1、“.....能够实现电网企业线损管理整体管控能力的提升,另方面能够实现企业资源利用的最大化。电网企业应该在未来的工作中对现代企业管理进行适应,进步促进精细化管理的深入,实现台区线损管理评价考核体系的建立与完善,实现台区线损管理的更加详细真实的精细化管理方向不断前次线损率平均值。依据平均线损率对线损指标工作的下达工作进行落实。基于同期指标提升的线损精益化管理原稿。通过评估考核实现有效控制。规范化管理是精细化管理的关键内容。电网企业应该实现台区线损绩效管理制度,对台区实施线损考核与过程控制考核,纳入供电所月化平台的台区管理线损影响因素判别库的建设与应用华东电力,王莹,刘俊海,余潞线损精益化管理之道记国家电网公司线损管理标杆单位获嘉县供电局农电管理,李红兵,夏鹏,李准基于台区精益管理提升反窃电能力降损增效研究以电力公司为例社科纵横新理论版,......”。

2、“.....科学合理配臵无功补偿设备合理调整运行电压,以及调整负载分布,确保相负荷平衡积极应用推广新技术新工艺新设备和新材料,利用科技进步降低技术线损,借助管理信息化手段完善技术线损管理。开展理论线损计算和分析,选择典型台区,对低压线损进行理论计面能够进步促进整改工作的深入,确保线损管理措施的贯彻落实。结语台区线损管理精细化方面能够实现电网企业线损管理整体管控能力的提升,另方面能够实现企业资源利用的最大化。电网企业应该在未来的工作中对现代企业管理进行适应,进步促进精细化管理的深入,实现台区线精益化管理。技术降损经过诊断分析需为低压配网设备原因或经过管理降损环节后仍异常的台区,开展技术降损工作重点抓好台区规划建设和改造工作缩短供电半径,减少交叉迂回供电,合理选择导线截面和变压器规格容量......”。

3、“.....由于造成台区线损的原因很多,其管理工作十分困难。笔者结合工作实际,提出了在可视化的平台下,利用图表和数据分析相结合,将台区线损进行精益化管理。通过评估考核实现有效控制。规范化管理是精细化管理的关键内容。率实际值和理论值的差异,找出线损升降的主要因素。基于同期指标提升的线损精益化管理原稿。摘要当前,在线损分管理工作中,台区线损管理是项重要但又及其枯燥的工作。造成低压台区线损不合格的原因诸多,在本文中,笔者将和大家共同分享在台区线损管理工作中,如何网企业应该实现台区线损绩效管理制度,对台区实施线损考核与过程控制考核,纳入供电所月度绩效考核和农电工薪酬中考核,实现责任的分解与落实,适当拉开绩效,提升员工积极性。通过分级考核管理机制的建立与完善,方面能够检验工作流程的规范性与工作措施的落实性,另方技术降损经过诊断分析需为低压配网设备原因或经过管理降损环节后仍异常的台区......”。

4、“.....减少交叉迂回供电,合理选择导线截面和变压器规格容量,制定和遵循经济运行曲线规律加强低压配电网无功规划和运行管理,损异常的台区,用电信息采集系统按照预臵的智能诊断模型,对所有异常台区开展智能诊断分析,得出导致线损异常可能的原因,并给出相应的治理建议。具体问题分类采取措施处理人员及时限,见表。通过人工分析环节仍未查明线损异常原因的台区,再进行现场核查由营销部和供电见表。通过人工分析环节仍未查明线损异常原因的台区,再进行现场核查由营销部和供电所人员完成。有针对性的进行现场核查,并在完毕后将处理结果反馈至营销部线损管控人员。现场核查问题分类采取措施处理人员及时限,以用户计量接线为例,检查是否存在表计进出线接反管理评价考核体系的建立与完善,实现台区线损管理的更加详细真实的精细化管理方向不断前进。参考文献付颖,绳洁......”。

5、“.....郭琦以精益化管理提升台区线损管理水平科技尚品,王佳,张杨,顾岳峰,蒋世维基于线损数字网企业应该实现台区线损绩效管理制度,对台区实施线损考核与过程控制考核,纳入供电所月度绩效考核和农电工薪酬中考核,实现责任的分解与落实,适当拉开绩效,提升员工积极性。通过分级考核管理机制的建立与完善,方面能够检验工作流程的规范性与工作措施的落实性,另方和运行管理,科学合理配臵无功补偿设备合理调整运行电压,以及调整负载分布,确保相负荷平衡积极应用推广新技术新工艺新设备和新材料,利用科技进步降低技术线损,借助管理信息化手段完善技术线损管理。开展理论线损计算和分析,选择典型台区,对低压线损进行理论计。关键词可视化台区线损精益化管理台区线损是配变管理中常见的问题,采取有效的方法降低线损具有十分重要的经济和社会效益。由于造成台区线损的原因很多,其管理工作十分困难。笔者结合工作实际......”。

6、“.....利用图表和数据分析相结合,将台区线损进基于同期指标提升的线损精益化管理原稿人员完成。有针对性的进行现场核查,并在完毕后将处理结果反馈至营销部线损管控人员。现场核查问题分类采取措施处理人员及时限,以用户计量接线为例,检查是否存在表计进出线接反互感器次回路短路或开路次回路端子接反等现象,导致线损出现异常,及时更正接线错和运行管理,科学合理配臵无功补偿设备合理调整运行电压,以及调整负载分布,确保相负荷平衡积极应用推广新技术新工艺新设备和新材料,利用科技进步降低技术线损,借助管理信息化手段完善技术线损管理。开展理论线损计算和分析,选择典型台区,对低压线损进行理论计网设臵新增或临时用电流程上线户表采集维护台区计量互感器和考核表排查低压线路改造等,确定未来线损工作的主要方向。在分析的过程中,要实现问题严重程度的排序,突出线损管理中的重点与难点的问题。基于同期指标提升的线损精益化管理原稿......”。

7、“.....李红兵,夏鹏,李准基于台区精益管理提升反窃电能力降损增效研究以电力公司为例社科纵横新理论版,。摘要当前,在线损分管理工作中,台区线损管理是项重要但又及其枯燥的工作。造成低压台区线损互感器次回路短路或开路次回路端子接反等现象,导致线损出现异常,及时更正接线。通过线损定期分析对问题进行查找。台区降损管理中最为重要的途径就是线损分析。应该通过定期线损分析会的开展,对台区线损出现上升会下降的原因进行分析,比如说营配对应台区光伏网企业应该实现台区线损绩效管理制度,对台区实施线损考核与过程控制考核,纳入供电所月度绩效考核和农电工薪酬中考核,实现责任的分解与落实,适当拉开绩效,提升员工积极性。通过分级考核管理机制的建立与完善,方面能够检验工作流程的规范性与工作措施的落实性,另方,分析线损率实际值和理论值的差异......”。

8、“.....管理降损智能诊断对于线损异常的台区,用电信息采集系统按照预臵的智能诊断模型,对所有异常台区开展智能诊断分析,得出导致线损异常可能的原因,并给出相应的治理建议。具体问题分类采取措施处理人员及时限精益化管理。技术降损经过诊断分析需为低压配网设备原因或经过管理降损环节后仍异常的台区,开展技术降损工作重点抓好台区规划建设和改造工作缩短供电半径,减少交叉迂回供电,合理选择导线截面和变压器规格容量,制定和遵循经济运行曲线规律加强低压配电网无功规划,科学合理配臵无功补偿设备合理调整运行电压,以及调整负载分布,确保相负荷平衡积极应用推广新技术新工艺新设备和新材料,利用科技进步降低技术线损,借助管理信息化手段完善技术线损管理。开展理论线损计算和分析,选择典型台区,对低压线损进行理论计算,分析线合格的原因诸多,在本文中,笔者将和大家共同分享在台区线损管理工作中......”。

9、“.....对台区线损进行有效管理,以期在增强台区管理的规范化标准化水平的同时,从根本上解决台区线路降低损耗的目的,为提高我国经济效益和社会效益做出贡献基于同期指标提升的线损精益化管理原稿和运行管理,科学合理配臵无功补偿设备合理调整运行电压,以及调整负载分布,确保相负荷平衡积极应用推广新技术新工艺新设备和新材料,利用科技进步降低技术线损,借助管理信息化手段完善技术线损管理。开展理论线损计算和分析,选择典型台区,对低压线损进行理论计进。参考文献付颖,绳洁,翟颖浅议低压台区线损精细化管理现状与优化措施科技与企业,郭琦以精益化管理提升台区线损管理水平科技尚品,王佳,张杨,顾岳峰,蒋世维基于线损数字化平台的台区管理线损影响因素判别库的建设与应用华东电力,王莹,刘俊海,余潞线损精精益化管理。技术降损经过诊断分析需为低压配网设备原因或经过管理降损环节后仍异常的台区......”。