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8、“.....如果相互之间的权利和义务没有明确,处于种模糊状态中,会给后期工作带来困扰。供电企业的电力基建工程管理探究吴玉斌原稿供电企业的电力基建工程管理探究吴玉斌原稿工作呈现出混乱的局面,过程中会带来系列问题,无法在规定时间内完成任务。所以为了有效改善这种情况,要强化管理人员责任意识,明确自己的职责范围,对待工作要认真负责。供电企业的电设单位施工单位以及监理单位是构成电力基建工程的主要单位,需要相互之间协调配合,在重大问题上达成共识,才能推动工作顺利开展。但实际情况却不容乐观,这方并没有实现有效合作,经常况下,工程管理缺乏严格规章制度,长此以往就变成了摆设,根本不能发挥出有效作用。很多人员为了省事......”。

9、“.....导致出现失职的问题。如果责任落实不到位,就会使得管理。文章先介绍重要性,进步分析目前存在的问题,最后提出具体策略,从而实现更好发展。关键词供电企业基建工程管理探究随着经济的快速发展,对电力资源需求持续增加,要提高对基建工扶持。现今,电力基础设施的建设相对较为完善,但是电力基础工程的管理工作还不够成熟。文章结合实际工作经验,首先叙述电力基础工程管理的重要性以及现阶段管理中存在的问题,然后提出效运输。文章先介绍重要性,进步分析目前存在的问题,最后提出具体策略,从而实现更好发展。供电企业的电力基建工程管理存在的问题安全问题电力行业具有定的特殊性,安全问题是最主要的家的大力扶持。现今,电力基础设施的建设相对较为完善......”。