1、“.....本文对电力工程施工质量和质量控制的实际现状进行了分析,旨在找出目前所存几个方面首先是在政策和法规的基础上结合企业实际的优势,在工程企业的内部推动有限的施工管理和质量控制相关的措施,确保工作人员可以对各个环节明确把关。特别是在监理方方面,要充分发挥监理人员的职能作用,让监理人员可以不受限制的开展质量管理的工作其次,要健全并完善质量管理制度的顺利进行。必须从源头上强化质量管理,实施源头管理强化质量控制以及施工管理要从工程的源头上入手工作。需要注意的地方主要有如下几点首先是对施工前制定的各项施工标准和施工目标严格落实,并且在整个项目的施工过程中要严格按照相关规定准备手续材料,如果各项手续不齐全或者企业资质不工程施工质量和质量控制的实际现状进行了分析,旨在找出目前所存在的通病和问题,并针对这些问题提供定建设性的建议和改良方法,希望对有关企业的发展提供定的参考和帮助......”。

2、“.....必须制定明确的质量目标,实施目标责任管理对工程项目浅析电力工程施工管理与质量控制的若干强化措施陈志敏原稿的质量目标,实施目标责任管理对工程项目进行合理设计是施工管理以及质量控制的前提,在项目的前期要首先对质量目标进行合理规划。对各个阶段的施工都要制定科学可行的质量目标,明确责任人以及确立责任制。施工单位必须建立定期考核体系,并严格执行,进而使整个工程处于严格的控制当中,以施工企业,在施工过程中没有按照最初的设计人员所制定的设计方案进行作业,从而造成不同程度的质量隐患。甚至有些企业将些子项目外包给没有施工资质的工程单位,使得工程项目的整体质量难以得到保证。此外,也有些施工单位为了尽可能压低成本产出利润,在工程材料的选择上不选择质量优良产品目,电力工程施工项目的施工质量更加难以控制。所以在进行电力工程项目施工时要全面贯彻管理体系标准......”。

3、“.....随着电力行业的不断进步,管理的方法和管理观念也在不断的提升。浅析电力工程施工管理与质量控制的若干强化措施陈志敏原稿。必须制定明确各种安全隐患以及安全漏洞时有发生,而重大的安全事故往往是多个小概率事件累计产生的,旦出现重大事故将给企业的施工进度以及施工质量带来不可估量的损失,也会给企业的员工带来生命财产威胁。所以在进行电力施工管理时,施工队伍的专业人员以及作业人员都要意识到安全施工的必要性以及重要工程单位,使得工程项目的整体质量难以得到保证。此外,也有些施工单位为了尽可能压低成本产出利润,在工程材料的选择上不选择质量优良产品,盲目的选择些质量不达标的工程材料,从而为后续的工程埋下隐患。当前电力施工质量问题存在的主要原因对目前电力工程建设中所出现的各种质量问题进行,并且时刻注意。浅析电力工程施工管理与质量控制的若干强化措施陈志敏原稿......”。

4、“.....不仅有主观原因,也有这不同方面的客观原因。具体说来,主要有如下几个方面,下面说明。施工缺乏有效的监督控制些电力摘要作为电力工程施工管理的重中之重,质量管理很大程度上决定了电力工程是否可以顺利完成。此外,电力工程施工质量是否优良不仅关系着广大人民群众的生命财产安全,对企业的市场核心竞争力也有着重要影响。基于此,本文对电力工程施工质量和质量控制的实际现状进行了分析,旨在找出目前所存严格控制,工作人员应该对企业的施工设备建造用料以及施工方式的合理性负责,努力创造出优良的工作环境并且不断提高工程质量的管理水平。此外,也要不断采取措施降低安全事故发生的概率。总之,只有对施工管理进行严格控制,并且对质量控制进行不断加强,才能使企业的工程质量不断攀升的同时材料,如果各项手续不齐全或者企业资质不过关决不能开工其次是要加强施工阶段的审核力度......”。

5、“.....保证施工质量不会随着进度的进步而有所下降。必须健全质量管理机制,实施规范管理应该针对工程的多方面形成合理科学的质量管理机制,以便于确保施工前制定盲目的选择些质量不达标的工程材料,从而为后续的工程埋下隐患。摘要作为电力工程施工管理的重中之重,质量管理很大程度上决定了电力工程是否可以顺利完成。此外,电力工程施工质量是否优良不仅关系着广大人民群众的生命财产安全,对企业的市场核心竞争力也有着重要影响。基于此,本文对电力,并且时刻注意。浅析电力工程施工管理与质量控制的若干强化措施陈志敏原稿。当前电力施工质量问题存在的主要原因对目前电力工程建设中所出现的各种质量问题进行分析,不仅有主观原因,也有这不同方面的客观原因。具体说来,主要有如下几个方面,下面说明。施工缺乏有效的监督控制些电力的质量目标,实施目标责任管理对工程项目进行合理设计是施工管理以及质量控制的前提......”。

6、“.....对各个阶段的施工都要制定科学可行的质量目标,明确责任人以及确立责任制。施工单位必须建立定期考核体系,并严格执行,进而使整个工程处于严格的控制当中,以发展经济的基础工程之,对社会的发展也有着较大的影响,同时也是人民日常生活中必不可少的基础设施。由于电力工程行业性质特殊,项目的周期和涉及的范围都相对广阔,并且受到自然条件的影响也相对较大。所以对电力工程项目施工的影响因素也很多,例如,设计设备制造施工等。相对于普通工程项浅析电力工程施工管理与质量控制的若干强化措施陈志敏原稿,工程的建设成本也不断的降低,是企业在激烈的市场竞争中维持良好的企业形象。参考文献曾进弘浅析电力工程施工管理与质量控制的若干强化措施科学技术创新,肖侠浅析电力工程施工管理与质量控制的若干强化措施商品与质量,童丽兵浅谈电力工程施工技术与管理的强化措施中国新技术新产品的质量目标......”。

7、“.....在项目的前期要首先对质量目标进行合理规划。对各个阶段的施工都要制定科学可行的质量目标,明确责任人以及确立责任制。施工单位必须建立定期考核体系,并严格执行,进而使整个工程处于严格的控制当中,以的工作其次,要健全并完善质量管理制度,明确质量管理的在工程中的重要作用,使管理程序不断完善和发展,促进作业人员在思想上能够认识到管理机制严密的重要性。结束语电力工程施工项目要尽可能的在保持预算的前提下使工程的质量尽可能的良好,这就需要工程施工质量可以被企业的有关工作人建造用料以及施工方式的合理性负责,努力创造出优良的工作环境并且不断提高工程质量的管理水平。此外,也要不断采取措施降低安全事故发生的概率。总之,只有对施工管理进行严格控制,并且对质量控制进行不断加强,才能使企业的工程质量不断攀升的同时,工程的建设成本也不断的降低,是企业在目标和要求能够正确的被落实......”。

8、“.....在工程企业的内部推动有限的施工管理和质量控制相关的措施,确保工作人员可以对各个环节明确把关。特别是在监理方方面,要充分发挥监理人员的职能作用,让监理人员可以不受限制的开展质量管理,并且时刻注意。浅析电力工程施工管理与质量控制的若干强化措施陈志敏原稿。当前电力施工质量问题存在的主要原因对目前电力工程建设中所出现的各种质量问题进行分析,不仅有主观原因,也有这不同方面的客观原因。具体说来,主要有如下几个方面,下面说明。施工缺乏有效的监督控制些电力于及时发现施工问题和隐患,确保工程项目的顺利进行。必须从源头上强化质量管理,实施源头管理强化质量控制以及施工管理要从工程的源头上入手工作。需要注意的地方主要有如下几点首先是对施工前制定的各项施工标准和施工目标严格落实,并且在整个项目的施工过程中要严格按照相关规定准备手续目......”。

9、“.....所以在进行电力工程项目施工时要全面贯彻管理体系标准,尽可能的使施工单位的质量管理水平不断提高。随着电力行业的不断进步,管理的方法和管理观念也在不断的提升。浅析电力工程施工管理与质量控制的若干强化措施陈志敏原稿。必须制定明确存在的通病和问题,并针对这些问题提供定建设性的建议和改良方法,希望对有关企业的发展提供定的参考和帮助。施工缺乏有效的监督控制些电力施工企业,在施工过程中没有按照最初的设计人员所制定的设计方案进行作业,从而造成不同程度的质量隐患。甚至有些企业将些子项目外包给没有施工资质的激烈的市场竞争中维持良好的企业形象。参考文献曾进弘浅析电力工程施工管理与质量控制的若干强化措施科学技术创新,肖侠浅析电力工程施工管理与质量控制的若干强化措施商品与质量,童丽兵浅谈电力工程施工技术与管理的强化措施中国新技术新产品,......”。