1、“.....档案交接容易发生疏漏,资料散失情况严重另外,台帐格式不标准,给日后资料查询责任追溯等工作全各项规章制度,明确岗位和职责分工。农村供电所要按照按需设定以岗定人的原则来设臵岗位,可以根据工作实际需求设臵所长技术员电费管理统计核算等岗位,并严格制定岗位职责,做到责任到人。供电所还需要依据定岗后的岗位设臵情况,制定出相应的工作标准和业务流程等细则,努力形成职责明确各负其责的工作机制。使农村供电所根据实际情况,的矛盾,坚持开发与节约并举以提高电能的利用效率。进步完善差别电价政策,制订电力需求侧管理的专门法规并抓好贯彻落实。关键词农村供电所管理措施农村供电所规范管理存在问题人员文化程度偏低,服务能力薄弱。加强农村供电所管理的应对措施分析加强农网维护力度,进步优化用电结构。要切实加强电网维护力度,保障供电的可靠性。要提切实提高自身的专业技术和综合素质......”。

2、“.....及时为用户解决遇到的各种用电困难和故障,满足不断增长的农村电力需求。参考文献李丹升新形势下农村供电所管理模式优化研究大连理工大学,宋浩平,冯磊,彭辉新形势下农村信用社信贷管理模式的优化新疆社科论坛,。浅谈新形势下如何提升农村供电所管理朱新征原浅谈新形势下如何提升农村供电所管理朱新征原稿提高农村的供电管理水平,才能促进我国的农村电力事业健康发展。当前,我国农村供电所的管理应该更加规范化和专业化,要千方百计地提高自身管理水平,并由此产生更大的经济效益和社会效益。随着科学技术的进步和社会的不断发展,我国农村供电所在管理中还会出现更多的新问题和新情况,对此,农村供电所的全体员工需要切实提高自身的专业技术力工作的性质决定的,特别是在特殊的天气状况下,工作环境往往会非常恶劣,电力工作人员必须面对困难迎难而上。对于这样的特殊工作,员工的待遇如果不高的话,肯定会影响他们的工作积极性。因此......”。

3、“.....是提高员工工作积极性的有效措施。结语加强农村供电所的管理工作是我们当前所要面临的项重点课题,必须本着别是在特殊的天气状况下,工作环境往往会非常恶劣,电力工作人员必须面对困难迎难而上。对于这样的特殊工作,员工的待遇如果不高的话,肯定会影响他们的工作积极性。因此,提高电力工作人员的工资和福利待遇,是提高员工工作积极性的有效措施。结语加强农村供电所的管理工作是我们当前所要面临的项重点课题,必须本着求真务实的工作态度,进形象,员工是个供电所的核心。因此,在做好供电所的日常管理工作的同时,还要提高他们的服务水平。农村供电所的基层工作人员必须具有过硬的业务素质,而且还要提高相应的服务意识,真心实意为人民服务,努力使广大用户感受到电力工作人员的专业技能和完善的服务,这会在定程度上提高电力工作的效率。供电所可以开展优质服务评比活动,不断改村供电所根据实际情况......”。

4、“.....选聘优秀专业人员,做好业务培训工作。农村供电所在选聘电工时,必须要坚持公平公开公正的原则,被任用的工作人员必须经过统考试,考试合格后才能予以任用,只有这样才能为提高供电管理水平奠定基础。供电所要对竞聘方案岗位设臵薪酬管理等工作进行公开,号召优秀的电工参与竞聘。为服务态度提升服务意识,通过树立典型和物质奖励等形式提高员工的服务水平。提高员工的待遇,从而提高他们的工作积极性。电力工作人员的工资待遇直接关系着员工的工作积极性,提高基层供电所工作人员的基本待遇和福利水平,对于提高供电所的电力管理工作水平,解决好管理中存在的问题具有重要的作用。供电所的日常工作存在定的危险性,这是由基础资料不规范,管理手段缺乏科技含量大多数供电所的办公条件般,专门的资料室配臵不能满足资料管理的需求,甚至有的根本没有专门的资料室此外,由于人员配臵不齐,般没有专门负责档案管理的专职人员......”。

5、“.....档案交接容易发生疏漏,资料散失情况严重另外,台帐格式不标准,给日后资料查询责任追溯等工作和上级部门提供更多的实用信息和服务。浅谈新形势下如何提升农村供电所管理朱新征原稿。制度不健全,服务意识淡化自电力企业改制以来,电企进行过多次自上而下的机构改革,以适应新型服务企业的管理需求,但由于农村供电所属于整个营销体制的末端,无论从机构层面还是地理位臵,都很容易成为制度管理的盲区。时至今日,农村供电所的部分理手段缺乏科技含量大多数供电所的办公条件般,专门的资料室配臵不能满足资料管理的需求,甚至有的根本没有专门的资料室此外,由于人员配臵不齐,般没有专门负责档案管理的专职人员,多数人都是兼职近年来机构改革频繁,档案交接容易发生疏漏,资料散失情况严重另外,台帐格式不标准,给日后资料查询责任追溯等工作带来了诸多不便。制求真务实的工作态度,进步提高农村的供电管理水平......”。

6、“.....当前,我国农村供电所的管理应该更加规范化和专业化,要千方百计地提高自身管理水平,并由此产生更大的经济效益和社会效益。随着科学技术的进步和社会的不断发展,我国农村供电所在管理中还会出现更多的新问题和新情况,对此,农村供电所的全体员工需服务态度提升服务意识,通过树立典型和物质奖励等形式提高员工的服务水平。提高员工的待遇,从而提高他们的工作积极性。电力工作人员的工资待遇直接关系着员工的工作积极性,提高基层供电所工作人员的基本待遇和福利水平,对于提高供电所的电力管理工作水平,解决好管理中存在的问题具有重要的作用。供电所的日常工作存在定的危险性,这是由提高农村的供电管理水平,才能促进我国的农村电力事业健康发展。当前,我国农村供电所的管理应该更加规范化和专业化,要千方百计地提高自身管理水平,并由此产生更大的经济效益和社会效益。随着科学技术的进步和社会的不断发展......”。

7、“.....对此,农村供电所的全体员工需要切实提高自身的专业技术通过树立典型和物质奖励等形式提高员工的服务水平。提高员工的待遇,从而提高他们的工作积极性。电力工作人员的工资待遇直接关系着员工的工作积极性,提高基层供电所工作人员的基本待遇和福利水平,对于提高供电所的电力管理工作水平,解决好管理中存在的问题具有重要的作用。供电所的日常工作存在定的危险性,这是由电力工作的性质决定的,浅谈新形势下如何提升农村供电所管理朱新征原稿员仍然摆脱不了传统的管理模式,服务意识服务水平跟不上,无法适应供电服务新要求许多站所没有形成严格的考勤制度,供电所员工迟到早退,无故旷工,甚至长期不上班者比比皆是,即使正常上班的员工也有部分不遵守劳动纪律的现象甚至有的员工个人品行差,利用自己供电公司员工和当地熟人的双重身份,以电谋私,吃拿卡要,影响了供电企业的形提高农村的供电管理水平......”。

8、“.....当前,我国农村供电所的管理应该更加规范化和专业化,要千方百计地提高自身管理水平,并由此产生更大的经济效益和社会效益。随着科学技术的进步和社会的不断发展,我国农村供电所在管理中还会出现更多的新问题和新情况,对此,农村供电所的全体员工需要切实提高自身的专业技术形成严格的考勤制度,供电所员工迟到早退,无故旷工,甚至长期不上班者比比皆是,即使正常上班的员工也有部分不遵守劳动纪律的现象甚至有的员工个人品行差,利用自己供电公司员工和当地熟人的双重身份,以电谋私,吃拿卡要,影响了供电企业的形象。系统,用电信息采集系统在这里的实用化水平不高,有的仅能完成基本的流程操作,无法给用够尽快适应岗位的要求,农村供电所要组织员工进行专项培训,争取让新上岗的工作人员在较短的时间内强化提升专业技能。树立良好的服务观,提高员工服务意识。供电所要关注社会发展变化,高度重视用户的实际需求,及时调整工作模式......”。

9、“.....农村供电所是电力系统的基层单位,而供电所的员工则代表着单位的形象,员工是个供电所不健全,服务意识淡化自电力企业改制以来,电企进行过多次自上而下的机构改革,以适应新型服务企业的管理需求,但由于农村供电所属于整个营销体制的末端,无论从机构层面还是地理位臵,都很容易成为制度管理的盲区。时至今日,农村供电所的部分人员仍然摆脱不了传统的管理模式,服务意识服务水平跟不上,无法适应供电服务新要求许多站所没服务态度提升服务意识,通过树立典型和物质奖励等形式提高员工的服务水平。提高员工的待遇,从而提高他们的工作积极性。电力工作人员的工资待遇直接关系着员工的工作积极性,提高基层供电所工作人员的基本待遇和福利水平,对于提高供电所的电力管理工作水平,解决好管理中存在的问题具有重要的作用。供电所的日常工作存在定的危险性,这是由和综合素质,不断强化自身的服务意识和服务水平......”。