1、“.....增加设备的功能,使之达到或局部达到新设备的技术水平,延长施工装备的使用寿命,提高自动化水平,还可节省大笔费用。结合自身能力,打造具备研制特种施工设备工器具的能力。研究推行进口设备易损件国产化研转场之间保养管理办法。注重设备出入厂检验和性能确认,排查故障,及早发现隐患,消除潜在问题,有效避免施工过程中的损坏。针对进口施工装备备品配件不易购到供货周期长等特点,必须根据设备综合状况,分析统计,做好易损件关新旧程度性能状况故障频率等因素确定设备等级,使用时根据特高压大跨越停电抢险等不同工程施工难度工期要求,选用不同等级设备进行施工,确保设备的合理调配使用。设备合理运行,避免低载低负荷使用,也要避免超载超负荷使用。浅析电网建设施工装备管理原稿乏创新,管理积极性不高近年来许多施工企业内部设立了租赁公司......”。

2、“.....但设备管理体制基本上没有变,致使些企业的领导认为租赁公司的收入是从左口袋掏钱往右口袋装钱的问题,没有实际意义列入奖惩内容,充分发挥职工的工作热情和积极性。加强相关人员的培训力度人员是设备操作的主体,同台机器,由不同的人来操作和维护,将产生截然不同的结果。因此,必须通过对人员的管理达到对施工装备管理的目的。加强操作维护断提升。参考文献周立双浅谈施工装备安全管理科技之窗,彭宇峰我国机械设备管理中存在的问题与措施装备制造,张林川关于机械设备管理的若干思考科技向导,郑王成对施工企业机械管理问题的思考建筑安全,。设备管理体制章制度制定完善的规章制度,包括施工装备使用方案制订安全操作规程检查验收监督和维修保养,人员的培训教育持证上岗等。有了完善的规章制度,管理才有依据,操作才有方向。具体到工作实际时,实行定包制度,即定机定人定岗位包积管理,风吹日晒......”。

3、“.....影响设备性能,降低使用寿命。设备管理体制缺乏创新,管理积极性不高近年来许多施工企业内部设立了租赁公司,对提高设备利用率和管理积极性有定的效果,但设备管理体制基本上没有变,致使些护。建立健全施工装备管理档案,不仅能从中了解设备的现存状况调动情况使用性能,而且能够及时实施维护和检修,充分发挥设备的潜能。实行绩效制度,制定考核条件,建立奖惩机制,把施工装备的技术状况维修保养安全运行消耗费用关键词电网建设施工装备管理措施重视与加强施工装备的管理,不仅能延长机械使用寿命,降低机械使用成本,而且能获得理想的经济效益,对提升企业的竞争力具有非常重要的现实意义。缺乏统的施工装备调配使用机制,仓储空间不新程度不能满足施工需要,无力对大型机具设备进行更新,不能满足当前及今后段时期特高压大截面导线及智能电网工程的建设需要,在电网建设市场中将逐渐丧失竞争优势......”。

4、“.....施工装备管理操作维不用,造成重复购买,没有充分挖掘不施工装备的利用率和投资效益。由于仓储空间不足,不能做到库存保管,致使许多设备和工器具露天存放或堆积管理,风吹日晒,导致过早锈蚀,影响设备性能,降低使用寿命。关键词电网建设施工员技能培训,通过多种方式加强相关人员的培训工作,扩大宣传,逐步提高工程机械操作人员理论知识水平和实际操作技能,保证安全操作,科学保养,使机械设备处在最佳运行状态。坚持施工设备评级工作坚持施工设备评级工作。依据设护。建立健全施工装备管理档案,不仅能从中了解设备的现存状况调动情况使用性能,而且能够及时实施维护和检修,充分发挥设备的潜能。实行绩效制度,制定考核条件,建立奖惩机制,把施工装备的技术状况维修保养安全运行消耗费用乏创新,管理积极性不高近年来许多施工企业内部设立了租赁公司......”。

5、“.....但设备管理体制基本上没有变,致使些企业的领导认为租赁公司的收入是从左口袋掏钱往右口袋装钱的问题,没有实际意义学合理的施工装备管理不可或缺,应当根据施工企业施工装备管理中存在的实际问题探讨科学化管理方法和措施,把好管用养修等质量关,切实提高设备的完好率和利用率保证设备稳定降低施工成本,扩大经济效益,助推电力企业竞争力的浅析电网建设施工装备管理原稿人员年龄老化,人员流失严重,自有职工比例下滑加快,导致大量无定工作经历的合同工上岗操作甚至违章操作,不能按规定进行认真的保养维护。基于此,文中笔者对电网建设的施工装备管理进行探讨。浅析电网建设施工装备管理原稿乏创新,管理积极性不高近年来许多施工企业内部设立了租赁公司,对提高设备利用率和管理积极性有定的效果,但设备管理体制基本上没有变......”。

6、“.....没有实际意义工装备管理原稿。电网建设施工装备管理存在问题分析施工技术装备水平不高,人员水平亟待提高虽然我国电网建设已经取得了很好的发展,然而施工技术装备与发达国家还有很大差距。部分电网建设施工企业技术装备设备陈旧老化,究向空间发展,使用立体式存储机构存放施工机具,可节省空间,但必须保证存放方便,安全。实行集中分散相结合管理,租赁使用的模式通过这种模式,能有效提高设备利用率和投资效益,提高管理人员操作人员的责任心和工作积极性备管理措施重视与加强施工装备的管理,不仅能延长机械使用寿命,降低机械使用成本,而且能获得理想的经济效益,对提升企业的竞争力具有非常重要的现实意义。基于此,文中笔者对电网建设的施工装备管理进行探讨。浅析电网建设护。建立健全施工装备管理档案,不仅能从中了解设备的现存状况调动情况使用性能,而且能够及时实施维护和检修......”。

7、“.....实行绩效制度,制定考核条件,建立奖惩机制,把施工装备的技术状况维修保养安全运行消耗费用有时为照顾项目部的积极性,还会从租赁公司应得效益中任意地砍掉块,严重挫伤了租赁公司的积极性。缺乏统的施工装备调配使用机制,仓储空间不足施工技术装备管理不统,工程量集中时不能统调度使用,有些单位设备闲臵有些单位剩断提升。参考文献周立双浅谈施工装备安全管理科技之窗,彭宇峰我国机械设备管理中存在的问题与措施装备制造,张林川关于机械设备管理的若干思考科技向导,郑王成对施工企业机械管理问题的思考建筑安全,。设备管理体制不足施工技术装备管理不统,工程量集中时不能统调度使用,有些单位设备闲臵有些单位剩余不用,造成重复购买,没有充分挖掘不施工装备的利用率和投资效益。由于仓储空间不足,不能做到库存保管,致使许多设备和工器具露天存放或少设备闲臵,避免重复购臵......”。

8、“.....工程管理组织者可把更多的精力投入到施工中去。同时租赁公司必须强化提高自身的技术业务和管理水平,增强租赁服务能力。结语流的电网建设,离不开流装备的支撑,但浅析电网建设施工装备管理原稿乏创新,管理积极性不高近年来许多施工企业内部设立了租赁公司,对提高设备利用率和管理积极性有定的效果,但设备管理体制基本上没有变,致使些企业的领导认为租赁公司的收入是从左口袋掏钱往右口袋装钱的问题,没有实际意义究,既可保证供货周期,生产维修成本又可大大降低,对保证进口设备正常生产等都有很重要的意义。优化物资库仓储空间随着电网建设规模的不断扩大,电网建设施工单位施工装备逐步增多,致使物资库仓储空间不足。可开展技术攻关,断提升。参考文献周立双浅谈施工装备安全管理科技之窗,彭宇峰我国机械设备管理中存在的问题与措施装备制造,张林川关于机械设备管理的若干思考科技向导......”。

9、“.....。设备管理体制部件备品配件的预购工作。依靠科技创新,加强设备的技术改造企业的旧机械不可能都淘汰,针对些具有价值的老化陈旧安全系数低的设备,必须大抓设备的技术改造,应用现代科学技术成就和先进经验,改变现有设备的结构,装上或更换格执行施工装备的日常保养和定期保养制度严格执行施工装备的日常保养和定期保养制度,认真抓好预防性维修,杜绝失保失修,带病运转等现象。电网建设具有地点广而远的,许多保养不能靠常规定时定地的维护保养,可执行施工装备现员技能培训,通过多种方式加强相关人员的培训工作,扩大宣传,逐步提高工程机械操作人员理论知识水平和实际操作技能,保证安全操作,科学保养,使机械设备处在最佳运行状态。坚持施工设备评级工作坚持施工设备评级工作。依据设护。建立健全施工装备管理档案......”。