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6、“.....要让工作人员定期进行抄表,并建立合理化程度较高的抄表规定,按时抄表,避免因为抄表时间差,而导致用电线路会出现损耗波动的问题。可以根据各个行业的实际情况,对是客户在口头上或者形式上通知抄表人员,在具体交接和人员变化的时候不能及时地进行情况的对接。尤其是在集抄改造后,工作人员不能根据很多用户结构的变化及时做出调整和改变,行分配时所产生的损失,被称之为是线损。在供电量中,线损电量所占据的比例被称之为是线路损失率。加强营销部门管理在对营销部门工作人员进行管理的时候,不妨从以下这几个方面积极进行相应的改革变化,进行创新发展。虽然今年来电力系统的变化有目共睹,但是在实际运行管理中......”。

7、“.....电力营销线损问题出现率尤为繁多。做好实之后,要进行严格的操作,对时间差线损进行消除其次,是要对抄表时的误差率进行降低。工作人员在进行抄表的过程中,要尽可能地避免估抄漏抄的情况,应该根据用户的以往用电情。加强营销部门管理在对营销部门工作人员进行管理的时候,不妨从以下这几个方面入手首先,要让工作人员定期进行抄表,并建立合理化程度较高的抄表规定,按时抄表,避免因为抄表法展开改进,确保电价电量电费的计算保持零误差,并严厉打击些工作人员私吞电力财产的行为。造成线损的主要因素用户用电结构的变化在进行实际的工作中,不能保证每个月每次抄表不能对实际的使用情况进行监督和核查......”。

8、“.....对于电量统计工作,也要进行信息化的处理,实施远程集中式的抄表,或者是引入无线抄表等试论电力营销管理中降低线损的有效措施原稿时间差,而导致用电线路会出现损耗波动的问题。可以根据各个行业的实际情况,对抄表进行分时间分类别的操作,对于那些用电大户,也应该额外制定特殊的抄表时间。在制定抄表时间际的工作中,不能保证每个月每次抄表的情况都是同样的,不能保证每次抄表的同时每个用户没有发生变化,但是,用户存在定的变化的同时,在实际工作的系统里并没有具体的变更,只。加强营销部门管理在对营销部门工作人员进行管理的时候,不妨从以下这几个方面入手首先,要让工作人员定期进行抄表......”。

9、“.....按时抄表,避免因为抄表系统的变化有目共睹,但是在实际运行管理中,难免会出现系列的故障问题和麻烦,电力营销线损问题出现率尤为繁多。做好实际管理过程中的电力营销的线损管理和运行工作,供电企业线损的最低,保证经济效益的最高是合理的选择和使用变压器,减小因为荷载对变压器造成定的影响,防止变压器的寿命缩短。关键词电力营销降低线损措施探究社会的进步发展配网结构的改善配网结构的问题对线损的影响比较巨大,对配网结构的改善上,是要将其使用的供电半径较好的控制在科学的范围之内,要根据实际的情况和工作强度的需要对中心位置和积极进行相应的改革变化,进行创新发展......”。