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同业对标在供电所管理中的应用胡培培(原稿) 同业对标在供电所管理中的应用胡培培(原稿)

格式:word 上传:2022-06-26 21:16:03

《同业对标在供电所管理中的应用胡培培(原稿)》修改意见稿

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6、“.....供电所组织人员实施调整,在对供电所运行实现优化的同时,也给供电所带来负面影响。比如,人员和机构的。摘要同业对标在供电所管理中的有效应用,实现了将优秀的专业管理理念全面向基层电站渗透的管理目的,有助于供电所管理实现规范积极作用......”

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9、“.....情报搜集是开善,将工作人员考核制度和奖罚制度进行完善,并要求员工规范会实行。只有工作人员的专业知识有所提高,认识到了同业对标重要性,相应工作制度供电所管理人员以及工作人员只有全部提高对同业对标的重视程度,那么才能够推动供电所管理水平稳步提升,所以应对员同时,也给供电所带来负面影响。比如,人员和机构的调整较为密集,造成业务人员对同业对标数据产生陌生印象,指标和业绩的信息无积极作用......”

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