1、“.....可以适当安排部分运维人员在家备班或办公室值班,便于应急处置常白班值班模式后,班组办公地点增强。是,解决了人员少任务多的矛盾,尤其是预试大型检修作业新站投运大修技改等工作,往往需要工作区域集中大兵团作战,这种生产关系的制约得到缓解。是,常白班后,可以合理安排分组操作,人员不会超负荷工作剩余人员可以进行设备例行周期巡视和维护,做到现场停电和设备维护两不误。班组管理有效管控是,常白班使员要比较多,这样才能维护各个环节的正常工作是,运维人员及排班比较固定,缺乏机动性和灵活性是,如果遇到特殊情况,难以实现高效的大型操作人员调动,难以有效配合其他各项工作是,每周的工作时间是,持续比较长,运维人员缺乏足够的休息时间,容易出现抱怨情绪。优化变电运维值班方法,促进电力系统运维水平在的问题应用科技,宋利洪变电站集中运行管理模式自动化应用,......”。

2、“.....每个组连续工作是小时,值班结束之后休息天,每天轮换次,依次循环,每个运维人员每周的工作时间为小时。采用此种值班方法的优点主要表现为优化变电运维值班方法，促进电力系统运维水平提升董桐宇原稿急处置常白班值班模式后,班组办公地点迁移至市区,全部班组人员按工作日白班周至周上班,工作日夜间和非工作日,由班组内可以安排两名运维人员在家备班或办公室值班,便于应急处置偏远车程超过小时运维班组考虑应急处置响应效率,留值人仍保留原有倒班方式,班组其余人员,也实行部分常白班值班模式,为了保证事故理等工作,班组建设工作得到了加强,有效提升了班组的整体管理水平。是,常白班使得班组可以快速部署实施公司工区下达的各项指令性或临时性生产任务是,常白班使得班组办公地点迁移至市区,也便于工区对班组各项工作进行督导与指导。结语过对变电运维值班方式的调整,运维班组的人员利用率得到显著提升......”。

3、“.....常白班模式主要做法常白班模式测算根据班组驻地所处地理位置及距离市区车程远近情况,分为市区近郊和偏远类班组市区和近郊运维班组推行常白班值班模式,即工作日上班,夜间和非工作日按照班组驻地距离所辖变电站的远近,可以适当安排部分运维人员在家备班或办公室值班,便于应在家备班。常白班模式实施后的效果工作效率有效提升是,能通过常白班集中人力,高效完成各项运维工作,设备巡视维护完成率等指标得到保障,班组工作效率大大增强。是,解决了人员少任务多的矛盾,尤其是预试大型检修作业新站投运大修技改等工作,往往需要工作区域集中大兵团作战,这种生产关系的制约得到缓解。是,常白值班方法,促进电力系统运维水平提升董桐宇原稿。摘要为适应现代公司建设和国网公司集大改革发展要求,积极构建集约高效的现代化生产管理体系,有效开展运维体化工作模式......”。

4、“.....迫切需要套切实可行的安全公平可靠的管理体系来适应人员增长与设备增长速度不成正比的发班后,可以合理安排分组操作,人员不会超负荷工作剩余人员可以进行设备例行周期巡视和维护,做到现场停电和设备维护两不误。班组管理有效管控是,常白班使得集中办公,人力充沛,便于合理安排各项生产任务和班务活动,尤其是大型现场作业实现了个百分之百要求。是,常白班使得班组内部,有更多精力开展技能培训基础管常白班模式主要做法常白班模式测算根据班组驻地所处地理位置及距离市区车程远近情况,分为市区近郊和偏远类班组市区和近郊运维班组推行常白班值班模式,即工作日上班,夜间和非工作日按照班组驻地距离所辖变电站的远近,可以适当安排部分运维人员在家备班或办公室值班,便于应急处置常白班值班模式后,班组办公地点采用隔班备班的工作制度,每个运维人员每周的工作时间为小时。采用此种值班方法的优点主要表现为以下点是,没有倒班运维的区分......”。

5、“.....有助于从整体上提高值班工作的配合性是,每个班组的运维人员相对来说是比较固定的,管理上比较方便是,白天在站优点主要表现为以下点是,没有倒班运维的区分,这样所有的运维人员都可以很好的熟悉站内各个环节和岗位的工作开展情况,有助于从整体上提高值班工作的配合性是,每个班组的运维人员相对来说是比较固定的,管理上比较方便是,白天在站值班力量比较强,人员的调配也存在较强的机动性是,夜间配有隔班备班,如果遇到停送电现场多,工作量大的矛盾避免了异常处理倒闸操作等特殊性或连续性工作时工作人员连轴转,工作精力降低,安全不可控等问题的出现。人员利用率明显提高,还避免了人员加班,保证人员精力充足和工作安全。参考文献李幼平浅谈变电设备运检运维检修体化中国科技信息,覃美世探讨及以上变电站无人值守管理模式存班后,可以合理安排分组操作......”。

6、“.....做到现场停电和设备维护两不误。班组管理有效管控是,常白班使得集中办公,人力充沛,便于合理安排各项生产任务和班务活动,尤其是大型现场作业实现了个百分之百要求。是,常白班使得班组内部,有更多精力开展技能培训基础管急处置常白班值班模式后,班组办公地点迁移至市区,全部班组人员按工作日白班周至周上班,工作日夜间和非工作日,由班组内可以安排两名运维人员在家备班或办公室值班,便于应急处置偏远车程超过小时运维班组考虑应急处置响应效率,留值人仍保留原有倒班方式,班组其余人员,也实行部分常白班值班模式,为了保证事故管理体系,有效开展运维体化工作模式。这就迫切需要运行人员在较短的时间内转变为运维人员,迫切需要套切实可行的安全公平可靠的管理体系来适应人员增长与设备增长速度不成正比的发展趋势。通过对运维班组值班方式的调整,将少人值班动态管理贯穿于变电运维管理工作的全过程......”。

7、“.....有效地优化变电运维值班方法，促进电力系统运维水平提升董桐宇原稿值班力量比较强,人员的调配也存在较强的机动性是,夜间配有隔班备班,如果遇到紧急事件可以快速调度。采用此种值班方法的缺点主要表现为以下点是,连续上班时间是小时,要求值班人员必须要有非常充足的体力和精力是,夜间调度备班人员必须要给予车辆予以配合是,倒班每周的工作时间比较长,容易使职工产生抱怨情急处置常白班值班模式后,班组办公地点迁移至市区,全部班组人员按工作日白班周至周上班,工作日夜间和非工作日,由班组内可以安排两名运维人员在家备班或办公室值班,便于应急处置偏远车程超过小时运维班组考虑应急处置响应效率,留值人仍保留原有倒班方式,班组其余人员,也实行部分常白班值班模式,为了保证事故只留有应急处置人员,其他人员周日休班。优化变电运维值班方法,促进电力系统运维水平提升董桐宇原稿......”。

8、“.....每个工作日上班连续工作小时之后倒班,第天白天转为运维班,或者先上运维班,然后再转小时倒班,然后有天的休息时间,每天轮换次,依次循环,与此同时,白班使得班组办公地点迁移至市区,也便于工区对班组各项工作进行督导与指导。结语过对变电运维值班方式的调整,运维班组的人员利用率得到显著提升。缓和了运维但停送电现场多,工作量大的矛盾避免了异常处理倒闸操作等特殊性或连续性工作时工作人员连轴转,工作精力降低,安全不可控等问题的出现。人员利用率明显提高紧急事件可以快速调度。采用此种值班方法的缺点主要表现为以下点是,连续上班时间是小时,要求值班人员必须要有非常充足的体力和精力是,夜间调度备班人员必须要给予车辆予以配合是,倒班每周的工作时间比较长,容易使职工产生抱怨情绪。工作日白班人员原则上将非工作日的巡视设备维护等工作在周至周做完,非工作日班后,可以合理安排分组操作......”。

9、“.....做到现场停电和设备维护两不误。班组管理有效管控是,常白班使得集中办公,人力充沛,便于合理安排各项生产任务和班务活动,尤其是大型现场作业实现了个百分之百要求。是,常白班使得班组内部,有更多精力开展技能培训基础管情况下快速到达现场处置。值班方法这种值班方法主要是把运维人员分为个组进行值班,每个工作日上班连续工作小时之后倒班,第天白天转为运维班,或者先上运维班,然后再转小时倒班,然后有天的休息时间,每天轮换次,依次循环,与此同时,采用隔班备班的工作制度,每个运维人员每周的工作时间为小时。采用此种值班方法的促进了变电运维专业各项工作的长足发展。常白班模式主要做法常白班模式测算根据班组驻地所处地理位置及距离市区车程远近情况,分为市区近郊和偏远类班组市区和近郊运维班组推行常白班值班模式,即工作日上班,夜间和非工作日按照班组驻地距离所辖变电站的远近......”。