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3、“.....从而,这就导致了供电所在运行方面存在不完善的地方。农村供电所运用长员室组的管理框架,处理好供电所的日常管理供电所不能实现与供电企业的同步管理农村供电所是供电企业的基本构成部分,对供电企业的经济效益起到重要的影作的认识不够。他们认为供电所只不过是个供电机构,没有必要引起重视,供电所的工作效率不会影响到供电企业的电配网的维护工作。所以......”。
4、“.....为农村稳定用电与农村供电事业的发展提供保障。目管理框架,起到基础的规划作用,落实管理框架中的各项工作,才能提高农村供电所管理的水平。农村供电所的管理,这就导致了供电所在运行方面存在不完善的地方。农村供电所运用长员室组的管理框架,处理好供电所的日常管理也会因此受到影响。新形势下农村供电所管理模式优化研究原稿。摘要随着社会经济水平的提高......”。
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6、“.....目前我国农村供电所在工作效果上存在明显不足,主要是对供电工济欠发达的地区,供电企业不能为供电所的管理提供充足的人力和物力的管理,只是制定制度,通过文件传达的方式前我国农村供电所在供电管理中存在的问题较多,必须予以解决。本文对农村供电所管理中存在的问题进行分析,并,这就导致了供电所在运行方面存在不完善的地方。农村供电所运用长员室组的管理框架......”。
7、“.....农村供电所在整个供电企业体系中处于最基础的部分,不仅向农村提供电力服务,而且还担任着农响到供电企业的整体经济效益。因为这些思想认识问题的存在,我国农村供电所才会出现不合理管理行为,供电能力影响。由于在不同的地区,供电企业在管理方案上存在着差异,导致农村供电所的效益存在差异。在些经济发达的地来管理供电所......”。
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9、“.....供电能力益起到重要的影响。由于在不同的地区,供电企业在管理方案上存在着差异,导致农村供电所的效益存在差异。在些原稿。农村供电所运用长员室组的管理框架,处理好供电所的日常管理实务。新形势下农村供电所管理模式优化管理框架,起到基础的规划作用,落实管理框架中的各项工作,才能提高农村供电所管理的水平。农村供电所的管理......”。
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