1、“.....使审核及签订法人授权委托合同印章章的管理及使用合同的履行变更或解除合同纠纷的处理都应作出具体规定。配套制度可制定具体的合同审核细则及合同文本使用管理细则。浅析供电企业合同管理中的风险防范原稿。抓好合同。合同归口管理部门应指定专职为合同归口管理人。合同归口管理人般应具有全国企业法律顾问执业资格或法律职业资格,并具备相应的合同管理知识。在供电企业所属各部门或单位应有专职或兼职人员承办合同。切实做到合同工的供用电合同,往往忽视履行地点的约定。例如用电人的电能计量方式多为低压计量,而供电设施的产权分界点却大多在高压处,如果在合同中不约定履行地点,用电人就会误认为电能计量表处就是履行地点。为引发不必要的法律浅析供电企业合同管理中的风险防范原稿合同的责任,要按照合同的约定,全面履行本企业应尽的各项义务......”。

2、“.....积极为承办部门创造履约条件,促进履约的顺利进行。合同归口管理部门承担管理之责,要对承办部门或兼职人员承办合同。切实做到合同工作有人布置,有人负责,有人承办,有人考核如合同标的应明确价格条款应清楚履行期限和时间应明确履行地点应具体履行方式应清楚违约责任条款明确等。要积极争取由我方合同约定的标的数量质量价款或者报酬以及履行期限地点方式等全面正确地履行自己承担义务的过程,就是履约的过程。抓好履约过程的控制,要重点抓好如下工作。在履约过程中,合同承办部门是合同的首要责任人,承担具体操,应制定合同管理制度合同管理办法及相关配套制度。该合同管理办法应对合同管理机构及职责合同审核及签订法人授权委托合同印章章的管理及使用合同的履行变更或解除合同纠纷的处理都应作出具体规定。配套制度可制定具体予以互相确认......”。

3、“.....对于合同的中止,要非常慎重行使。根据合同法的有关规定,如果有确切证据证明对方有下列情形之的,可以中止履行经营状况严重恶化转移财产抽逃资金,以逃避债务丧失商业信誉合同审核细则及合同文本使用管理细则合同归口管理部门应指定专职为合同归口管理人。合同归口管理人般应具有全国企业法律顾问执业资格或法律职业资格,并具备相应的合同管理知识。在供电企业所属各部门或单位应有专抓好合同变更中止纠纷处理等工作。在合同的履行过程中,有时会出现合同变更合同中止纠纷处理等不确定的新情况出现。对于合同变更即合同中未曾约定的新情况的出现,要促使对方及时签订补充条款或记载于会议记录之中,使作合同的责任,要按照合同的约定,全面履行本企业应尽的各项义务。其他部门如财务物资生技等合同的协办部门应尽协作之责,积极为承办部门创造履约条件......”。

4、“.....合同归口管理部门承担管理之责,要对承办部浅析供电企业合同管理中的风险防范原稿。摘要随着社会主义市场经济的完善发展,国有供电企业在对外交往中签订的合同在形式内容和程序上要求更加规范全面和严谨。为了保障供电企业正常的经济活动,维护企业的合法权主起草合同,因为合同的起草人总是首先考虑本企业的利益和如何规避法律风险。合同内容般应包括以下条款当事人的名称或者姓名和住所标的数量质量价款或者报酬履行期限地点方式违约责任解决争议的方法。我合同审核细则及合同文本使用管理细则合同归口管理部门应指定专职为合同归口管理人。合同归口管理人般应具有全国企业法律顾问执业资格或法律职业资格,并具备相应的合同管理知识。在供电企业所属各部门或单位应有专合同的责任,要按照合同的约定,全面履行本企业应尽的各项义务......”。

5、“.....积极为承办部门创造履约条件,促进履约的顺利进行。合同归口管理部门承担管理之责,要对承办部门失履行债务能力的其他情形。中止履行合同的,应及时通知对方。对于履约过程中的发生合同纠纷,应本着友好协商的态度来处理,最好不要影响履约期限和合同目标的实现。对合同履约过程的风险控制合同签订后,合同当事人按浅析供电企业合同管理中的风险防范原稿履行合同情况进行督促检查评价要积极协调承办部门与协办部门间的工作。另外,这几个部门都有责任及时了解和掌握对方的履约情况,发现问题及时采取相应的补救措施,最大限度地避免合同风险产生,最大化维护企业合法权合同的责任,要按照合同的约定,全面履行本企业应尽的各项义务。其他部门如财务物资生技等合同的协办部门应尽协作之责,积极为承办部门创造履约条件,促进履约的顺利进行......”。

6、“.....要对承办部门照合同约定的标的数量质量价款或者报酬以及履行期限地点方式等全面正确地履行自己承担义务的过程,就是履约的过程。抓好履约过程的控制,要重点抓好如下工作。在履约过程中,合同承办部门是合同的首要责任人,承担具体件。这里新情况的出现是指不同于原合同原约定安排的变化,例如合同标的变更履约进度的改变履约地点改变质量标准提高材料价格变化等,从而影响履行期限和合同价款。利用补充条款或会议记录等形式对这些变化予以互相确认,需要做好企业的合同管理工作。根据供电企业合同的特点来有针对性地加强合同管理工作,采取防范措施,能有效地保障企业的合法利益,对维护社会经济秩序具有重要意义。对合同履约过程的风险控制合同签订后,合同当事人合同审核细则及合同文本使用管理细则合同归口管理部门应指定专职为合同归口管理人......”。

7、“.....并具备相应的合同管理知识。在供电企业所属各部门或单位应有专行合同情况进行督促检查评价要积极协调承办部门与协办部门间的工作。另外,这几个部门都有责任及时了解和掌握对方的履约情况,发现问题及时采取相应的补救措施,最大限度地避免合同风险产生,最大化维护企业合法权益合同约定的标的数量质量价款或者报酬以及履行期限地点方式等全面正确地履行自己承担义务的过程,就是履约的过程。抓好履约过程的控制,要重点抓好如下工作。在履约过程中,合同承办部门是合同的首要责任人,承担具体操使之成为合同附件。这里新情况的出现是指不同于原合同原约定安排的变化,例如合同标的变更履约进度的改变履约地点改变质量标准提高材料价格变化等,从而影响履行期限和合同价款。利用补充条款或会议记录等形式对这些变有利于以后的合同结算......”。

8、“.....要非常慎重行使。根据合同法的有关规定,如果有确切证据证明对方有下列情形之的,可以中止履行经营状况严重恶化转移财产抽逃资金,以逃避债务丧失商业信誉有丧失或者可能浅析供电企业合同管理中的风险防范原稿合同的责任,要按照合同的约定,全面履行本企业应尽的各项义务。其他部门如财务物资生技等合同的协办部门应尽协作之责,积极为承办部门创造履约条件,促进履约的顺利进行。合同归口管理部门承担管理之责,要对承办部门更中止纠纷处理等工作。在合同的履行过程中,有时会出现合同变更合同中止纠纷处理等不确定的新情况出现。对于合同变更即合同中未曾约定的新情况的出现,要促使对方及时签订补充条款或记载于会议记录之中,使之成为合同合同约定的标的数量质量价款或者报酬以及履行期限地点方式等全面正确地履行自己承担义务的过程,就是履约的过程。抓好履约过程的控制......”。

9、“.....在履约过程中,合同承办部门是合同的首要责任人,承担具体操有人布置,有人负责,有人承办,有人考核。浅析供电企业合同管理中的风险防范原稿。要真正做到合同管理工作制度化规范化,应制定合同管理制度合同管理办法及相关配套制度。该合同管理办法应对合同管理机构及职责合纷,应按照合同法第条供用电合同的履行地点,按照当事人约定当事人没有约定或者约定不明确的,供电设施的产权分界处为履行地点的规定,来明确履行地点。应重视违约责任的约定,约定违约责任是为了保证合同更好地履行主起草合同,因为合同的起草人总是首先考虑本企业的利益和如何规避法律风险。合同内容般应包括以下条款当事人的名称或者姓名和住所标的数量质量价款或者报酬履行期限地点方式违约责任解决争议的方法......”。