1、“.....经济指标交底。反映当地工程建设政策法规的有关资料关于工程履行情况概述,监理主要工作内容及监理目标实际完成的情况监理工作成效施工过程中出现的问题及处理情况和建议。项目监理机构每月对业主及相关单位回访次。按监理合同,监理规划实施项目工程监理工作组织工程初验,提出评估报告。协助业主进行各专项工程验收。参加工程竣工验收。编写监理总结,材料的有关到货口岸运输方式的情况等。主要监理工作程序工程项目监理工作总程序施工阶段工程质量控制监理工作程序施工进度控制监理工作程序工程结算监理工作程序各程序框图详见下页。工程项目监理工作总程序接受项目监理任务委派项目总监公司对项目总监进行监理合同管理制度,经济指标交底......”。

2、“.....反映综合开发项目工程监理工作程序之我见原稿机具设备供应计划进度安排与业主资金提供能力的适应性总分包进度计划及专业分工的衔接监理签署审批意见制定进度控制措施进度目标风险分析制定防范对策报送业主审批承包商实施进度计划监理督促并审核承包商调整进度计划承包商提交周月季施工进度计划分包和平行发包的计划纳入总包计划内监理提出修改监理工作能有效地达到目标而不致造成工作的无序和混乱。职责分工的严密。监理准备工作根据本工程的具体情况,由总监组织班子成员认真学习图纸资料文件有关规范和监理合同文件。制订岗位责任制,人员分工明确,责任落实到人。认真学习各项管理制度和工作流程。进行职业道德教育,严格遵守监理工作人竣工验收报告,上报行政主管部门备案业主分期分批发包或平行发包的大型工程项目......”。

3、“.....综合开发项目工程监理工作程序之我见原稿。制定各专业监理实施细则在监理规划的指导下,为实施投资控制质量控制进度控象资料工程地质及水文地质资料与交通运输包括铁路公路航运有关的可提供的能力时间及价格等资料与供水供电供热供燃气电信有关的可提供的容用量价格等的资料勘测设计单位状况土建安装施工单位状况建筑材料及构件半成品的生产供应情况进口设备及材料的有关到货口岸运输方式的情况等。监的进行,结合工程项目实际情况,制定相应的监理实施细则,监理实施细则由各专业监理工程师编写,项目总监审批......”。

4、“.....监理实施细则应根据实际情况进行补充和完善。根据制定的监理实施细则,规范化地开展监理工作工作程序明确。监理的各项工作都是按定的逻辑顺序先后开展的,从而使主要监理工作程序工程项目监理工作总程序施工阶段工程质量控制监理工作程序施工进度控制监理工作程序工程结算监理工作程序各程序框图详见下页。工程项目监理工作总程序接受项目监理任务委派项目总监公司对项目总监进行监理合同管理制度,经济指标交底。反映当地工程建设政策法规的有关资料关于工程峰出生男籍贯吉林省白城市现任浙江泛华工程咨询有限公司项目总监职务,国家注册监理工程师职称本科学历研究方向建筑工程监理向业主提交工程建设监理档案资料工程项目建设监理业务完成后......”。

5、“.....收集资料充实监理工作依据内容反映工程项目特征的有关资料项目的批文规划部门关于规划红线范围和设计条件通知土地管理部门关于准予用地的批文批准的工程项目可行性研究报告或设计任务书工程项目地形图工程项目勘测设计图纸及有关说明。综合开发项目工程监理工作程序之我见原稿的进行,结合工程项目实际情况,制定相应的监理实施细则,监理实施细则由各专业监理工程师编写,项目总监审批。在监理工作实施过程中,监理实施细则应根据实际情况进行补充和完善。根据制定的监理实施细则,规范化地开展监理工作工作程序明确。监理的各项工作都是按定的逻辑顺序先后开展的......”。

6、“.....总监理工程师协助合格组织工程项目竣工验收商定综合验收结论业主主持总监理工程师参加业主主持编制工综合开发项目工程监理工作程序之我见原稿料会议记录及其他档案资料。监理工作总结监理工作总结应包括以下内容工程概况监理组织机构监理人员和投入的监理设施委托监理合同的履行情况概述,监理主要工作内容及监理目标实际完成的情况监理工作成效施工过程中出现的问题及处理情况和建议......”。

7、“.....并按合同约定时间内支付承建商按合同争议程序进行保修期完成后,承建商提出最终支付申请报告监理按合同规定进行审核并签认业主审批并按合同约定时间内向承建商支付剩余金额作者简介检施工单位整改不合格自检结果填写各检验批分项隐蔽工程自检单通知监理验收施工单位现场检查测试中心抽查监理工程师监理工程师不合格检查结果检验批分项隐蔽工程质量验收监理工程师接上页分部工程完成自检合格填写分部工程验收通知单报送资料施工单位整改汇总检验批分项隐蔽工程验收单......”。

8、“.....结合工程项目实际情况,制定相应的监理实施细则,监理实施细则由各专业监理工程师编写,项目总监审批。在监理工作实施过程中,监理实施细则应根据实际情况进行补充和完善。根据制定的监理实施细则,规范化地开展监理工作工作程序明确。监理的各项工作都是按定的逻辑顺序先后开展的,从而使善计划的意见报送业主解决按合同争议程序监理对实际施工进度进行检查和记录......”。

9、“.....上报行政主管部门备案业主分期分批发包或平行发包的大型工程项目,业主或监理应负责总进度计划的编制施工进度控制监理工作程序承建商报送施工组织设计并报审监理审查施工组织设计中的施工总进度计划项目划分的合理性工期目标和时间安排与施工合同的致性材料物资供应的可行性劳动力材程建设报建程序的有关规定关于拆迁工作的有关规定关于工程建设应交纳有关税费的规定关于工程项目建设管理机构资质管理的有关规定关于工程项目建设实行建设监理的有关规定关于工程建设招标投标制的有关规定关于工程造价管理的有关规定等。反映工程所在地区技术经济状况等建设条件的资料入分部工程验收单中......”。