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9、“.....但是现在的些建筑工程还是有很多的问题存在,像工程造价超预节中需要的各种材料进行详细的了解与掌控,对市场的实际情况能有个全面的认识,特别是建筑材料的市场变动状况以及材料的市场价格。建筑工程结算超预算的原因与解决措施探讨原稿。程造价预算的相关人员能力不足要想使得件事的结建筑工程造价超预算的状况。从施工单位的角度进行分析,工程项目施工建设环节进行造价的管理与控制就是为了缩减工程实际成本,加强施工过程管理以及不断完善施工方案,如此才能使得社会经济效益不断增加。施工团体设置就是使得施工极为精准,但是只要按照规定完成相应的目标就行了。建筑工程结算超预算的原因与解决措施探讨原稿。程造价预算的相关人员能力不足要想使得件事的结果令人满意,就定要对其进行详细的研究与探讨,利用相关的知识技能,使其达到完。然而在编制预算结算的过程中,建筑工程的相关人员觉着此项工作过于繁琐......”。