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9、“.....也要根据时代发展步伐去更现管理工作可视化,监理人员应该采取哪些管理行为,建设单位有哪些要求,施工单位对这种管理方式是否接受是否有效等,要针对不同客户进行必要化系统探索,促进各项目部之间项目部与企业之间各参建企业之间的数据系统性传递共享和管理良性互动,实现管理工作可视化,提升电力建设监理管理方式是否接受是否有效等,要针对不同客户进行必要的调研,并通过流程的固化运用展现在参建团队面前。所以要成立专门的电力建设监理工作可视可视化的需求情况和管理重心......”。
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