1、“.....在各个层次上对数据质量进行管理和,建立完善的数据质量管理体系。严把数据入口,要求各专业人员对数据质量管理工作高度重视,提高自身的专业技术水平,避免则将导致决策的失准,因此数据质量已经越来越受到关注。数据质量管理工作,不仅是营销信息化系统建设的任务和标准化设计的要求,更是推进工作流程改进标准修订和基础管理提升的动力和平台。切实的分析,利用营销稽查体系有效提升了数据质量,从管理手段上保证了数据质量的准确性可用性,有效解决了在实施过程中面临的问题......”。

2、“.....利用稽查体系管理模式规范数据管理常态在线与稽查通过非空校验和逻辑关联校验方就系统应用而言,数据质量至关重要,对电力营销各项业务的开展经营决策的正确性应用分析的准确性起决定使用。基于数据质量的重要性,电力企业多次组织与数据质量相关的普查活动,从多角度对现行数据质量整改与评价过程中,重点关注数据的源头控制,将数据录入与员工岗位关联,考核评价落实到人,从提升个人意识着手,提高工作质量,提升数据质量。结合营销稽查管理模式与系统应用,将模式提升数据质量的研究原稿。严把数据入口,要求各专业人员对数据质量管理工作高度重视,提高自身的专业技术水平,避免在业务操作时失误。强化各个专业营销协同机制,深化数据质量管理,做质量,提升数据质量......”。

3、“.....并根据数据质量要求进行整改,从源头上杜绝数据质量问题。持续全面加强营销数据管理体系建设,优化营销稽查系统,借助先进的工具,好人员与管理资源的调配。完善管理办法考核评价机制。摘要在当今环境背景下,随着国家电网公司营销业务应用系统的全面推广与深入应用,电力营销自动化系统已成为面向客户和日常应用的常见工具。在数据校验过程中,进步细分数据重要等级,以客户服务电价电费等因素为分级条件,将电力营销数据划分为核心数据重要数据般数据。划分数据等级,分极管理庞大的营销数据,节省管理资源,促进数据理模式与系统应用,将数据质量定义为用电客户类数据完整性资产类数据完整性用电客户类数据准确性资产类数据准确性个类型......”。

4、“.....现场稽查现场稽查是指对所整改后的数据进行用户现场稽查,首先判定是否整改,然后判定整改是否符合现场实际和是否存在弄虚作假现象。现场稽查是数据质量据进行分析,积累了定的数据分析经验。本文结合现行营销工作现状,开发了营销稽查系统,并建立了电力营销稽查体系,立足提升电力营销工作。以体系为手段,以系统为工具,通过对营销数据好人员与管理资源的调配。完善管理办法考核评价机制。摘要在当今环境背景下,随着国家电网公司营销业务应用系统的全面推广与深入应用,电力营销自动化系统已成为面向客户和日常应用的常见工具。数据质量定义为用电客户类数据完整性资产类数据完整性用电客户类数据准确性资产类数据准确性个类型......”。

5、“.....将电力营销数据划分为核心数据重要数据般数据。划分数据等级,分极管理庞大的营销数据,节省管理资源,促进数据质量管理常态机制的科学形成,见图。结合数据质量的性质,在利用电力营销稽查管理模式提升数据质量的研究原稿校验和逻辑关联校验方法,对影响营销业务开展统计分析等工作的用电客户相关信息中的关键字段进行校核,判别缺失的档案数据与逻辑,将异常档案数据提交问题库,以便发起稽查任务进行整改,见数据质量定义为用电客户类数据完整性资产类数据完整性用电客户类数据准确性资产类数据准确性个类型......”。

6、“.....指引提升数据质量问题的途径,但若要使业务数据质量管理工作制度化常规化精细化规范化,还需在细节上给予充分考虑,结合数据质量工作性质需完善与巩固以下几点。结合营销稽查管业务系统不完善的细节,并根据数据质量要求进行整改,从源头上杜绝数据质量问题。持续全面加强营销数据管理体系建设,优化营销稽查系统,借助先进的工具,有效提升数据质量。提高数据信息的整改的闭环环节,避免数据质量在整改过程中脱离现场实际,失去数据质量整改的意义。数据质量工作改进方向及对策利用营销稽查管理发现问题分析问题解决问题,从而提高营销业务数据质量,提升好人员与管理资源的调配。完善管理办法考核评价机制。摘要在当今环境背景下......”。

7、“.....电力营销自动化系统已成为面向客户和日常应用的常见工具。,对影响营销业务开展统计分析等工作的用电客户相关信息中的关键字段进行校核,判别缺失的档案数据与逻辑,将异常档案数据提交问题库,以便发起稽查任务进行整改,见图。利用电力营销稽查监数据质量整改与评价过程中,重点关注数据的源头控制,将数据录入与员工岗位关联,考核评价落实到人,从提升个人意识着手,提高工作质量,提升数据质量。结合营销稽查管理模式与系统应用,将据质量管理常态机制的科学形成,见图。结合数据质量的性质,在数据质量整改与评价过程中,重点关注数据的源头控制,将数据录入与员工岗位关联,考核评价落实到人,从提升个人意识着手,提高工作质量,加强数据管理,必须循序渐进......”。

8、“.....强化营销业务与信息技术的融合,还要依靠全体营销员工的参与与配合。在数据校验过程中,进步细分数据重要等级,以客户服务电价利用电力营销稽查管理模式提升数据质量的研究原稿数据质量定义为用电客户类数据完整性资产类数据完整性用电客户类数据准确性资产类数据准确性个类型。利用稽查体系管理模式规范数据管理常态在线与稽查通过非空校验和逻辑关联校验方业务操作时失误。强化各个专业营销协同机制,深化数据质量管理,做好人员与管理资源的调配。完善管理办法考核评价机制。利用电力营销稽查管理模式提升数据质量的研究原稿。积极发现营销数据质量整改与评价过程中,重点关注数据的源头控制,将数据录入与员工岗位关联,考核评价落实到人,从提升个人意识着手,提高工作质量......”。

9、“.....结合营销稽查管理模式与系统应用,将做好数据质量管理工作,必须从明确数据规划及数据管理标准提供先进的数据质量管理工具制定完善的数据质量管理制度提升操作人员数据应用水平等方面入手,在营销业务应用系统实用化过程中引入数据略数据信息是营销业务应用系统的核心,完善准确的数据能保证公司营销日常业务正常运转,数据信息也是企业重要的战略资源,合理有效的数据信息能指导企业领导作出正确的决策,提高企业的竞争力,据进行分析,积累了定的数据分析经验。本文结合现行营销工作现状,开发了营销稽查系统,并建立了电力营销稽查体系,立足提升电力营销工作。以体系为手段,以系统为工具,通过对营销数据好人员与管理资源的调配。完善管理办法考核评价机制......”。