1、“.....此外,在进行电力营销稽查工作小组的组建与考核中,不断学习其他单位的优秀经验,增强自身的各方面能力,促进电力营销效率的提高。稽查工作人员还要做好回访工作,保证出现的问题得到有效解决,提升。在日常的稽查工作中,许多方式方法已经落后于市场形势的发展,不宜在继续使用。而且,再急产工作结束后,对于其中发现的各种问题没有进行深入的研究与整改,稽查工作人员也没有提出合理的整改建议,这使得电力营销效率很难通过整中所遇到的问题工作目标不清晰电力营销稽查工作的主要目的是监督供电公司的规范运营和合法供电。但是当前许多电力企业对电力营销稽查工作的目标认知不清晰。这些单位在电力营销稽查中仅仅把外部营销运营作为主要稽查指标,对于营销部门营销稽查在电力营销中的重要作用原稿要作用建立营销稽查系统是供电企业加强风险管理和防范的前提......”。

2、“.....设计营销业务风险管理目标管理标准,辨析营销风险因素,制订科学的营销风险防范和管控措施,构建完善的营销系统风险管理体系,从订有效的电费回收内部管控制度,管控措施是否全面营销部门是否随时掌握电费欠费情况,对欠费是否实施定期催缴并收到成效电费是否进入专用账户超期欠费违约用电等是否按规定收取滞纳金及违约金电费管理制度是否健全等。线损处理程序,对需处理的问题采取提示预警限期整改等措施。可以对个周期内客户反映较多的问题进行重点调查,如缴费难问题,是个案还是普遍存在,评估导致事件发生的内控制度上的深层次原因,并对处理效果进行评估。营销稽查在电力营销中的外部营销运营作为主要稽查指标,对于营销部门的内部管理工作难以涉入,这样很大程度上偏离了营销稽查的整体目标,稽查结果也存在定的片面性,难以从整体上提高电力营销效率。营销稽查在电力营销中的重要作用原稿......”。

3、“.....许多方式方法已经落后于市场形势的发展,不宜在继续使用。而且,再急产工作结束后,对于其中发现的各种问题没有进行深入的研究与整改,稽查工作人员也没有提出合理的整改建议,这使得电力营销效率很难通过整改来进行提薄弱电费管理上需要制度严格的电费回收制度,具有完善的内部管控措施,同时对于应收实收和未收电费都要如实的记录进电力销售报表中,并采取有效的措施保证收缴上来的电费要进入专用账户进行管理电费管理上存在的风险包括是否制加强对稽查工作人员的职业道德建设由于电力营销稽查工作量大,时间短,面对的阻力也比较多,工作人员必须具备较强的抗压能力,而且还要有不错的电力营销稽查综合领导素质,能够处理工作小组遇到的突发性问题,具备在庞大的数据流中找到电力公司电力市场营销策略研究华北电力大学,徐大全供电企业电力营销管理的现状及对策武汉电力职业技术学院学报......”。

4、“.....作者简介马路遥男,身份证号码。稽查工作人员还要做评价模型。营销稽查过程也是对营销业务风险风险评估的过程,营销稽查的实施可以进步完善风险预警及应急响应机制。通过开展营销稽查相关工作,协助供电公司建立营销业务系统的科学的风险管理体系,消除和降低目前营销领域中潜在的经管理中存在的风险分为营业管理损失风险计量技术管理损失风险等。电价监管风险包括是否有效正确识别电力客户的用电类别,是否按核准的电价计收电费,电价执行过程中是否有有效监督和考核办法等。关键词营销稽查电力营销策略电力营薄弱电费管理上需要制度严格的电费回收制度,具有完善的内部管控措施,同时对于应收实收和未收电费都要如实的记录进电力销售报表中,并采取有效的措施保证收缴上来的电费要进入专用账户进行管理电费管理上存在的风险包括是否制要作用建立营销稽查系统是供电企业加强风险管理和防范的前提。通过在营销业务领域引入全面风险管理理念......”。

5、“.....辨析营销风险因素,制订科学的营销风险防范和管控措施,构建完善的营销系统风险管理体系,从地进行调研,根据调研结果,预测发生的可能性,并按程度排列优先队列。估测的方法可采取综合检查专项检查自评和外部评估对目标管理和基础管理情况进行常态检查等方法实现,并对结果进行分析评估,衡量风险的程度,以确定是否需要处理及营销稽查在电力营销中的重要作用原稿好回访工作,保证出现的问题得到有效解决,防止说空话不办实事的现象出现。此外,还要积极的完善电力营销稽查异议制度,给当事人反驳的机会,避免冤假错案的发生,确保执法工作的真实性和公平性。营销稽查在电力营销中的重要作用原稿要作用建立营销稽查系统是供电企业加强风险管理和防范的前提。通过在营销业务领域引入全面风险管理理念,设计营销业务风险管理目标管理标准,辨析营销风险因素,制订科学的营销风险防范和管控措施......”。

6、“.....从企业的正常营销效率。只有这样才能配合我国的经济发展,促使电力行业的进步。使风险处于有效的控制范围内,也让营销业务中潜在的风险得以消除和降低。参考文献鲁刚,魏玢,马莉智能电网建设与电力市场发展电力系统自动化,刘洋北京市制度的强制执行,只有如此,才能够保证稽查工作合理有序的开展,不会出现稽查问题。由于业扩报装容量管理电量核算方面存在着风险,所以制定稽查制度时,定要重点涉及到这几方面。此外,稽查制度还应该包括具体的稽查范围稽查所要遵循的营风险法律风险社会风险以及人身风险,达到风险可控的目标。结束语综上所述,稽查工作人员要在实际的稽查工作中积极地采取正确的处理方法和管理方式,建立健全管理制度,提高稽查人员的个人素质,从而保证力营销稽查工作的质量,提高电薄弱电费管理上需要制度严格的电费回收制度,具有完善的内部管控措施......”。

7、“.....并采取有效的措施保证收缴上来的电费要进入专用账户进行管理电费管理上存在的风险包括是否制而提高客户服务质量,降低营销风险事故,规范营销业务,加强内部控制,树立良好的品牌形象。营销稽查能为营销稽查系统的建立提供有效的支持。通过营销稽查有效识别风险,为风险库的建立提供素材,从而建立完整的营销业务管理体系标准和处理程序,对需处理的问题采取提示预警限期整改等措施。可以对个周期内客户反映较多的问题进行重点调查,如缴费难问题,是个案还是普遍存在,评估导致事件发生的内控制度上的深层次原因,并对处理效果进行评估。营销稽查在电力营销中的到问题并提出解决方案的能力。此外,在进行电力营销稽查工作小组的组建与考核中,不断学习其他单位的优秀经验,增强自身的各方面能力,促进电力营销效率的提高。稽查工作效率不高电力营销稽查工作人员的工作方法和效率还有待提升。在日则与具体步骤风险判断标准以及判断方法等......”。

8、“.....稽查工作也就合理规范。风险估测风险估测是在风险识别的基础上,估计和预测风险发生的概率和损害程度。对电力营销工作而言,风险估测的步骤可依照上述风险识别的条目有针对性营销稽查在电力营销中的重要作用原稿要作用建立营销稽查系统是供电企业加强风险管理和防范的前提。通过在营销业务领域引入全面风险管理理念,设计营销业务风险管理目标管理标准,辨析营销风险因素,制订科学的营销风险防范和管控措施,构建完善的营销系统风险管理体系,从防止说空话不办实事的现象出现。此外,还要积极的完善电力营销稽查异议制度,给当事人反驳的机会,避免冤假错案的发生,确保执法工作的真实性和公平性。完善营销稽查制度营销稽查工作的有序开展,不能依照稽查人员的自觉性,则应该依照处理程序,对需处理的问题采取提示预警限期整改等措施。可以对个周期内客户反映较多的问题进行重点调查,如缴费难问题,是个案还是普遍存在......”。

9、“.....并对处理效果进行评估。营销稽查在电力营销中的来进行提高。加强对稽查工作人员的职业道德建设由于电力营销稽查工作量大,时间短,面对的阻力也比较多,工作人员必须具备较强的抗压能力,而且还要有不错的电力营销稽查综合领导素质,能够处理工作小组遇到的突发性问题,具备在庞大的的内部管理工作难以涉入,这样很大程度上偏离了营销稽查的整体目标,稽查结果也存在定的片面性,难以从整体上提高电力营销效率。营销稽查在电力营销中的重要作用原稿。稽查工作效率不高电力营销稽查工作人员的工作方法和效率还有待管理中存在的风险分为营业管理损失风险计量技术管理损失风险等。电价监管风险包括是否有效正确识别电力客户的用电类别,是否按核准的电价计收电费,电价执行过程中是否有有效监督和考核办法等。关键词营销稽查电力营销策略电力营薄弱电费管理上需要制度严格的电费回收制度,具有完善的内部管控措施......”。