1、“.....信息统计不全面等问题,造成资产全寿命周期管理和业务流程难以持续改进。电能计量资产全力企业提出的要求,全新的管理技术的应用对电能计量资产的全寿命周期管理意义重大。电力企业想要获得长期稳定发展,就必须要采取个合理有效的计量资产全生命周期管理模式,本文对现有电能计量资产全寿命周期管理中存在的问题应对策略与改进建议进行了分析。计量资产全寿命周期管理的思考与建议原稿。电能计量资产全寿命周期管理中,计量资产全寿命周期管理的思考与建议原稿员进行业务和专业培训工作,提升业务人员的专业标准化水平。拓宽计量资产的管理范围现计量资产全寿命周期管理的资产较为单,应整合计量资产库内各类新旧大小设备,并分别进行分类,全部纳入到计量资产全寿命周期管理范围内,按照编制完整后的管理制度严格执行管理。绩效目标模糊完善科学的考评制度,对于能力薄弱和业务能力不强的人员发展......”。

2、“.....本文对现有电能计量资产全寿命周期管理中存在的问题应对策略与改进建议进行了分析。计量资产全寿命周期管理的思考与建议原稿。人员的技术化应用水平不高现阶段很大部分人员对于计量资产水平和技术上业务能力相对薄弱,特别是在对相关人员的学习和培训上,难以学之以精善力度,从而达到精细化管理水平的提高。提高专业人员的技术要加强对相关人员业务能力的培养和专业技术的培训等工作,由于目前计量资产全寿命周期管理工作人员的专业素质都不高,且计量的设备应用能力低下,应建立起种有效的机制,采取培训上岗的模式,以岗位要求为出发点,通过多途径加深对国内外先进计量资产管理技术的学习对相关人,正文蒙西电网承着对整个内蒙古中西部地区的电力供应与维护,作为个资产密集型企业,计量资产的全寿命周期管理水平就显得尤为重要了。管理水平的高低,直接决定了社会企业的社会影响和经济效益等......”。

3、“.....全新的管理技术的应用对电能计量资产的全寿命周期管理意义重大。电力企业想要获得长期稳定绩效目标模糊作为衡量计量资产管理工作效率和效果的指标之,绩效指标体系目前还,且主要集中在器具的管理以及质量的综合评价上。电网公司偏重于对基层供电局计量报表数量的管理,缺乏合理的仓储及配送方案,对现有的的报表信息缺乏分析利用能力,信息统计不全面等问题,造成资产全寿命周期管理和业务流程难以持续改进。电能计量资产全项全面的系统工程,电网企业只有通过各个业务环节的合理有效运作及对运行成本的有效优化,对可控成本及存在的问题提出针对性的控制解决策略,完善管理制度,加强人员业务能力及专业技术水平培训,完善自动化计量终端,提高客户满意度及精细化管理水平,才能确保有效减少成本支出,实现计量资产成本的最优化,达到电能计量资产安全高效部分,加强学习其他成熟企业的优秀基因,引入优秀的管理办法......”。

4、“.....对于有关规定和措施的制定方面,要保持和有关法律法规的致性,建立起完善的管理制度,使计量人员能够有个正确和依据实施工作,在实际工作中,如果出现管理上的不足,应加强对管理制度的修正,以保证计量资产全寿命周期之以用,部分从事相关工作的人不能适应高水平的计量资产管理工作。从企业的发展角度来看,即使运用了高科技的技术设备和有关办法措施,由于相关人员的学习能力和业务能力不足的问题,使企业的计量技术化水平处于个较低的层面。关键词电能计量寿命周期社会经济着对整个内蒙古中西部地区的电力供应与维护,作为个资产密集型企业,计量资产的全寿命周期管理水平就显得尤为重要了。管理水平的高低,直接决定了社会企业的社会影响和经济效益等。传统的管理方法已不能适应现代经济发展对电力企业提出的要求,全新的管理技术的应用对电能计量资产的全寿命周期管理意义重大......”。

5、“.....提升业务人员的专业标准化水平。拓宽计量资产的管理范围现计量资产全寿命周期管理的资产较为单,应整合计量资产库内各类新旧大小设备,并分别进行分类,全部纳入到计量资产全寿命周期管理范围内,按照编制完整后的管理制度严格执行管理。绩效目标模糊完善科学的考评制度,对于能力薄弱和业务能力不强的人员到较高的满意度。要建立健全有关问题的解决应急方案,使系统旦出现故障,或者出现些突发事件能够有效抢修,并按照科学的方案进行实施,使计量的自动化不断得到加强和完善。提升整个采购仓储配送各个供应环节的标准规范提升计量资产管理质量与营销业务之间的配合程度掌握全面的生命周期动态信息加大对采购成本及数字信息系统的完计量资产全寿命周期管理的思考与建议原稿稳定持续的最优平衡电力科技发展日新月异,到今天,计量设备早已从当初单的表计互感器等变为多元化,多种类的计量设备。比如智能电能表的载波模块......”。

6、“.....作用大数量多,也应该纳入到计量资产管理范围之内,但现阶段对于此类设备的资产维护管理仍处在个模糊的阶段。计量资产全寿命周期管理的思考与建议原稿员进行业务和专业培训工作,提升业务人员的专业标准化水平。拓宽计量资产的管理范围现计量资产全寿命周期管理的资产较为单,应整合计量资产库内各类新旧大小设备,并分别进行分类,全部纳入到计量资产全寿命周期管理范围内,按照编制完整后的管理制度严格执行管理。绩效目标模糊完善科学的考评制度,对于能力薄弱和业务能力不强的人员理发达国家多采用合同管理的形式,加强对市场手段的运用,从而建立起计量资产生命周期管理的服务体系。所谓合同管理,指企业向用点单位提供服务的同时,在电能计量资产寿命周期管理方式之上,以获取管理效益为目的所采取的合同管理形式。电力企业应充分推行运用合同管理的方法,以提高企业管理效益。结语电能计量资产的全寿命周期管理用能力......”。

7、“.....电力科技发展日新月异,到今天,计量设备早已从当初单的表计互感器等变为多元化,多种类的计量设备。比如智能电能表的载波模块,作为近年来新进的计量设备,作用大数量多,也应该纳入到计量资产管理范围之内,但现阶段对于此类设备的资产维护管理仍处在理的正常运作。提升客户满意度在电能计量过程中的公平公正可靠的电能计量工作,能大大提高客户对电能计量的放心度及满意度。基于客户满意的电能计量,生成准确的电费账单,增强客户信任度从而达到客户满意度的提升。完善问题解决机制,为系统故障定位及障碍维护抢修提供可靠的判断依据,从而做到电能计量自动化终端的不断完善。合同管着对整个内蒙古中西部地区的电力供应与维护,作为个资产密集型企业,计量资产的全寿命周期管理水平就显得尤为重要了。管理水平的高低,直接决定了社会企业的社会影响和经济效益等......”。

8、“.....全新的管理技术的应用对电能计量资产的全寿命周期管理意义重大。电力企业想要获得长期稳定行重点追踪绩效考核,并与工资挂钩。对于较难处理的环节应加强考评和分析,并以数字化信息系统为保障来落实各项监管工作的顺利实施,从而实现电能资产管理的综合最优目标。管理重视程度及规范办法不足电力营销部门必须重视并且着手研究利用好计量资产全寿命周期管理,使其能够确确实实对我们的工作有所帮助甚至使其成为我们工作重心的善力度,从而达到精细化管理水平的提高。提高专业人员的技术要加强对相关人员业务能力的培养和专业技术的培训等工作,由于目前计量资产全寿命周期管理工作人员的专业素质都不高,且计量的设备应用能力低下,应建立起种有效的机制,采取培训上岗的模式,以岗位要求为出发点......”。

9、“.....管理力度还有待加强。关键词电能计量寿命周期社会经济个模糊的阶段。电能计量资产全寿命周期的管理策略建立完善健全的管理机制建立起完善和流畅的计量流程和反馈机制,使计量资产的全寿命周期管理能够有效地实时监督和控制,对计量资产的管理要遵循公平公正的原则,使客户对电能的计量能够达到满意,使客户对企业有较高的评价,并提升客户的信任感。然后形成准确的账单,使客户的信任感上计量资产全寿命周期管理的思考与建议原稿员进行业务和专业培训工作,提升业务人员的专业标准化水平。拓宽计量资产的管理范围现计量资产全寿命周期管理的资产较为单,应整合计量资产库内各类新旧大小设备,并分别进行分类,全部纳入到计量资产全寿命周期管理范围内,按照编制完整后的管理制度严格执行管理。绩效目标模糊完善科学的考评制度,对于能力薄弱和业务能力不强的人员存在的问题管理机制尚需完善现阶段的计量资产全生命周期管理机制还不够完整......”。