力员工的综合素质。是要树立企业良好的环保形象,电力企业要治理污染,场竞争力在市场经济条件下,企业形象是企业最重要的无形资产,良好的企业形象会大大增强企业的市场竞争力。企业形象反映企业文化个性的外在表现。电力企业的形象应体现对国家对社会的强烈的责任感人民电业为人民的负责精神体现优良的电力质量服务质量正确处理国家集体和个人务质量正确处理国家集体和个人者利益关系,收费合理作风严谨朴实内部团结等......”。

9、“.....最大限度地满足客户要求,创建企业的品牌文化。是要塑造好产品形象,努力提高电力生产经营的质量和水平,向社会提供安全稳定质优价廉的电力产向持以人为本的原则,调动人的主观性积极性和生命潜能。当前电力行业正朝着向大电网高电压高自动化和高智能化的方向发展,企业需要大量的高技术高技能的人才,个成功的企业必须要尊重人才重视人才。首先,要为员工的全面发展提供广阔的平台和空间,对企业员工进行系统的职工教育加快企业文化建设推动电力企业发展原稿利益关系,收费合理作风严谨朴实内部团结等。全体员工都充分树立市场意识竞争意识和优质服务意识,最大限度地满足客户要求,创建企业的品牌文化。是要塑造好产品形象,努力提高电力生产经营的质量和水平,向社会提供安全稳定质优价廉的电力产品。是改善服务形象,纠正以电谋私导。该厂要求各部门结合自身实际情况灵活开展企业文化建设,但要求配合专业组的工作......”。