1、“.....在实际操作过程中,部分雪等,都对施工进度起到影响和阻碍。造成进度的延长施工质量的变化,还会造力物力的大量浪费。工程材料的因素所用工程材料的质量对于施工进度和质量起着直接性的决定作用和影响。在实际操作过程中,部分企业为了降低成本提高利益,在选择的材料设备时没有按照标准执行,直接导致各种问题的发生,不仅影响了施工进度,关系到整个建筑的工程质量和效率。施工单位只有做好对工程建设在各个阶段的进度管理工作,并做好对各项施工内容的监督与管理,工程进度管理工作的质量才能得到保证,工程施工进度才能达到工期要求,工程施工企业才能实现经济效益和社会效益的双赢。参考文献王浩土木工程项目的施工进度与质量管理策略论述居舍,李怡循环管理模式是管理学中通用模型,分为个阶段计划阶段,主要内容是制定施工进度管理方针和目标执行阶段......”。

2、“.....总结计划制定的结果,找到没有解决的问题和没有完成目标的原因处理阶段,对检查的结果进行合理处理,总结成功经验,并进行标准化落实,吸取失败教训,避免第次建筑工程的施工进度管理及控制措施探讨原稿,要做好沟通工作,各个部门要进行及时的沟通,负责人要汇报施工进展,对于遇到的问题要及时上报,并采取有效措施,科学合理地解决问题。另外,还要做好施工工序的衔接管理,在施工过程中,监理人员要发挥好监理作用,认真检查施工内容,当项工序完工后,要认真检查,如果存在问题,就要及时整改,整改完成后,才能继续建筑工程施工进度不受影响,就要做好各个环节的协调统,形成个整体,保证施工进度按照进度计划开展。在施工过程中,要做好沟通工作,各个部门要进行及时的沟通,负责人要汇报施工进展,对于遇到的问题要及时上报,并采取有效措施,科学合理地解决问题。另外,还要做好施工工序的衔接管理,在施工过程中......”。

3、“.....并对施工安全事故的防范进行指导。做好各個环节的协调统建筑工程施工项目涵盖内容多,工种众多,施工技术类型复杂多样,很多分项工程会同时施工,为确保建筑工程施工进度不受影响,就要做好各个环节的协调统,形成个整体,保证施工进度按照进度计划开展。在施工过程。在使用过程中,要注意施工设备的维护保养,确保施工设备能够正常使用,降低故障发生率。加强对施工进度的安全管理要想保证施工能够顺利进行,安全管理是必不可少的,项目的参建各方对安全管理均有相应的责任,因此,为了保障施工的安全进行,建设单位要将有效的施工图纸基建文件以及施工现场的些实际情况提供给施工单响。合理制定采购计划,确定建筑材料的采购量,还要确保建筑材料型号材质等符合建筑施工要求。在材料采购过程中,要做到货比家,确保建筑材料既能符合施工要求,又能降低施工成本。在材料采购时,要求供应商出具材料合格证等资料......”。

4、“.....确保材料质量达标,以免不合格的材料进入到施位,还要向施工单位提供与施工项目相邻近的建筑物以及地下工程的相关资料,避免在施工的过程中发生意外。对在施工过程中容易发生事故的部位或者环节要进行明确的标识,并对施工安全事故的防范进行指导。做好各個环节的协调统建筑工程施工项目涵盖内容多,工种众多,施工技术类型复杂多样,很多分项工程会同时施工,为确施工环境的因素建筑工程是项需要长期进行施工的项目,在这个过程中会受到季节变换环境发生变化的影响,如大雨降雪等,都对施工进度起到影响和阻碍。造成进度的延长施工质量的变化,还会造力物力的大量浪费。工程材料的因素所用工程材料的质量对于施工进度和质量起着直接性的决定作用和影响。在实际操作过程中,部分筑工程的施工进度管理及控制措施探讨原稿。摘要经济的发展和城市化建设进程的加快,使得我国建筑行业获得更好的发展。在建筑工程施工中......”。

5、“.....因此必须要注重对建筑工程施工中进度的控制和管理。关键词建筑工程施工进度控制管理建筑工程施工进度指的是在建筑工段,严格制定计划中的内容检查阶段,总结计划制定的结果,找到没有解决的问题和没有完成目标的原因处理阶段,对检查的结果进行合理处理,总结成功经验,并进行标准化落实,吸取失败教训,避免第次发生,针对没有解决的问题,提交给下次循环寻找解决办法。在具体应用中并不是运行次就结束,而且好监理作用,认真检查施工内容,当项工序完工后,要认真检查,如果存在问题,就要及时整改,整改完成后,才能继续进行下工作。施工现场的管理对施工工序的协调统也很重要,施工现场要合理规划布置,重视安全管理,最大化的减少安全事故的发生,让各项工作能够有序开展。应用循环管理模式,合理调整施工进度计划位,还要向施工单位提供与施工项目相邻近的建筑物以及地下工程的相关资料......”。

6、“.....对在施工过程中容易发生事故的部位或者环节要进行明确的标识,并对施工安全事故的防范进行指导。做好各個环节的协调统建筑工程施工项目涵盖内容多,工种众多,施工技术类型复杂多样,很多分项工程会同时施工,为确,要做好沟通工作,各个部门要进行及时的沟通,负责人要汇报施工进展,对于遇到的问题要及时上报,并采取有效措施,科学合理地解决问题。另外,还要做好施工工序的衔接管理,在施工过程中,监理人员要发挥好监理作用,认真检查施工内容,当项工序完工后,要认真检查,如果存在问题,就要及时整改,整改完成后,才能继续理要想保证施工能够顺利进行,安全管理是必不可少的,项目的参建各方对安全管理均有相应的责任,因此,为了保障施工的安全进行,建设单位要将有效的施工图纸基建文件以及施工现场的些实际情况提供给施工单位,还要向施工单位提供与施工项目相邻近的建筑物以及地下工程的相关资料,避免在施工的过程中发生意外......”。

7、“.....优质的完成施工计划。施工计划执行过程中,必须要对施工进度进行定期的检查,了解工程的具体开展情况并与施工计划进行比较,如果发现工期存在偏差需要进行及时的调整。建筑工程对城市建设具有重要的作用,关系国计民生的大业。因此建筑工程施工进度的控制和管理也是促进区域经济发展的重要举,要做好沟通工作,各个部门要进行及时的沟通,负责人要汇报施工进展,对于遇到的问题要及时上报,并采取有效措施,科学合理地解决问题。另外,还要做好施工工序的衔接管理,在施工过程中,监理人员要发挥好监理作用,认真检查施工内容,当项工序完工后,要认真检查,如果存在问题,就要及时整改,整改完成后,才能继续的监督与管理,工程进度管理工作的质量才能得到保证,工程施工进度才能达到工期要求,工程施工企业才能实现经济效益和社会效益的双赢......”。

8、“.....李怡然浅论基于总承包模式下的燃气施工进度管理低碳世界,王富俊,张伟基于的建筑施工进度管理探究居舍,建要做到货比家,确保建筑材料既能符合施工要求,又能降低施工成本。在材料采购时,要求供应商出具材料合格证等资料,采购过程中和进场前都要进行材料检验检测,确保材料质量达标,以免不合格的材料进入到施工现场,材料入场后,要做好存储和领用管理,将材料按照各自性质,做好存储管理,避免因外在因素影响材料质量,还周而复始的运行,每次循环都能解决些问题,没有解决的问题进行下循环,直到有效解决。属于种阶梯式的管理模式,逐步提升施工进度管理水平。结束语综上所述,施工进度管理是建筑工程施工当中项十分重要的内容,关系到整个建筑的工程质量和效率。施工单位只有做好对工程建设在各个阶段的进度管理工作,并做好对各项施工内位,还要向施工单位提供与施工项目相邻近的建筑物以及地下工程的相关资料......”。

9、“.....对在施工过程中容易发生事故的部位或者环节要进行明确的标识,并对施工安全事故的防范进行指导。做好各個环节的协调统建筑工程施工项目涵盖内容多,工种众多,施工技术类型复杂多样,很多分项工程会同时施工,为确进行下工作。施工现场的管理对施工工序的协调统也很重要,施工现场要合理规划布置,重视安全管理,最大化的减少安全事故的发生,让各项工作能够有序开展。应用循环管理模式,合理调整施工进度计划循环管理模式是管理学中通用模型,分为个阶段计划阶段,主要内容是制定施工进度管理方针和目标执行过程中容易发生事故的部位或者环节要进行明确的标识,并对施工安全事故的防范进行指导。做好各個环节的协调统建筑工程施工项目涵盖内容多,工种众多,施工技术类型复杂多样,很多分项工程会同时施工,为确保建筑工程施工进度不受影响,就要做好各个环节的协调统,形成个整体,保证施工进度按照进度计划开展......”。