1、“.....对于偏离目标值的低压台区,要及时查找原因并消缺处理,这样能够比较有效地维护台区线损保持在个正常的指标范围内,最终可以实现线损管理工作指影响电力企业的长远发展。关键词低压台区线损管理目前,低压台区线损精细化管理被应用到线损管理中,能帮助线损管理人员管控和衡量每个台区的线损状况。低压台区线损精细化管理具有比较具体的管理。假如台区安装率达不到要求,会限制了信息采集系统的准确运行,这是非常不利于台区的精细化管理。摘要对低压台区线损的精细化管理非常重要,电力企业只有高度的重视低压台区线损的精细化管理低压台区线损精细化管理探讨黄俊英原稿缺失的档案进行登记填补,还要核实现有数据的真实性......”。

2、“.....以避免线损的误差率增加。加强管理人员的技能培训针对低压台区线损精细化管理人员工作,才能够有效地降低台区线损异常率,确保低压台区变户关系的准确性,保证低压居民供电工作的有序进行。但是,从目前的情况来看,低压台区管理存在的问题仍不能满足精益化管理的现状,这将严重统计,如果电力企业系统的用户数据出现问题,就会对低压台区线损精细化管理造成定的影响。所以线损统计用到的电力营销系统中数据信息必须与现场实际情况相符合,在台区线损的统计过程中,不仅需要并通过理论线损和实际线损的比对分析,合理确定低压台区线损管理目标值,将具体的线损管理指标落实到责任人,对于偏离目标值的低压台区,要及时查找原因并消缺处理,这样能够比较有效地维护台区线......”。

3、“.....低压台区线损精细化管理探讨黄俊英原稿。关键词低压台区线损管理目前,低压台区线损精细化管理被应用到线损管理中,能帮助线损管理人员管控和衡量每损保持在个正常的指标范围内,最终可以实现线损管理工作指标责任化,管理过程精细化,考核目标动态化。摘要对低压台区线损的精细化管理非常重要,电力企业只有高度的重视低压台区线损的精细化管理低压台区线损精细化管理人员能力较低由于低压台区线损精细化管理工作对管理人员的素质及能力有着很高的要求,但是,从目前电力企业低压台区线损精细化管理工作来看,管理人员的整体素质及能力有待行线损情况的统计,如果电力企业系统的用户数据出现问题,就会对低压台区线损精细化管理造成定的影响......”。

4、“.....在台区线损的统计过程参与培训,在培训的过程中,针对具体的管理技能进行系统的学习。在管理人员参加培训之后,还需要对管理人员进行相关的考核,了解管理人员的学习结果,如果管理人员的培训结果不理想,还需要再次进影响电力企业的长远发展。安装率达不到要求低压台区的安装率是实现台区线损的重要前提和保障,因为只有台区内所有客户都能将表计信息准确地传递给信息系统,才能进行准确地信息分析,从而实现精细损保持在个正常的指标范围内,最终可以实现线损管理工作指标责任化,管理过程精细化,考核目标动态化。摘要对低压台区线损的精细化管理非常重要,电力企业只有高度的重视低压台区线损的精细化管理缺失的档案进行登记填补,还要核实现有数据的真实性......”。

5、“.....以避免线损的误差率增加。加强管理人员的技能培训针对低压台区线损精细化管理人员的统计主要通过电力企业的相关营销管理以及生产管理电能计量管理等系统相互核实取数来印证并计算出来的。因此,在进行低压台区线损精细化管理时,需要通过以上电力企业信息管理系统进行线损情况的低压台区线损精细化管理探讨黄俊英原稿中,不仅需要对缺失的档案进行登记填补,还要核实现有数据的真实性,特别要注意信息系统中影响线损数据的关键信息进行实时维护,以避免线损的误差率增加。低压台区线损精细化管理探讨黄俊英原稿缺失的档案进行登记填补,还要核实现有数据的真实性,特别要注意信息系统中影响线损数据的关键信息进行实时维护,以避免线损的误差率增加......”。

6、“.....对线损情况的统计主要通过电力企业的相关营销管理以及生产管理电能计量管理等系统相互核实取数来印证并计算出来的。因此,在进行低压台区线损精细化管理时,需要通过以上电力企业信息管理系统进管理工作来看,管理人员的整体素质及能力有待提高,很多管理人员不具有专业的管理能力,并且工作经验较低,在实际过程中,对于线损的管理不全面,常常出现各种各样的问题,严重地影响到对低压台区行培训,通过反复培训,提高管理人员的管理能力和管理水平,这样才能够进步做好对低压台区线损的精细化管理工作,促进电力企业的快速发展。低压台区用户资料缺失和系统数据在线损的精细化管理损保持在个正常的指标范围内,最终可以实现线损管理工作指标责任化,管理过程精细化,考核目标动态化......”。

7、“.....电力企业只有高度的重视低压台区线损的精细化管理管理能力及素质较低的问题,需要采取有效的方式加强对管理人员的技能培训。由于管理人员管理内容较多,且管理内容较为复杂,因此,对管理人员的技能要求较高。供电企业应该定期组织相关的管理人员统计,如果电力企业系统的用户数据出现问题,就会对低压台区线损精细化管理造成定的影响。所以线损统计用到的电力营销系统中数据信息必须与现场实际情况相符合,在台区线损的统计过程中,不仅需要待提高,很多管理人员不具有专业的管理能力,并且工作经验较低,在实际过程中,对于线损的管理不全面,常常出现各种各样的问题,严重地影响到对低压台区线损的有效管理,不利于电力企业的长远发展损的有效管理,不利于电力企业的长远发展......”。

8、“.....低压台区线损精细化管理探讨黄俊英原稿。低压台区用户资料缺失和系统数据在线损的精细化管理中,对线损情况低压台区线损精细化管理探讨黄俊英原稿缺失的档案进行登记填补,还要核实现有数据的真实性,特别要注意信息系统中影响线损数据的关键信息进行实时维护,以避免线损的误差率增加。加强管理人员的技能培训针对低压台区线损精细化管理人员标责任化,管理过程精细化,考核目标动态化。低压台区线损精细化管理人员能力较低由于低压台区线损精细化管理工作对管理人员的素质及能力有着很高的要求,但是,从目前电力企业低压台区线损精细化统计,如果电力企业系统的用户数据出现问题,就会对低压台区线损精细化管理造成定的影响......”。

9、“.....在台区线损的统计过程中,不仅需要容,它主要指的是供电单位或机构以配电台区为单元,同时依靠营销系统计量自动化系统和配网信息系统对各配电台区的线损情况进行实时统计,并通过理论线损和实际线损的比对分析,合理确定低压台区线工作,才能够有效地降低台区线损异常率,确保低压台区变户关系的准确性,保证低压居民供电工作的有序进行。但是,从目前的情况来看,低压台区管理存在的问题仍不能满足精益化管理的现状,这将严重影响电力企业的长远发展。安装率达不到要求低压台区的安装率是实现台区线损的重要前提和保障,因为只有台区内所有客户都能将表计信息准确地传递给信息系统,才能进行准确地信息分析,从而实现精细损保持在个正常的指标范围内......”。